Лента Новостей
Все новости →Какие проблемы на работе приводят сотрудников к выгоранию

время публикации: 20:45 16 июля 2025 года
Изображение от Freepik
Как отмечают участники опроса, многие из этих факторов стали «новой нормой», хотя по сути — это системные сбои в организации труда.
Если говорить о причинах, которые мешают сотрудникам вовремя заканчивать рабочий день: каждого второго работника (49%) задерживают задачи, которые поступают в конце дня. На втором месте (45%) — нехватка людей, из-за которой приходится выполнять чужие обязанности. Также влияют: перфекционизм (36%), технические и бюрократические препятствия (26%), размытые границы между работой и личной жизнью (25%), культура переработок и токсичная вовлеченность (21%), страх быть неправильно понятым (17%).
Лишь 17% респондентов сообщили, что им ничто не мешает — они всегда завершают работу вовремя.
На вопрос, что именно в корпоративной культуре больше всего выматывает, сотрудники ответили следующее: непрозрачность решений (49%), несправедливое распределение ресурсов (47%), отсутствие поддержки отдыха и восстановления (39%), культ продуктивности любой ценой (28%), угрозы увольнением и тревожность за будущее (27%), токсичный позитив (26%), критика за просьбы о помощи (18%).
Только 7% опрошенных считают, что в корпоративной культуре их компаний нет ничего, что способствует выгоранию.
В опросе приняли участие 1600 человек: сотрудники компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.
Свыше половины опрошенных респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов (51%), сталкиваются с размытыми задачами (48%) и переработками (36). Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного Русской Школой Управления и сервисом Зарплата.ру.
Среди наиболее распространенных негативных ситуаций, с которыми сталкиваются сотрудники на регулярной основе, респонденты также назвали: выполнение задач вне должностных обязанностей (46%), работа в выходные и праздничные дни (32%), постоянная смена приоритетов (30%), конфликты из-за нечеткого распределения ролей (28%), сообщения и звонки в нерабочее время (27%).Как отмечают участники опроса, многие из этих факторов стали «новой нормой», хотя по сути — это системные сбои в организации труда.
Если говорить о причинах, которые мешают сотрудникам вовремя заканчивать рабочий день: каждого второго работника (49%) задерживают задачи, которые поступают в конце дня. На втором месте (45%) — нехватка людей, из-за которой приходится выполнять чужие обязанности. Также влияют: перфекционизм (36%), технические и бюрократические препятствия (26%), размытые границы между работой и личной жизнью (25%), культура переработок и токсичная вовлеченность (21%), страх быть неправильно понятым (17%).
Лишь 17% респондентов сообщили, что им ничто не мешает — они всегда завершают работу вовремя.
На вопрос, что именно в корпоративной культуре больше всего выматывает, сотрудники ответили следующее: непрозрачность решений (49%), несправедливое распределение ресурсов (47%), отсутствие поддержки отдыха и восстановления (39%), культ продуктивности любой ценой (28%), угрозы увольнением и тревожность за будущее (27%), токсичный позитив (26%), критика за просьбы о помощи (18%).
Только 7% опрошенных считают, что в корпоративной культуре их компаний нет ничего, что способствует выгоранию.
В опросе приняли участие 1600 человек: сотрудники компаний из разных отраслей бизнеса. Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.
Читайте также:
Как работодатели удерживают персонал – опрос hh.ru
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
12:50, 25 июня 2025
12:25, 25 июня 2025
19:55, 17 июня 2025
18:20, 04 июня 2025
Самое популярное
-
Как переводить деньги из-за границы в Россию в 2025 году: все способы с плюсами ...
-
СТМ нового поколения: как строить бренды, которые приносят прибыль и укрепляют л...
-
Как БЫСТРОДЕЛ увеличил РТО на 2% для торговой сети «Фабрика качества»: эффективн...
-
Как «легализовать» генеративный ИИ в среде сотрудников: 5 сигналов к активному е...
-
«Cценарно и пользовательски» вместо «размерно и сезонно»: что хотят носить Альфа...