0/5

Лента Новостей

19:30 Роспатент зарегистрировал логотип Louis Vuitton для сферы цифровых товаров
19:05 DNS начал тестировать формат маркетплейса
18:40 Салаты стали лидером продаж готовой еды в сетях X5
Экспертиза — это актив: как монетизировать знания в ритейле и e-com
18:15 L’Oréal обошла игроков люксового сегмента по рыночной стоимости
17:50 В кафе Select сети «Перекрёсток» перешли на кофейное зерно из 100% арабики
17:25 Armani Group назначила Дарио Витале на пост креативного директора двух линий бренда
Страховой портфель ритейлера: как оцифровка рисков защищает маржу и исключает переплаты
17:25 Уже завтра! Эвалар, STARRIER, Дживио, «AGROIMPEX», BUNGLY 17 сентября в эфире «Антикризисная стратегия на маркетплейсах: как селлеру увеличить прибыль и продолжить рост»
17:00 В летние месяцы траты на еду и одежду стабильно росли по пятницам
16:35 Больше половины сотрудников «Ленты» готовы рекомендовать компанию как работодателя
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
16:10 Ностальгия вернула популярность винтажным гаджетам
15:45 «Пятёрочка» представила видение будущего российского ритейла
15:20 Впервые составлен рейтинг агентств ритейл-медиа
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
14:55 Россияне выбирают недорогие продукты — исследование NTech
14:30 Ozon запустил новый формат продаж одежды
14:05 Сидр и медовуха — лидеры роста на алкогольном рынке
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
13:40 Аналитики «Ситилинка» назвали самые популярные категории техники
13:15 Рынок индейки прибавил 22% в деньгах
12:50 Lamoda: доля маркетплейса в обороте достигла 59%
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это исправить
12:25 Наталья Бонд вернулась в Nikoliers
12:00 DIY-сети наращивают средний чек
11:35 «Детский мир» назначил директора по искусственному интеллекту
Куда идет стрит-ритейл? Как меняется «базовый» набор арендаторов в новых ЖК
11:10 Wildberries расширит сеть автоматизированных ПВЗ
10:45 3iTech приглашает на практический кейсовый вебинар о применении ИИ
10:20 В 2ГИС появилась доставка посылок
Как изменился спрос на линейных сотрудников и какие специальности в дефиците
09:55 Агрохолдинг Гудвилл подвел итоги летней фестивальной кампании на Алтае
09:30 Минэкономразвития предложило уравнять комиссии на маркетплейсах
20:45 «Балтика» презентовала мерч для городского стиля
Порог, дедлайн и метрика: три решения, без которых рекламный бюджет на Wildberries утекает сам
20:20 «ЭкоНива» выбрала Матвея Сафонова амбассадором бренда
19:55 Доля СТМ в обороте «Пятёрочки» достигла 26–27%
10:00 Тольятти на подделках: почему автомобильная столица России тонет в контрафактных запчастях
Все новости →

«Пятёрочка» раскрыла планы по числу открытий новых магазинов в 2025 году

«Пятёрочка» раскрыла планы по числу открытий новых магазинов в 2025 году
время публикации: 15:15  23 октября 2025 года
Фото: X5
Генеральный директор торговой сети «Пятёрочка» Владислав Курбатов рассказал о планах ритейлера на конец 2025 года – 2026 год.
Так, по итогам 2025 года торговая сеть планирует открыть более 2 тыс. новых «Пятёрочек», из которых 10-15% составляют франчайзинговые магазины. В среднем каждый день открывается по 5-6 торговых точек в день. Напомним, что в октябре в Екатеринбурге был открыт 25-тысячный магазин сети.

Помимо количественных показателей, ритейлер уделяет активное внимание качественному обновлению торговых точек. Всего в текущем году будут реконструированы около 1 тыс. магазинов, а в планах на 2026 год – их в два раза больше.

Кроме того, в ближайшее время компания планирует сократить часть категорий, чтобы ускорить оборачиваемость и снизить операционные затраты. Как рассказал ТАСС  Владислав Курбатов, ритейлер будет искать эффективность через внутренние процессы и направлять ее в цены и фонд оплаты труда.

Что же касается онлайн-продаж, то доля «Пятерочки» в среднем по стране приближается к 4-5%. Онлайн-сегмент прирастает на 70-75% в годовом сравнении. Гендиректор отметил, что компания развивает классическую доставку, экспресс-сборку и запустила пилотный формат «выбери сам – мы донесем», когда клиент выбирает товары в магазине, а курьер доставляет заказ домой за час.

Читайте также:
X5 в III квартале увеличил выручку на 18,5%

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности