0/5

Лента Новостей

18:15 Бывшего главу Росалкогольрегулирования заочно приговорили к 12 годам колонии
17:50 «Самокат» назвал любимые продукты курьеров
17:25 ГОСТ на фунчозу начнет действовать в России с сентября
Медиа-диета современного человека: как изменилось потребление информации и что это значит для коммуникаторов
17:00 ЛЭТУАЛЬ: доля зумеров в выручке компании составляет 20%
16:35 «Яндекс» рекомендовал выплатить дивиденды за 2025 год
16:10 Купер: 39% курьеров совмещают доставку с основной работой
Цифровые кочевники: поколение X против поколения Z. Конкуренция или коллаборация?
15:45 Роспотребнадзор: продажи просроченной молочной продукции сократились в 199 раз
15:20 «М.Видео» запустит собственную платформу Retail Media
14:55 В ГК «Ориентир» сменился генеральный директор
Что учитывать при выборе эквайринга: инструкция для бизнеса
14:30 «Яндекс» научит Алису совершать покупки по поручению пользователя
14:05 Снеки MENI начали продаваться в федеральной рознице
13:40 АКОРТ: социально значимые продукты подешевели в феврале
Андрей Егоров, «Пятёрочка»: как совмещать ИИ, тренды и технологии и формировать новый эмоциональный ритейл в России
13:15 «Делимобиль» завершил 2025 год с убытком 3,7 млрд рублей
12:50 Авито: больше 50% россиян следят за трендами в одежде
12:25 Владислав Бакальчук назначен генеральным директором «М.Видео»
Кибербезопасность в ритейле: почему традиционное обучение кибербезу не работает
11:55 Wildberries открывает вторую очередь логоцентра в Ленинградской области
11:30 В Москве взлетел спрос на Wi-Fi-роутеры
11:05 Издательство «Росмэн» начало торговать товарами для детей на маркетплейсах
Ошибки, которые стоят доверия: антикризисный брендинг
10:40 Частоту повышений комиссий на маркетплейсах предложили лимитировать
10:15 Обновленный ГОСТ на мороженое начнет действовать с 2028 года
09:50 Роман Маресов возглавит в «Яндексе» подразделение развития продаж с ИИ
Говорите понятно — так вы заработаете больше (как бренду найти правильную тональность)
09:25 MIXIT будет выпускать парфюмерию
18:25 В «Перекрестке» назначен новый коммерческий директор
18:00 Мужчины стали чаще заказывать суши и роллы
Как ИИ-ассистенты ускоряют логистику – пять сценариев
17:35 Бренды продолжают закрывать магазины в торговых центрах Москвы
17:05 VK Tech нарастила годовую выручку на 38%
16:40 Названы самые крупные аптечные сети России по итогам 2025 года
Штрафы за нарушения с онлайн-кассами: удар по малому бизнесу или давно назревшая мера?
16:20 Новая номинация в Конкурсе Кейсов 2026 - «Решения и сервисы на основе ИИ»
16:15 Выручка от продаж СТМ «Петровича» за год выросла на 11%
10:00 Возвращение к независимому e-commerce: как косметический бренд Одурманки пересобрал онлайн-продажи
Все новости →

H&M установила в магазине аппарат для превращения старой одежды в новую

время публикации: 08:58  10 октября 2020 года
Компания H&M установила в своем магазине в торговом районе Drottninggatan в Стокгольме специальную машину для переработки старой одежды. Агрегат установлен в стеклянном контейнере, таким образом, посетители магазина могут не только принести старую одежду, но и увидеть весь процесс создания новых вещей.
Посетители могут наблюдать за всеми этапами процесса: вещь измельчается, затем сплетается в волокна, из которых создается новый свитер, шарф или детское одеяло. Процесс занимает около пяти часов, и когда он закончен, клиент может заплатить 15 долларов за готовую вещь.



Паскаль Брун, руководитель отдела устойчивого развития H&M, говорит, что суть этой конкретной машины заключается не в том, чтобы перерабатывать одежду в промышленных масштабах. H&M – это глобальная компания с оборотом 26 миллиардов долларов, которая производит миллионы швейных изделий в год. «Идея заключается в том, чтобы показать клиентам, как работает переработка тканей, чтобы у них была мотивация привозить свою старую одежду».

Машина в магазине Drottninggatan на самом деле является копией настоящей системы переработки, которая действует в компании.

«Мы создали эту машину как миниатюрную версию реального процесса, чтобы показать клиентам, насколько они важны для этого процесса», - говорит Эрик Банг, ведущий специалист по инновациям Фонда H&M.

По данным Ellen MacArthur Foundation, ведущей некоммерческой организации, занимающейся вопросами устойчивого развития, 87% материала, находящегося в одежде, после конечного использования сжигается или вывозится на свалку; остальное, как правило, используется в таких вещах, как ветошь, изоляционные материалы и набивка для матрасов. Только 1% материала, используемого для производства одежды, перерабатывается в новые вещи.

Это не только наносит ущерб окружающей среде, но и приводит к ежегодным потерям материалов на сумму более 100 миллиардов долларов. H&M, в частности, находится в черном списке по объемам непроданных товаров. В 2018 году у компании было нераспроданных товаров на 4,3 миллиарда долларов. Компания предпринимала попытки позиционировать себя в качестве лидера в области устойчивого развития, но попала под обстрел за недостаточную прозрачность процессов.

«Несколько лет назад мы поняли, что нужно вкладывать значительные средства в переработку тканей, но одним из главных препятствий будет сбор достаточно выброшенной одежды, чтобы заставить эту работу работать на полную мощность», - говорит Банг.

Фонд H&M инвестировал в технологию Looop, которая была разработана Гонконгским научно-исследовательским институтом текстиля и одежды и компанией Novetex Textiles. Система очищает одежду и измельчает ее в волокна, которые затем скручиваются в новую пряжу, которая вяжется в новую одежду. В системе не используется вода и химикаты, а сам процесс разработан таким образом, чтобы оказывать меньшее воздействие на окружающую среду, чем при изготовлении одежды из первичного сырья.

В настоящее время Looop начинает расширять эту технологию в промышленных масштабах, и когда это произойдет, H&M надеется начать производство одежды из таких переработанных волокон.

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен и в Telegram.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail