0/5
Святослав Бирюлин
Святослав Бирюлин
Комплексный подход к решению вопросов стратегии и развития бизнеса
25 марта
Совместное обучение для топ-менеджеров, – зачем оно нужно?
Совместное обучение для топ-менеджеров, – зачем оно нужно?
Если собрать лучших виртуозов мира вместе, они не сразу начнут звучать как единый оркестр...
15 марта
Как у***ть любую компанию – моя версия
Как у***ть любую компанию – моя версия
Может казаться, что сделать это очень просто. Однако и здесь нужно постараться. Я составил подробнейшую инструкцию.
01 марта
Учиться в компании должны все!
Учиться в компании должны все!
Почему учиться нужно всем коллективом, причем в одно время и у одних учителей?
20 февраля
Сотрудники вам должны! А не только вы им...
Сотрудники вам должны! А не только вы им...
Вы тоже считаете, что если не платить людям бонусы, они и не захотят работать хорошо?
15 февраля
Вредоносная «мотивация»: как наемный менеджер становится внутренним врагом
Вредоносная «мотивация»: как наемный менеджер становится внутренним врагом
Благодаря мотивации в виде процента с продаж менеджер становится «агентом» и продаёт только то, что выгодно ему, и тому, кому выгодно ему.
07 февраля
Пиво в российских McDonalds: who`s lovin` it?
Пиво в российских McDonalds: who`s lovin` it?
Пиво – это хорошо, но сперва исследование.
МД Аудит - 3
Разместить рекламу на New Retail
projectline.ru