0/5

Лента Новостей

20:40 Ozon сократил сроки возврата новогодних товаров
20:15 «М.Видео» запустил продажу автомобилей
19:50 SuperJob составил рейтинг худших новогодних подарков
Функциональные напитки и «умные перекусы»: как протеиновый кофе и батончики стали формой полноценного питания
19:25 Эксперты зафиксировали резкий всплеск DDoS-атак на ритейл в преддверии Новым годом
19:00 «Вкусно – и точка» открыла первое предприятие в Северной Осетии (ФОТО)
18:35 Спрос на курьеров на частичную занятость за год вырос почти в 1,5 раза
Кейс: как бренд Viva La Vika строил свою e-com-стратегию без маркетплейсов
18:10 Wildberries открывает новый логоцентр в Ленобласти
17:45 «Лемана ПРО»: в России сократились продажи новогоднего декора
17:20 Авито: россияне стали на 30% чаще заказывать товары с доставкой
5 уроков 2025 года для российского ритейла: анализируем уходящий год и собираем инструменты на 2026
16:55 Выпуск красной икры в России в 2025 году вырос на 23%
16:30 «Лента» завершает процесс установки касс самообслуживания в гипермаркетах
16:05 Кафе и рестораны на Патриарших прудах уступили место магазинам одежды и обуви
Как опыт работы с люксовыми брендами и знание особенностей торговой точки помогают при проектировании POP UP
15:40 Названы самые дорогие бренды России – 2025
15:15 «Самокат» подвел итоги работы в 2025 году
14:50 Объем параллельного импорта в среднем снизился до 2 млрд долларов в месяц
E-commerce в эпоху нейропоиска: как AEO и GEO возвращают продажи
14:25 «Магнит» внедрил технологию цифровой идентификации через MAX в 15 тыс. магазинах
14:00 В Москве открылся второй магазин Familia HOME (ФОТО)
13:35 «МегаФон» назначает нового директора по стратегическим коммуникациям и развитию
Составная касса самообслуживания: обзор технического решения
13:10 Производители электроники хотят вернуть расходы на выплату технологического сбора
12:45 «Вкусно – и точка» представила свой первый официальный слоган
12:20 РОМИР: в ноябре повседневные расходы российской семьи выросли на 5,9%
Не лендинг, а экосистема: как создать сайт, который вызывает доверие и закрывает крупные B2B-сделки
11:55 Wildberries открыл для всех продавцов из РФ доступ к ИИ-инструменту в фоторедакторе
11:30 В интернет-магазинах РФ зафиксирован рост продаж черной икры в 5,2 раза
11:05 Собственник бренда Lamm подал иск против SPLAT Global из-за овечки на этикетке
Что такое ТС ПИоТ? Или новые требования для реализации маркированных товаров
10:40 Компания GRASS вошла в рейтинг лучших работодателей России в 2025 году
10:15 «Яндекс Маркет» начал применять ИИ-технологии для выявления подозрительных заказов
09:50 В Москве доля онлайн-продаж достигла 20%
Как избежать падения интернет-магазина в праздники — практическое руководство от GMONIT
09:25 «М.Видео» тестирует пункты приема заказов для поставщиков маркетплейса
20:40 Каждая третья российская компания в 2025 году пыталась вернуть уволившихся сотрудников
10:00 Запретить нельзя разрешить: как ограничить свободу ИИ-агента
Все новости →

Benetton Group удвоила убытки

время публикации: 15:17  01 августа 2017 года
Источник: FashionUnited
Продажи итальянской компании за год упали на 8,5 проц до 1,376 млрд евро по сравнению с 1,504 млрд евро годом ранее.
Чистый убыток Benetton Group за 2016 год вырос почти в два раза: с 46 млн евро в 2015 году до 81 млн евро. Операционный убыток увеличился до 38 млн евро (19 млн евро в 2015 г).

Продажи итальянской компании за год упали на 8,5 проц до 1,376 млрд евро по сравнению с 1,504 млрд евро годом ранее.

Объем продаж компании продолжает падать, несмотря на внедренный недавно план по реструктуризации. Ранее FashionUnited сообщал, что группа решила сосредоточиться на развитии своих основных марок – United Colors of Benetton и Sisley. При этом была полностью изменена структура группы.

На фоне снижения продаж Benetton Group вынуждена закрывать часть магазинов. Продажи в прошлом году падали и в Италии, и во Франции, и в Германии, а также в Польше и Турции.

Отчет Benetton за прошлый год опубликовал холдинг Edizione, который на 100% контролирует группу.

«В 2016 году Benetton Group пострадала из-за стагнации в Европе. Экономическая ситуация вызвала падение продаж и рентабельности», – отмечается в отчете. В 2016 г ликвидность фирмы упала с 85 млн до 24 млн евро.

В то же время, в компании уверены, что выбранная стратегия поможет предприятию выйти из кризиса.

Несмотря на негативную тенденцию, в 2016 году группой было открыто или реструктурировано около 330 торговых точек.

Напомним, в рамках плана по реструктуризации бизнеса компания наняла на пост CEO Марко Аиролди в апреле 2014 г. Группа также закрыла более 300 магазинов, в настоящее время она управляет примерно 5000 торговыми точками.