Лента Новостей
Все новости →"Ашан" и "Атак" объединятся
время публикации: 08:50 26 октября 2015 года
Это снизит издержки, но может затруднить открытие новых магазинов.
Французский ритейлер Auchan проводит реорганизацию группы. В результате преобразований холдинг составят три автономные структуры: Auchan Retail, объединяющая розничные активы, Immochan, отвечающая за управление собственностью, и Oney Banque Accord, предоставляющая банковские услуги. Объединятся и российские сети - "Ашан" и "Атак" - в новую структуру "Auchan Retail Россия". Об этом "Коммерсант". Глобальную Auchan Retail с 16 ноября возглавит действующий гендиректор "Auchan Россия" Вилельм Убнер. А новой структурой "Auchan Retail Россия" будет руководить президент нынешнего российского подразделения Жан-Пьер Жермен.
Что касается объединения "Ашан" и "Атак", то "речь идет о консолидации закупок, логистики, маркетинга форматов гипер- и супермаркетов", поясняет директор по коммуникациям сети Мария Курносова.
Согласно данным "Infoline-Аналитики", объединенный бизнес "Auchan Retail Россия" может занять 2,6% российского продовольственного рынка (в первом полугодии доля Auchan составляла 2,1%, "Атак" — 0,5%). Для сравнения, конкуренты ритейлера и лидеры рынка "Магнит" и X5 Retail Group занимают 7,1% и 6,1% рынка соответственно. По размеру выручки "Ашан" находился на третьем месте (результаты 2014 года).
Гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров отметил, что после объединения ФАС будет рассматривать Auchan и "Атак" как единую сеть, что может в перспективе затруднить открытие новых точек в муниципальных образованиях, где уже функционируют магазины крупного формата, из-за близости к порогу доминирования в 25%.
Из явных плюсов реструктуризации бизнеса - снижение издержек: "Но в результате оптимизация может и не оказать существенного влияния на финансовые показатели, скорее, на гибкость бизнеса и скорость принятия решений", - подытоживает старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева.
Многие российские ритейлеры также пришли к необходимости организационной перестройки, когда вырастали до определенного размера и сложности бизнеса. Например, "Дикси" в прошлом году провела реорганизацию, в результате которой существенно сократила число дочерних предприятий.
Читайте также в новостях:
10:30, 12 сентября 2026
11:10, 10 сентября 2026
09:30, 07 сентября 2026
12:50, 28 августа 2026
Самое популярное
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
ФНС запускает эксперимент по обелению рынка предоставления персонала: что изменится с 1 сентября
-
Дайджест e-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в августе
-
Сколько стоит внимание продавца: почему сотрудники не участвуют в программах мотивации бренда
-
«Автоматизированный хаос — это просто очень быстрый хаос»: как М.Видео меняет массовый найм
Конкурс кейсов






