Лента Новостей
Все новости →«Магнит» назначил нового ИТ-директора бизнес-формата AdTech

время публикации: 10:20 10 июня 2025 года
Изображение Магнит
Ранее Глеб возглавлял разработку рекламной видеоплатформы NativeRoll (позже приобретенной VK) и платформы персонализации Gravity Field – альтернативы международного лидера Dynamic Yield (входит в Mastercard).
Эти проекты стали фундаментом для запуска Gravity Ads – технологического решения для создания продукта ритейл-медиа. Практический опыт Глеба в разработке и масштабировании подобных платформ станет ценным ресурсом для развития рекламной инфраструктуры «Магнита».
Назначение также отражает стратегический курс ритейлера на привлечение технологических лидеров, способных быстро формулировать и реализовывать решения в условиях масштабного бизнеса.
«Для «Магнита» развитие AdTech – это стратегический приоритет. Мы видим в этом как возможность улучшить пользовательский опыт, так и значимый источник роста для поставщиков. Назначение Глеба позволит нам объединить масштаб «Магнита» с лучшими практиками технологического рынка», – сказала Людмила Марлье, директор бизнес-формата AdTech группы «Магнит Омни».
AdTech – рекламная вертикаль, которая входит в бизнес-группу «Магнит Омни» (также объединяет форматы «Фудтех», «Магнит Плюс» и «Магнит Маркет»). Главным фокусом команды AdTech является создание единой рекламной платформы, которая будет основой для монетизации цифровых активов «Магнита».
Читайте также:
Бывший директор продукта рекламной платформы «Купер» перешел в «Магнит Омни»
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
Розничная компания «Магнит» объявляет о назначении Глеба Бурова на позицию директора по информационным технологиям бизнес-формата AdTech.
На этой позиции он будет отвечать за развитие рекламной технологической платформы «Магнита», созданной для монетизации цифровых активов компании, расширения возможностей для брендов и поставщиков в рамках ритейл-медиа.Ранее Глеб возглавлял разработку рекламной видеоплатформы NativeRoll (позже приобретенной VK) и платформы персонализации Gravity Field – альтернативы международного лидера Dynamic Yield (входит в Mastercard).
Эти проекты стали фундаментом для запуска Gravity Ads – технологического решения для создания продукта ритейл-медиа. Практический опыт Глеба в разработке и масштабировании подобных платформ станет ценным ресурсом для развития рекламной инфраструктуры «Магнита».
Назначение также отражает стратегический курс ритейлера на привлечение технологических лидеров, способных быстро формулировать и реализовывать решения в условиях масштабного бизнеса.
«Для «Магнита» развитие AdTech – это стратегический приоритет. Мы видим в этом как возможность улучшить пользовательский опыт, так и значимый источник роста для поставщиков. Назначение Глеба позволит нам объединить масштаб «Магнита» с лучшими практиками технологического рынка», – сказала Людмила Марлье, директор бизнес-формата AdTech группы «Магнит Омни».
AdTech – рекламная вертикаль, которая входит в бизнес-группу «Магнит Омни» (также объединяет форматы «Фудтех», «Магнит Плюс» и «Магнит Маркет»). Главным фокусом команды AdTech является создание единой рекламной платформы, которая будет основой для монетизации цифровых активов «Магнита».
Читайте также:
Бывший директор продукта рекламной платформы «Купер» перешел в «Магнит Омни»
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
08:00, 07 июня 2025
12:25, 06 июня 2025
09:30, 06 июня 2025
18:45, 04 июня 2025
Самое популярное
-
Как e-commerce и ритейлу работать с персональными данными после изменений в зако...
-
Личный автопарк как конкурентное преимущество: зачем ритейлу в России переходить...
-
Как перевести на КЭДО 18000 сотрудников из 440 городов России: кейс «Детского ми...
-
Роботизация складов и Big Data — как устроена автоматизация бизнес-процессов на ...
-
Едим не дома: как правильно войти в ресторанный бизнес