0/5

Лента Новостей

18:15 Спрос на тыкву в сетях X5 увеличился на 66%
17:50 NF GROUP: сделки со складами в III квартале попали в тройку рекордных
17:25 Покупатели назвали ключевой фактор лояльности к продуктовой сети
Кого коснется маркировка в ноябре 2026 года
17:00 Street Beat к 12‑летию открыл флагманские магазины в Москве и Санкт‑Петербурге
16:35 Роботы «Яндекса» нарастили число доставок втрое за III квартал
16:10 За год красная икра в России подорожала на 59%
Как победить в высокий сезон: кейс Zigmund & Shtain и Kokoc Marketplaces
15:45 Тренд сезона на Ozon: покупатели массово выбирают изделия из кожи и замши
15:20 Почта России меняет режим работы из‑за Дня народного единства
14:55 Москва обновила рекорд по вводу офисных площадей в III квартале
«Улучшенная версия себя»: как ЗОЖ перепрошивает привычные FMCG-категории
14:30 Starbucks отчиталась о двукратном сокращении чистой прибыли за год
14:05 С 1 ноября маркировка масла станет поштучной
13:40 «Черноголовка» разрабатывает газированную Cola Protein
Готовим рекламу к сезону: бюджет, запуск и аналитика
13:15 Сделка ВТБ с Wildberries вновь переносится
12:50 Gramax расширил возможности работы с корпоративной базой знаний
12:25 Спрос на товары для Хеллоуина в России вырос до 14%
Искусство как «повод остаться»: практическое руководство для ритейла
12:00 Фудхолл «Фабрика» площадью 3 200 кв. м. открывается в оренбургском «Мармеладе»
11:35 «Магнит»: число заказов в приложении выросло в 1,7 раза с начала года
11:10 Лучшие в екомме. Кого в этом году наградили премией «Большой Оборот»?
«Ловись, кандидат»: как HR-таргетинг помогает закрывать массовые вакансии
10:45 Чистая прибыль «Группы Лента» в третьем квартале снизилась на 29,8%
10:20 «Ярче!» закрывает интернет-магазин
09:55 «Альтер инвест» запустила выпуск телевизоров на бывшем заводе Mazda
Свой персонаж или чужая лицензия: что выгоднее ритейлеру
09:30 Правительство отказалось от введения сбора на каждую зарубежную посылку
20:45 Роскачество выявило нарушения в консервах из скумбрии
20:20 ФНС ликвидирует бывший «Фармакор»
Извинились — и стало хуже: почему шаблонные ответы раздражают покупателей
19:55 Рынок аренды вещей растёт быстрее торговли подержанными товарами
19:30 После погромов во Франции остаются закрытыми 640 торговых точек
19:05 Uniqlo отменила повышение цен на носки после критики
Как продвигать B2B-продукт через отраслевые медиа: цели, форматы, аналитика
18:40 Публикации сотрудников влияют на выбор работодателя — результаты опроса
18:15 «Магнит» изменил структуру управления сетью В1
10:00 Допродажа без давления: срочное предложение более дорогого тарифа чаще приводит к откату, чем к росту выручки
Все новости →

RWB поставила на паузу инвестиции и перераспределяет ресурсы

RWB поставила на паузу инвестиции и перераспределяет ресурсы
время публикации: 13:15  31 июля 2026 года
Фото: @Freepik (лицензия INV-C-2024-8250540)
Объединённая компания Wildberries & Russ (RWB) приостановила инвестиционную программу и заморозила переговоры о покупке новых активов.
Об этом  сообщили «Известия» со ссылкой на источники, близкие к компании. По данным издания, о таком решении менеджмент уведомил партнёров на встрече, состоявшейся на этой неделе.

В ближайшее время RWB планирует завершить несколько крупных проектов, а затем сосредоточиться на основном бизнесе.

Сейчас ключевые усилия компании направлены на оптимизацию процессов, поддержание оборачиваемости товаров и поддержку продавцов, чьи поставки пострадали из‑за атак на объекты группы. Как подчеркнул представитель RWB, абсолютными приоритетами остаются обеспечение безопасности инфраструктуры, а также помощь продавцам и семьям погибших.

Приостановка прежде всего касается сделок M&A; при этом пока неясно, как решение отразится на уже запущенных проектах — в том числе на строительстве логистических центров и развитии IT‑инфраструктуры.

С 2025 года RWB инвестировала свыше 310 млрд рублей в развитие бизнеса и приобретение активов; совокупная публичная стоимость ряда сделок, по оценкам СМИ, могла достигать 43 млрд рублей.

Эксперты связывают паузу в инвестиционной активности с необходимостью перераспределить ресурсы. По мнению директора практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners Михаила Жиганова, компании нужно время на интеграцию приобретённых активов, восстановление инфраструктуры и перестройку логистики.

Как отметил председатель совета по развитию электронной коммерции ТПП Алексей Фёдоров, за последние два года RWB лидировала среди ритейлеров по объёму и количеству сделок — теперь компания корректирует экономическую модель бизнеса.

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности