Лента Новостей
Все новости →Антон Пинский вошел в капитал сети закусочных PRIME cafe
время публикации: 17:50 12 декабря 2025 года
Фото: rma.ru
В московской сети заведений быстрого питания PRIME cafe, включающей 80 точек, сменился один из собственников. Антон Пинский, учредитель ресторанного холдинга Pinskiy & Co, приобрел часть активов Prime у Аркадия Новикова, стоявшего у истоков создания данной сети. Размер приобретенной доли не разглашается.
Аркадий Новиков подтвердил факт сделки, отметив, что Антон Пинский осуществил покупку совместно с партнерами. Дополнительные детали сделки ресторатор не предоставил.
Финансовые показатели ООО «Прайм Ресторантс Групп» (управляет сетью PRIME cafe) за 2024 год демонстрируют рост: выручка увеличилась на 8% по сравнению с 2023 годом и составила 2,57 млрд рублей, а чистая прибыль достигла 19,2 млрд рублей.
Михаил Бурмистров, генеральный директор «Infoline-Аналитики», оценивает общую стоимость сети PRIME cafe в 1 млрд рублей.
Холдинг Pinskiy & Co преимущественно реализует проекты вместе с ресторанной группой Аркадия Новикова Novikov Group, в частности, это касается таких ресторанов, как «Сыроварня», «Колбасный цех» и «Магадан». Помимо этого, Антон Пинский совместно с Тимуром Юнусовым (Тимати) владеет сетями кофеен Stars Coffee и пиццерий Domиno Pizza, созданными после ухода из России Starbucks и Domino’s.
Ранее сообщалось, что в Москве и Московской области будет запущен новый сервис доставки ресторанных блюд «Купер кафе by Pinskiy», созданный сервисом «Купер» в сотрудничестве с ресторатором Антоном Пинским.
Источник: «Ъ»
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
17:25, 16 июля 2025
09:50, 10 апреля 2025
12:25, 30 января 2025
14:05, 30 октября 2024
Самое популярное
-
Как не уйти с маркетплейса в первый месяц: считаем юнит-экономику правильно
-
Как снизить затраты на документооборот с торговыми сетями на 82% c Saby EDI: опы...
-
Кейс hollyshop: как мы сэкономили 1500 часов и 2 млн рублей, внедрив нейросети в...
-
Как СберКорус прошел путь от отраслевого решения до лидера рынка ЭДО
-
Год новых форматов и знаковых локаций: главные открытия российского ритейла в 20...






