Лента Новостей
Все новости →«Балтика» намерена вернуть на рынок собственные бренды пива
время публикации: 17:00 06 июня 2025 года
Пивоваренная компания «Балтика» намерена вернуть собственные пивные марки на отечественный и зарубежный рынки. Компания уже обновила дизайн и состав номерной линейки, чтобы напомнить потребителям о российском пивном производстве, сообщил генеральный директор компании Дмитрий Визир.
В интервью
«Интерфаксу», от отметил, что ключевая цель «Балтики» – возвращение в продажу собственных торговых марок. В связи с этим, была произведена перезагрузка линейки продукции, включающая обновление упаковки и улучшение рецептуры. Ассортимент «Балтики» включает 50 национальных и региональных пивных марок, а также один энергетический напиток. В структуре портфеля пиво составляет 88% SKU, энергетики – 10%, а вода – 2%.
В 2025 году «Балтика» возобновила прямые поставки в страны СНГ, включая Казахстан, Беларусь, Азербайджан и Молдову. Продукция компании представлена в более чем 60 странах мира.
В 2024 году «Балтика» зафиксировала увеличение общих продаж на 16,8% по сравнению с 2023 годом. В частности, продажи бренда «Балтика» увеличились на 18,9%, а продажи региональных марок показали рост на 42,5%. На международных рынках рост продаж превысил 30%.
Ранее «Балтика» входила в состав датской Carlsberg Group. В 2022 году Carlsberg Group объявила о намерении покинуть российский рынок, однако сделка по продаже российского бизнеса была завершена только в конце 2024 года. Новым владельцем «Балтики» стало АО «ВГ Инвест», контролируемое ее менеджментом.
Читайте также:
«Нильсен»: на новые территории РФ уже приходится 2–3% продаж пива
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
14:00, 30 января 2026
19:00, 26 января 2026
15:40, 22 января 2026
15:15, 13 января 2026
Самое популярное
-
Логистика на пределе: с какими рисками сталкивались селлеры в 2025 году и что изменится в 2026
-
Цена как главный драйвер спроса: почему повышение стоимости «вслепую» рушит продажи и обнуляет эффек...
-
Почему крупный ритейл пропускает среднесрочные тренды: кейс Kinder Joy и «Очень странных дел»
-
Деловой этикет в работе с китайскими партнерами: какие ошибки испортят отношения с коллегами из Подн...
-
Алексей Шамов, «Лемана ПРО»: «Мы не можем сказать клиенту: “Извините, партнер подвел”»






