Интенсивы Fashion Consulting Group пройдут в октябре

Fashion Consulting Group начали набор на осенние интенсивные программы по эффективной рознице и работе с ассортиментом. 

Интенсив «Управление fashion ассортиментом» 

Программа курса охватывает все аспекты работы с ассортиментом, от формирования структуры до баинга и работы с остатками. 

Секрет формирования fashion ассортимента на конкретный сезон – это соединение корректной интерпретации данных аналитики предыдущих сезонов, коммерческих планов на следующий сезон и стратегических параметров бизнеса. Каждая компания имеет свою формулу закупки. В ее основе – ключевые компетенции бренда, которые должны соединять модельный ряд с правильно выбранными сезонными трендами. 

Программа обучения раскрывает ключевые понятия и инструменты управления fashion ассортиментом:

• Ключевые группы в Fashion ассортименте.
• Как заложить конкурентные преимущества и демонстрировать ассортиментные компетенции в ассортименте.
• Что такое сбалансированная структура ассортимента? Построение матрицы сбалансированного ассортимента (методика FCG).
• Виды ассортиментных матриц в Fashion индустрии.
• Ассортимент как отражение маркетинга.
• Как осуществлять закупку для конкретного покупателя.
• Как выбрать модный тренд, близкий вашему покупателю.
• Адаптация тренда в коллекцию одежды сегмента масс-маркет.
• Решения по оптимизации показателе KPI ассортимента
• Планирование товарного запаса на сезон
• Как планировать на следующий сезон прибыль для ассортиментных групп?
• Как оптимизировать планирование товарного запаса?
• Как построить ассортиментную матрицу

Автор и тренер курса: Галина Кравченко, директор департамента «Ассортимент» Fashion Consulting Group, руководитель представительства FCG/ FASHIONSNOOPS. Специализируется на разработке коммерческих коллекций одежды и обуви, управлении ассортиментом в розничных сетях и оптовых компаниях. Внедряет в практику российских компаний международный опыт fashion product development. 

В программе курса все, что необходимо знать о том, как настроить работу розницы, для владельцев и администраторов сетей магазинов и отдельных бутиков. От планирования продаж и затрат, мотивации персонала, трейд-маркетинга до расчёта нормативов остатков в конце сезона, разработки календарного плана продаж и программ лояльности. А также о том, как ведет себя потребитель в новой реальности и каким образом привлечь его внимание, как должен выглядеть торговый зал, и как организовать дополнительный сервис. 

• Планирование продаж и затрат
• Ассортимент товаров и экономика магазина
• Мотивация персонала и экономика магазина
• Trade marketing – скидки или стимулирование продаж:
• Как рассчитать эффективность акций и мероприятий
• Бюджетирование на сезон – как контролировать
• Как рассчитать норматив остатков в конце сезона
• Основные задачи розничного магазина в период кризиса
• Поведение потребителей во время кризиса
• Работа с товарами
• Торговый зал магазина во время кризиса
• Календарный план акций и мероприятий во время кризиса
• Методы изучения целевой аудитории розничного магазина
• Методика формирования ценовых ромбов
• Технологии разработки календарного плана продаж
• Покупатели – кто они и чего они хотят
• Программы лояльности
• Визуальный мерчендайзинг
• Дополнительный сервис – что это?

Автор и тренер курса: Наталья ЧИНЕНОВА, главный консультант по бизнес-технологиям в ритейле, ведущий эксперт направлений «Франчайзинг» и «Дистрибуция». 

Практик в области организации розничного бизнеса с нуля, создания и управления розничными сетями. Опыт работы в розничной торговле более 32 лет. 12 лет работала на руководящих должностях в корпорации SELA (в том числе генеральным директором Центрального офиса). По итогам 2010 года на 8-м Всероссийском Конкурсе «Золотые сети 2010» получила награду «Ритейл-менеджер года» за самую высокую эффективность продаж в период экономического кризиса. 

Телефоны для регистрации: 8(495)629-69-85 | 8(495)772-95-90 #22588

Email: info@fashionconsulting.ru