0/5

Лента Новостей

20:45 Огурцы в России продолжают дешеветь
20:20 Ozon протестирует двухэтапную систему проверки возраста покупателя
19:55 Производители электроники подвергли критике законопроект о регулировании ИИ
От тренингов к цифровым тренерам: как ИИ меняет процесс обучения менеджеров по продажам
19:30 В феврале рост оборота в общепите существенно превысил динамику в рознице
19:05 В России стартовала обязательная маркировка чая
18:40 Операционная компания «Магнита» в 2025 году получила чистый убыток в размере 22,5 млрд рублей
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в марте
18:15 Kering закрыла сделку по продаже своего бьюти-направления компании L’Oréal
17:50 В Костромской области начали действовать новые правила продажи алкоголя
17:25 Центробанк прогнозирует включение банков маркетплейсов в список системно значимых
Unagrande Company: сервис «Ценозавр» вывел мониторинг цен на принципиально новый уровень
16:55 В РФ кассы начали блокировать обувь и парфюмерию с недействительными сертификатами
16:30 Как поколение Z воспринимает магазины в продуктовом ритейле - исследование
16:05 Квартальная чистая прибыль Nike сократилась на 35%
Передовые практики современного ритейла: какие нововведения нужны аптечным сетям?
15:40 Депутаты требуют проверить обоснованность роста цен на яйца перед Пасхой
15:15 Логистический бизнес просит пересмотреть законопроект о поддержке «Почты России»
14:50 Небольшим производителям безалкогольных напитков вернут господдержку
От банковского приложения к лайфстайл-платформе: новая стратегия банков в борьбе за клиента
14:25 Дистрибьютора сети «Светофор» в Челябинске уличили в нарушении закона о торговле
14:10 Конкурс Кейсов New Retail 2026: первые участники Экспертного совета
14:00 Юрий Колокольников стал лицом новой рекламной кампании Galaxy S26 Ultra для Samsung Galaxystore
Какой клиентский сервис действительно нужен e-commerce: чек-лист для выбора логистического партнера
13:35 Объем инвестиций в торговую недвижимость вырос в 11 раз
13:10 «М.Видео»: спрос на восстановленные ноутбуки вырос на 71%
12:45 «Литрес Самиздат» проводит ребрендинг
Университеты в эпоху ИИ: новые специальности или трансформация старых?
12:20 O`STIN назвала причины сокращения розничной сети
11:55 Рынок DIY вдвое замедлил темпы своего развития – INFOLine
11:30 Российский производитель косметики Estilab отсудил у Parfums Christian Dior бренд Icone
Красивые и продающие: как меняется формат поп-ап магазинов в России и в мире
11:05 Спрос на подработку в розничной торговле вырос на 37%
10:30 ИТ-интегратор AWG объявил о ребрендинге и смене стратегии
10:15 Оборот Wildberries и Russ вырос на 49% в 2025 году
Авторская мебель в России. Кто на ней зарабатывает и какое будущее ее ждет
09:50 Темпы роста рынка игрушек в России снизились почти в два раза
09:25 «ВкусВилл» сократил число магазинов на 13%
10:00 Данные вместо интуиции: как аналитика предсказывает новый кулинарный хит
Все новости →

Forever 21 пересмотрит масштабы своих магазинов

время публикации: 10:40  02 сентября 2015 года
Теги: forever 21 , США
Пока американские ритейлеры увеличивают площади магазинов, гигант фаст-фэшн Forever 21, наоборот, уменьшает свои квадраты. Компания убеждена, что такой подход ускорит развитие ритейлера и поспособствует увеличению продаж.

До недавнего времени практически все американские одежные сети стремились открывать мегасторы, следуя принципу «чем больше, тем лучше». Однако модный бренд Forever 21 решил пойти другим путем. Ритейлер собирается уменьшить торговые площади своих магазинов и за счет этого планирует ускорить свое развитие. 

По оценке аналитиков RBC, доля Forever 21 на американском fashion-рынке увеличилась с 3% в 2003 году до 10% в 2015. Это самый быстрый рост среди всех американских одежных ритейлеров. 

В этом году Forever 21 прогнозирует рост продаж на 10%, до 4,7 млрд долларов. Однако аналитики считают, что динамика роста может замедлиться. После того, как модный бренд долгие годы вел агрессивную экспансию и продолжал увеличивать свои торговые площади, генерировать продажи в прежних объемах стало труднее.

В США расчет продаж на один квадратный фут является стандартным методом для ритейлеров. С 2005 года магазин с выручкой в 300 долларов на один квадратный фут принято считать рентабельным. Однако со временем стало сложнее генерировать хорошие продажи в мегасторах. Основная проблема кроется в росте арендных ставок и снижении стоимости одежды. 

Согласно данным RBC, с 2000 года женская одежда в целом подешевела на 13%. В Forever 21 цены на данную категорию упали на все 23%. При этом стоимость квадратных футов продолжает расти. Несмотря на то, что продажи не падают, прибыль не увеличивается, так как прежний баланс уже нарушен. Именно этот факт заставил Forever 21 перейти на кардинально новую стратегию.

На сегодня Forever 21 управляет 720 магазинами по всему миру. На Таймс-сквер в Нью-Йорке торговая площадь мегастора бренда составляет 90 тыс. кв. футов (8 тыс. кв. м). Еще один магазин такого формата работает в Лас-Вегасе. Его площадь достигает 127 тыс. кв. футов (11,7 тыс. кв. м). В Южной Америке Forever 21 хочет открыть еще 100 новых магазинов. Компания также рассматривает возможность ускорения экспансии в других регионах. 

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности