Природа и структура организаций

Это книга, вышедшая почти 30 (!) лет назад, на мой взгляд, по-прежнему остается неимоверно актуальной. Дело в том, что за эти 30 лет все типы организаций, описанных Минцбергом, такие как предпринимательская, механистическая, диверсифицированная, профессиональная, новаторская, миссионерская и политическая по-прежнему живут и процветают. 

Так, например, подавляющее большинство поставщиков имеют все признаки организаций предпринимательского либо механистического типа. И понимание того, почему та или иная организация имеет соответствующий тип, от чего зависит той или иной тип организации, как тип организации отражается на бизнес-процессах, какова должна быть организационная структура и, главное, какие сильные и слабые стороны у организаций того или иного типа – все это по-прежнему очень важно и актуально для ведения успешного бизнеса. Поэтому  «Менеджмент» Генри Минцберга нужно обязательно прочитать всем тем, кто непосредственно занимается менеджментом или связан с ним. 

Конечно, сегодня начинают появляться организации, которые имеют совершенно другие структуры управления и совершенно другие принципы коммуникаций и принятия решений. Про Фреда Кофмана и осознанный бизнес я уже рассказывал. Сегодня осознанный бизнес – это очень эффективная, но малоизвестная и редко применяющаяся технология менеджмента. Мне даже, с целью ликбеза, пришлось подготовить специальные тренинги по осознанному бизнесу, чтобы развить у моих клиентов необходимые навыки, позволяющие повысить эффективность их бизнеса. 

Кстати, есть еще ряд замечательных книг, которые вышли в разное время, но тоже описывают новые подходы к управлению организациями. 

И здесь особняком стоит книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», который также сделал попытку систематизации организаций разных типов и описывает реальные примеры бирюзовых организаций. Об этой книге я обязательно расскажу позже – она тоже стоит того, чтобы ее прочитали люди, управляющие бизнесом.