0/5

Лента Новостей

14:00 Wildberries построит крупнейший в Узбекистане логистический центр
13:35 PIM-систему Brandquad включили в Реестр российского ПО
13:10 «ВинЛаб» изменил организационную форму
«Я уникальный, я другой!»: как бренду найти точки дифференциации в ритейле
12:45 Траты россиян на лекарства в 2025 году выросли на 13%
12:20 «Агрокомплекс Ткачева» сокращает число магазинов своей сети в Москве
11:55 Число самозанятых в Москве превысило 2,2 млн
Как снизить затраты на документооборот с торговыми сетями на 82% c Saby EDI: опыт крупного хлебокомбината
11:30 «Золотое Яблоко» открывает 50-й магазин
11:05 Melon Fashion Group станет холдингом
10:40 «М.Видео» подвела итоги «Черной пятницы – 2025»
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в ноябре
10:15 Суд встал на сторону «Купера» в споре за логотип «Семья»
09:50 Сеть restore: открыла мультибрендовые магазины в Москве и Санкт-Петербурге (ФОТО)
09:25 В Госдуму внесут законопроект о запрете алкомаркетов в новостройках
Скрытые издержки СТМ: почему дешевый производитель обходится бизнесу дороже?
20:40 Авито фиксирует рост продаж детских карнавальных костюмов в 2-3 раза
20:15 «Б1»: россияне стали делать меньше спонтанных покупок
19:50 Chery отзывает в РФ около 2,6 тыс. автомобилей
Как не уйти с маркетплейса в первый месяц: считаем юнит-экономику правильно
19:25 Расходы покупателей на средства против насморка выросли на 8,3%
19:00 «Татспиртпром» и «Росспиртпром» решили объединиться
18:35 SuperJob: 23% россиян покупают новогодние подарки за 2—3 недели до праздника
Тихий враг конверсии: как негативные отзывы воруют до 40% продаж в ритейле
18:10 Продажи новых легковых автомобилей в ноябре увеличились на 6%
17:45 Владелец Zara опроверг причастность к продаже своих коллекций в РФ
17:20 X5 раскрыла планы по открытию магазинов на ближайшие три года
Кейс hollyshop: как мы сэкономили 1500 часов и 2 млн рублей, внедрив нейросети в работу
16:55 Prada закрыл сделку по покупке Versace
16:40 Как аптечным сетям решать кадровую проблему и наращивать офлайн и онлайн продажи? Обсудим 11 декабря в прямом эфире
16:30 В Балашихе началось поэтапное открытие ТЦ FUTURA
Как СберКорус прошел путь от отраслевого решения до лидера рынка ЭДО
16:05 «Пятёрочка» запускает в линейке СТМ новую категорию продуктов
15:40 Россельхозбанк: 60% россиян выбирают искусственную елку
15:15 Ozon запустил приложение для продажи премиальных брендов
Российский рынок заморозки растет: кто покупает, что берут и почему спрос будет расти дальше
14:50 Продажи художественной литературы России выросли на треть
14:25 Befree открыл крупнейший флагман сети (ФОТО)
10:00 Как утолить кадровый голод: новые тренды в поиске и адаптации сотрудников
Все новости →

H&M установила в магазине аппарат для превращения старой одежды в новую

время публикации: 08:58  10 октября 2020 года
Компания H&M установила в своем магазине в торговом районе Drottninggatan в Стокгольме специальную машину для переработки старой одежды. Агрегат установлен в стеклянном контейнере, таким образом, посетители магазина могут не только принести старую одежду, но и увидеть весь процесс создания новых вещей.
Посетители могут наблюдать за всеми этапами процесса: вещь измельчается, затем сплетается в волокна, из которых создается новый свитер, шарф или детское одеяло. Процесс занимает около пяти часов, и когда он закончен, клиент может заплатить 15 долларов за готовую вещь.



Паскаль Брун, руководитель отдела устойчивого развития H&M, говорит, что суть этой конкретной машины заключается не в том, чтобы перерабатывать одежду в промышленных масштабах. H&M – это глобальная компания с оборотом 26 миллиардов долларов, которая производит миллионы швейных изделий в год. «Идея заключается в том, чтобы показать клиентам, как работает переработка тканей, чтобы у них была мотивация привозить свою старую одежду».

Машина в магазине Drottninggatan на самом деле является копией настоящей системы переработки, которая действует в компании.

«Мы создали эту машину как миниатюрную версию реального процесса, чтобы показать клиентам, насколько они важны для этого процесса», - говорит Эрик Банг, ведущий специалист по инновациям Фонда H&M.

По данным Ellen MacArthur Foundation, ведущей некоммерческой организации, занимающейся вопросами устойчивого развития, 87% материала, находящегося в одежде, после конечного использования сжигается или вывозится на свалку; остальное, как правило, используется в таких вещах, как ветошь, изоляционные материалы и набивка для матрасов. Только 1% материала, используемого для производства одежды, перерабатывается в новые вещи.

Это не только наносит ущерб окружающей среде, но и приводит к ежегодным потерям материалов на сумму более 100 миллиардов долларов. H&M, в частности, находится в черном списке по объемам непроданных товаров. В 2018 году у компании было нераспроданных товаров на 4,3 миллиарда долларов. Компания предпринимала попытки позиционировать себя в качестве лидера в области устойчивого развития, но попала под обстрел за недостаточную прозрачность процессов.

«Несколько лет назад мы поняли, что нужно вкладывать значительные средства в переработку тканей, но одним из главных препятствий будет сбор достаточно выброшенной одежды, чтобы заставить эту работу работать на полную мощность», - говорит Банг.

Фонд H&M инвестировал в технологию Looop, которая была разработана Гонконгским научно-исследовательским институтом текстиля и одежды и компанией Novetex Textiles. Система очищает одежду и измельчает ее в волокна, которые затем скручиваются в новую пряжу, которая вяжется в новую одежду. В системе не используется вода и химикаты, а сам процесс разработан таким образом, чтобы оказывать меньшее воздействие на окружающую среду, чем при изготовлении одежды из первичного сырья.

В настоящее время Looop начинает расширять эту технологию в промышленных масштабах, и когда это произойдет, H&M надеется начать производство одежды из таких переработанных волокон.

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен и в Telegram.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail