Торговые центры пересматривают арендные ставки в сторону понижения

По данным «Известий», в III квартале 2026 года аренда площадей для магазинов детских товаров стоила 0–8 тыс. рублей за 1 кв. м в год, для точек бытовой техники и электроники — 0–12 тыс. рублей, для ресторанов — 0–45 тыс. рублей.

Девелоперы прибегают к гибким моделям аренды, включая привязку платежей к товарообороту или покрытие эксплуатационных расходов, чтобы сохранить заполняемость ТЦ и покупательский трафик.

Как пояснил сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР) Павел Люлин, такая практика позволяет арендодателю разделять коммерческие риски с ритейлером и сегодня становится всё более распространённой.

При этом снижение арендных ставок сокращает доходность торговых центров, а рост эксплуатационных расходов на фоне высокой стоимости кредитов ограничивает возможности по реконцепции объектов. По оценке экспертов, к концу 2026 года доля вакантных торговых площадей может вырасти до 8%.

Тенденция к смягчению условий аренды сохранится, прежде всего в сегментах одежды, обуви, электроники и товаров для дома, прогнозируют аналитики.

В качественных ТЦ с устойчивым трафиком предпосылок для снижения ставок меньше, тогда как объекты с устаревшей концепцией или неудачным расположением вынуждены активнее подстраиваться под экономические возможности ритейлеров.

Отдельные девелоперы сохраняют жёсткую политику: например, УК «Место встречи» в 2026 году не пересматривала условия договоров с действующими арендаторами, заменяя операторов с низкими показателями в рамках плановой ротации.

По данным NF Group, в июле–сентябре 60 ритейлеров приступили к оптимизации портфеля магазинов — 48% из них сокращают количество точек, 35% объявили об их полной ликвидации.

«Любые меры поддержки арендаторов предусматривают защитный механизм, позволяющий вернуть вложенные средства», — отметила коммерческий директор Union Group Retail Ирада Алиева.

В то же время в проектах с устойчивым спросом девелоперы реже идут на уступки, фактически разделяя рынок на площадки, способные диктовать условия, и те, которым приходится адаптироваться к финансовым возможностям ритейлеров, резюмировал Павел Люлин.

Читайте также: Штраф за односторонний отказ от договора аренды: платить или не платить (спойлер – не платить)

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail