Лента Новостей
Все новости →Розы - монополист на рынке цветов
время публикации: : 30 октября 2012 года
В последние годы цветочный рынок в России бурно растет и активно развивается. Растет отечественное производство, увеличиваются объемы импорта, а вместе с ними увеличивается и совокупный объем рынка свежесрезанных цветов. Согласно недавно проведенному исследованию этого сектора рынка почти монополистом в этой области является импортная продукция, а доля отечественного производителя ничтожно мала, но в последние годы ситуация постепенно меняется в лучшую для российских производителей сторону.
На российском рынке наибольшим спросом пользуются розы, именно они преобладают как в импорте, так и в российском производстве цветов, их удельный вес на рынке составляет порядка 50%.
Основными импортерами цветов в Россию являются Эквадор и Нидерладны, они поставляют примерно 3/4 всех цветов в Россию. Сезонный фактор оказывает значительную, если не сказать, главную роль на ситуацию в данном секторе российского рынка - в феврале-марте спрос на цветочную продукцию резко увеличивается в связи с праздниками, которые проходят в данный период года.
На российском рынке наибольшим спросом пользуются розы, именно они преобладают как в импорте, так и в российском производстве цветов, их удельный вес на рынке составляет порядка 50%.
Основными импортерами цветов в Россию являются Эквадор и Нидерладны, они поставляют примерно 3/4 всех цветов в Россию. Сезонный фактор оказывает значительную, если не сказать, главную роль на ситуацию в данном секторе российского рынка - в феврале-марте спрос на цветочную продукцию резко увеличивается в связи с праздниками, которые проходят в данный период года.
Самое популярное
-
Новый утильсбор: поддержит производителей или ударит по среднему классу
-
Владислав Курбатов, «Пятёрочка»: «Сложно надеяться на другой результат, продолжа...
-
Зачем маркетплейсы запускают инвестиционные продукты? Стратегии, продукты, персп...
-
Маркетплейсы 2025: принципы работы, которые надо забыть, и прогнозы, которые не ...
-
Когда скорость убивает: почему нельзя строить бизнес только на амбициях






