0/5

Лента Новостей

20:45 У каждого четвертого россиянина нет сбережений – исследование
20:15 Fix Price в I полугодии открыл 38 новых магазинов в Казахстане
19:50 Авито Работа: 28% россиян регулярно используют нейросети для рабочих задач
Как переводить деньги из-за границы в Россию в 2025 году: все способы с плюсами и минусами
19:25 Яндекс Фабрика: что выбирают родители и сколько готовы заплатить
19:00 В работе Системы быстрых платежей произошли сбои
18:35 «ВкусВилл»: россияне ежедневно покупают 21 тыс. плиток шоколада
Рейтинг транспортных компаний России по стоимости доставки сборных грузов в 2025 году
18:10 АКОРТ: Средняя наценка торговых сетей на продукты «первой цены» в июне составила 2,9%
17:45 Число субъектов МСП выросло на 3,2%
17:20 «Ароматный Мир» открыл первый магазин после ребрендинга (ФОТО)
7 универсальных дизайн-приемов оформления витрин
16:55 «Лента» передала на переработку 300 тонн вторсырья
16:30 YouTube ужесточает политику монетизации
16:05 Прибыль Uniqlo упала на фоне глобального перехода на летнюю одежду
Стоит ли продавать товары на нишевых маркетплейсах: истории селлеров
15:40 Каждая четвертая покупка через СБП совершается в офлайне
15:15 «Чек Индекс» фиксирует снижение спроса на свадебные наряды
14:50 «Иль Де Ботэ» запускает новую модель доставки заказов по России
Как «легализовать» генеративный ИИ в среде сотрудников: 5 сигналов к активному его использованию
14:25 hh.ru: розничная торговля в июне стала лидером по дефициту кадров
14:00 В торговых центрах Петербурга выросла вакантность площадей
13:35 «КЛВЗ Кристалл» за второй квартал нарастил выручку на 67,6%
«Cценарно и пользовательски» вместо «размерно и сезонно»: что хотят носить Альфа и Бета
13:10 Генеральный директор соцсети X Илона Маска уходит в отставку
12:45 «Детский мир» значительно увеличил долю СТМ в категории «подгузники»
12:20 «М.Видео-Эльдорадо» переезжает в новый офис
UX-SEO 2025: почему поведенческие факторы убивают ваш трафик — и как его оживить
11:55 «Магнит Аптека» начала масштабировать новый концепт (ФОТО)
11:30 X5 уличили в нарушении закона о торговле в Калининградской области
11:05 Роскачество выявило фальсификат в популярных торговых марках меда
ROPO-аналитика: как онлайн-продвижение влияет на офлайн-продажи
10:40 «МегаФон» построил дата-центры на Урале и в Центральной России
10:15 Владелец бренда «Наша птичка» покупает самарского производителя подсолнечного масла
09:50 Количество сетевых суши-заведений в России сокращается
СТМ нового поколения: как строить бренды, которые приносят прибыль и укрепляют лояльность
09:25 «Магнит» взял в аренду целый бизнес-центр
20:45 Цены на новые автомобили существенно упали впервые за последние 10 лет
10:00 Потребительский экстремизм: раздутая тема или реальная проблема?
Все новости →

Чистая розничная выручка ГК «О’КЕЙ» выросла на 5,8% за девять месяцев года

время публикации: 15:25  30 октября 2020 года
Основным драйвером роста ГК «О’КЕЙ», которая продемонстрировала положительную динамику показателей с января по сентябрь 2020 года, остаются дискаунтеры «ДА!».
ГК «О’КЕЙ» объявила неаудированные операционные результаты за 3 квартал и 9 месяцев 2020 года.

Отмечается, что чистая розничная выручка Группы выросла в третьем квартале на 3,6% в годовом выражении, до 39 463 млн рублей. Чистая розничная выручка сопоставимых магазинов Группы (LFL) выросла на 2,8% в годовом выражении благодаря росту выручки дискаунтеров «ДА!».

Чистая розничная выручка дискаунтеров «ДА!» увеличилась в третьем квартале на 45,7% в годовом выражении, до 6 202 млн рублей на фоне увеличения чистой розничной выручки сопоставимых магазинов на 26,8% и расширения торговой площади на 19,4% в годовом выражении.

Рост чистой розничной выручки сопоставимых магазинов «ДА!» в третьем квартале был обусловлен увеличением трафика на 5,6% и среднего чека на 20,1%.

До конца года Группа планирует нарастить количество дискаунтеров «ДА!» на 18% в годовом выражении и рассматривает данный формат в качестве основного фактора роста выручки и прибыли в средне- и долгосрочной перспективе.

Чистая розничная выручка гипермаркетов «О’КЕЙ» снизилась в третьем квартале на 1,6% в годовом выражении преимущественно вследствие сокращения торговой площади на 1,8%.

Чистая розничная выручка сопоставимых гипермаркетов «О’КЕЙ» в третьем квартале практически не изменилась в годовом выражении – рост среднего чека сопоставимых магазинов на 16,1% был нивелирован снижением LFL-трафика на 14,1%. 

Также компания раскрыла основные операционные показатели за девять месяцев 2020 года.

Чистая розничная выручка Группы выросла по итогам девяти месяцев 2020 года на 5,8% в годовом выражении, до 123 793 млн рублей, главным образом на фоне роста выручки сопоставимых магазинов.

Чистая розничная выручка сопоставимых магазинов увеличилась на 5,8% в годовом выражении благодаря росту выручки как сети «О’КЕЙ», так и дискаунтеров «ДА!».

Чистая розничная выручка дискаунтеров «ДА!» выросла за девять месяцев 2020 года на 46,6% в годовом выражении до 18 821 млн рублей на фоне увеличения чистой розничной выручки сопоставимых магазинов на 29,8% и расширения их торговой площади.

Чистая розничная выручка сопоставимых магазинов «О’КЕЙ» увеличилась по итогам девяти месяцев 2020 года на 2,8% в годовом выражении, благодаря чему чистая розничная выручка сети продемонстрировала рост на 0,8% в годовом выражении и достигла 104 973 млн рублей.

Генеральный директор Группы компаний «О’КЕЙ» Армин Бургер прокомментировал: «Благодаря устойчивости и гибкости бизнес-модели Группа продемонстрировала хорошие темпы роста на фоне крайне непростой макроэкономической ситуации и частых изменений в поведении покупателей, вызванных пандемией. За девять месяцев 2020 года чистая выручка и чистая выручка сопоставимых магазинов Группы увеличились на 5,8% в годовом выражении. 

Как мы отмечали ранее, основным драйвером нашего роста становятся дискаунтеры «ДА!». Чистая розничная выручка «ДА!» выросла почти на 47% в годовом выражении за первые девять месяцев.

В третьем квартале рост выручки был также впечатляющим – 46% год к году, а увеличение LFL-выручки составило 27% за счет роста как количества чеков, так и среднего размера чека.

На сегодняшний день «ДА!» остается единственным примером успешной реализации модели классического европейского дискаунтера на российском рынке благодаря в высшей степени конкурентоспособному и сбалансированному ассортименту из примерно 2 800 SKU, основанному на уникальной экспертизе в области развития собственных торговых марок.

Гипермаркеты «О’КЕЙ» остаются востребованными у потребителей благодаря широкому и тщательному выстроенному ассортименту, удовлетворяющему все основные потребности покупателей, а также за счет привлекательных цен и высокого уровня сервиса.

С целью дальнейшего повышения конкурентоспособности магазинов «О’КЕЙ» мы запустили программу трансформации наших гипермаркетов. Данная программа основана на новой концепции магазина, которая призвана значительно повысить привлекательность сети «О’КЕЙ» для покупателей с учетом основных трендов развития продуктового ритейла, используя как собственные инновации Группы, так и последние достижения всей индустрии продуктового ритейла. Мы планируем представить детали новой концепции в ноябре этого года».

Читайте также: Россельхозбанк выступил соорганизатором выпуска облигаций «О’КЕЙ» объёмом 5 млрд рублей            

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен и в Telegram.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail