0/5

Лента Новостей

18:10 Владимир Путин утвердил закон о подтверждении возраста через MAX при покупке алкоголя и табака
17:45 ФАС возбудила дело против «Дымовского колбасного производства» из-за колбасы «Праздничная»
17:20 В России впервые промаркировали товары для дома и интерьера
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в декабре
16:55 Годовой рост зарплат курьеров оказался ниже среднерыночного более чем в два раза
16:30 Т2 приобрел платформу для управления клиентскими коммуникациями
16:05 В РФ снизилось число торговых точек по продаже живых елей на 10%
Меньше маркетплейсов, больше ИИ: тренды e-commerce на 2026
15:40 «Коркунов» впервые открыл поп-ап корнер в ТЦ «Авиапарк» (ФОТО)
15:15 Количество обращений покупателей в торговые сети выросло на 30%
14:50 «ВкусВилл» тестирует съедобный стакан для кофе
Рекордная долговая нагрузка: почему бизнес отдает кредиторам треть прибыли и чем это грозит
14:25 Роспотребнадзор выявил в напитках «Алое вера» летучие органические соединения
14:00 Почти половина москвичей посещают торговые центры два раза в неделю
13:35 Мандарины к Новому году подешевели на 12%
Кадровый календарь: как менялись команды российских компаний в 2025 году
13:10 В России ужесточили правила для выдачи микрозайма
12:45 Какие подарки получат россияне на Новый год – исследование
12:20 Почти 90% алкомаркетов в Вологодской области закрылись или сменили формат
Функциональные напитки и «умные перекусы»: как протеиновый кофе и батончики стали формой полноценного питания
11:55 «Вкусно – и точка» запускает Кидз Комбо с Ам Нямом и Ам Няшей (ФОТО)
11:30 В России вводят штрафы за нарушение сроков оплаты всем поставщикам
11:05 Роспатент отказал в регистрации товарного знака Patriki
Кейс: как бренд Viva La Vika строил свою e-com-стратегию без маркетплейсов
10:40 «Лента» назвала самые востребованные у россиян 1 января товары
10:15 Еще одна структура подала судебный иск о признании Desport банкротом
09:50 В России упростили выдачу лицензий на продажу алкоголя
E-commerce в эпоху нейропоиска: как AEO и GEO возвращают продажи
09:25 Маркетплейсам запретили хранить пиротехнику в ПВЗ в жилых домах
11:00 Главное за неделю: самые дорогие бренды России, открытие ТРЦ Avenue Sever, АШАН по-прежнему не собирается уходить из РФ
18:15 Авито тестирует ИИ-ассистентов для покупателей и профессиональных продавцов
Как опыт работы с люксовыми брендами и знание особенностей торговой точки помогают при проектировании POP UP
17:50 Superjob подвел итоги развития рынка труда в 2025 году
17:25 Рост продаж премиальных автомобилей в ноябре составил 47%
17:00 ФАС: маркетплейсы за три года заблокировали 13,3 млн карточек товаров
5 уроков 2025 года для российского ритейла: анализируем уходящий год и собираем инструменты на 2026
16:35 «Детский мир»: россияне покупают детям «функциональные» карнавальные костюмы
16:10 Российские компании назвали дни максимальной покупательской активности
10:00 Не лендинг, а экосистема: как создать сайт, который вызывает доверие и закрывает крупные B2B-сделки
Все новости →

Уоррен Баффетт рассказал, как ему не удалось инвестировать в Uber

время публикации: 11:12  31 мая 2018 года
По данным Bloomberg, миллиардер хотел вложить в сервис $3 млрд.
Глава инвестиционной компании Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт в начале 2018 года предлагал Uber Technologies инвестиции в размере $3 млрд, но стороны не смогли договориться об условиях сделки. Об этом пишет Bloomberg со ссылкой на знакомые с переговорами источники.

Сам Баффетт в интервью CNBC подтвердил, что вёл переговоры с Uber, но не стал вдаваться в подробности. «Я большой поклонник генерального директора Uber Дары Хосровшахи», — сказал Баффетт и добавил, что в СМИ не все детали обсуждаемой сделки переданы верно.

По данным Bloomberg, Баффетт собирался заключить с Uber сделку, аналогичную той, что провёл с банком Goldman Sachs в 2008 году. Тогда во время финансового кризиса он вложил в банк $5 млрд, получив в обмен привилегированные акции, на которых позднее заработал $1,6 млрд. Кроме того, Berkshire Hathaway получила предложение о покупке акций Goldman Sachs, которые принесли ещё большую прибыль.

Один из собеседников Bloomberg рассказал, что изначально Баффетт предложил больше $3 млрд. Речь шла о конвертируемом кредите, который защитил бы интересы Баффетта в случае финансовых трудностей Uber, но в том же время обеспечил бы высокий потенциал роста в случае успеха компании.

Однако гендиректор Uber предложил ограничиться инвестициями на $2 млрд в обмен на меньшую долю в компании, рассказал собеседник Bloomberg. В итоге стороны не смогли договориться.

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Источник: VC.ru