Лента Новостей
Все новости →Владелец «Мария-Ра» Александр Ракшин вышел из капитала компании
время публикации: 09:25 10 ноября 2025 года
6 ноября Александр Ракшин, являющийся учредителем ООО «Мария-Ра» (основной вид деятельности – аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом), передал свою долю в бизнесе трем членам семьи.
Как пишет
“Ъ”, сейчас доли распределены между – супругой Галиной Ракшиной (33,4%), дочерью Аллой Ракшиной (33,3%) и сыном Евгением Ракшиным (33,3%). При этом Александр Ракшин сохранил за собой пост гендиректора ООО «Мария-Ра».Компания владеет 12 объектами недвижимости общей площадью 10,2 тыс. кв. м и правами аренды 14 объектов площадью около 30,4 тыс. кв. м в Кемеровской, Томской областях, Республике Алтай на Алтайском крае. По итогам 2024 года выручка ООО «Мария-Ра» выросла на 4,1% год к году, до 10,5 млрд руб., чистая прибыль – на 2,3%, до 5,4 млрд руб.
Эксперты считают, что выход Александра Ракшина из бизнеса имеет лишь формальный характер и не приведет к значительным изменениям в деятельности компании. По их словам, обычно такие решения связаны с планированием наследования, оптимизацией владения активами или защитой собственности в долгосрочной перспективе.
Отмечается, что управлением магазинами торговой сети «Мария-Ра» занимается другая структура, принадлежащая Александру Ракшину, – «Розница К-1». По данным INFOLine, в июле 2025 года сеть управляла около 1,3 тыс. магазинов. Кроме этого, по оценкам аналитиков компании, сеть занимала 17-е место в рейтинге крупнейших продуктовых ритейлеров по итогам первой половины 2025 года.
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
09:00, 26 сентября 2026
15:20, 25 сентября 2026
11:10, 23 сентября 2026
18:40, 17 сентября 2026
Самое популярное
-
Почему предпринимателям важно изучить работу с ТС ПИоТ? 6 базовых аспектов для бизнеса
-
Первая линия продаж уходит AI-агентам: почему бизнес больше не отвечает клиентам вручную
-
Ваш магазин слишком похож на магазин: чему российскому ритейлу стоит поучиться у Кореи
-
Почему сервис должен быть понятным и при чём тут сценарный дизайн
-
Как ритейл теряет деньги и вычеты по НДС из-за фирм-клонов
Конкурс кейсов






