0/5

Лента Новостей

08:30 Главное за неделю: Глория Джинс закрывает магазины, «Магнит Косметик» трансформирует сеть, SELA открыла первые SELA HOME
18:15 Владелец брендов «Яшкино» и «Кириешки» подал иск о защите чести и достоинства
17:50 Выручка «О`Кей» за третий квартал выросла на 2%
Традиция вошла в чат: как россияне на удалёнке дарят подарки начальству на Новый Год?
17:25 Эксперты проанализировали влияние ИИ на поисковую выдачу
17:00 «Детский мир» на распродаже «11.11» зафиксировал рост онлайн-заказов на 85%
16:35 Минцифры назвало сроки начала эксперимента по онлайн-продаже вина
Покупки «на эмоции»: как тоска, ностальгия, предвкушение удовольствия помогают продавать в FMCG
16:10 К 2026 году объем рынка e-grocery может превысить 2 трлн рублей
15:40 Какой хлеб покупают россияне – аналитика «Пятёрочки»
15:15 В Москве закрывается сезон аренды электросамокатов
Как понять, что продукт пора закрыть: чёткие сигналы и действия
14:50 Lamoda: как изменилась логика покупок в категории «Красота»
14:25 Ozon запустил функцию чаевых для сотрудников ПВЗ
14:00 Т-Банк: доля онлайн-покупок у людей старшего поколения за 6 лет выросла в 2,4 раза
Как торговая сеть «АНВАР» сократила избыточные запасы ТОП-1000 SKU на 37%
13:35 Россияне назвали любимые новогодние блюда
13:10 Wildberries инвестировала 11 млрд рублей в строительство логистического центра в Воронеже
12:45 Половина закрытий магазинов в торговых центрах в 2025 году приходится на сегмент одежды и обуви
Кейс «МегаФон»: используем умный поиск SearchBooster — получаем рост выручки подсказок в 2,52 раза
12:00 Россияне ежегодно теряют около 1 трлн рублей из-за уловок магазинов с ценниками
11:55 SELA открыла первые магазины SELA HOME (ФОТО)
11:30 «М.Видео» назвала самые популярные товары распродажи 11.11
Рынок труда 2025 в ритейле и FMCG: особенности найма и востребованные компетенции руководителей
11:05 «Лента» переформатировала челябинские гипермаркеты «Молния – Spar»
10:40 «Магнит Косметик» проведет масштабную трансформацию сети (ФОТО)
10:15 В России предложили ввести маркировку сумок и галантереи
К чему готовиться магазинам мебели в 2026 году: тенденции и прогнозы
09:50 Онлайн-продажи продуктов в России с начала года выросли на 28%
09:25 «Яндекс Маркет» подвел итоги распродажи 11.11
20:40 Стоимость бренда Ким Кардашьян Skims достигла $5 млрд
«Завтрак» не значит «утром»: как и почему меняются пищевые ритмы потребителей
20:15 Дмитрий Патрушев: «Фискальная нагрузка на виноделие в РФ должна быть сохранена»
19:50 Свыше 300 иностранных компаний могут потерять права на свои бренды в России
19:25 Агата Муцениеце стала лицом бренда Wonder Lab (ФОТО)
Ритейл на перепутье: почему сегодня выживает тот, кто управляет цепочкой поставок
19:00 Дом культуры «ГЭС-2» эвакуировал посетителей
18:35 АКОРТ: торговые сети фиксируют снижение стоимости красной икры
10:00 Стандарты доставки 2025: как логистика определяет лояльность в e-commerce
Все новости →

Гендиректора «Я любимый» сделали ответчиком в деле о банкротстве сети

время публикации: 09:30  15 апреля 2019 года
Гаяне Варданян могут привлечь к субсидиарной ответственности, если конкурсный управляющий обнаружит признаки преднамеренного краха ритейлера.
В деле о банкротстве ЗАО «Аматус», управлявшего до середины 2018 года сетью «Я любимый», появился новый ответчик — Гаяне Варданян, которая была гендиректором компании.

Информация об этом содержится в картотеке арбитражных дел. Источник «Коммерсанта», близкий к кредиторам, говорит, что речь идет о привлечении к субсидиарной ответственности бывшего топ-менеджера. В Сбербанке, требования которого вместе с аффилированной структурой «СБК Плюс» составляют 2,7 млрд руб., отказались от комментариев. 

Еще один основной кредитор — банк «Дом.РФ», общие требования которого, по данным источников, могут достигать 900 млн руб. Как сообщили изданию в «Дом.РФ», суть требований к Гаяне Варданян (рассмотрение назначено на 26 апреля) — обязать ее передать арбитражному управляющему все документы, необходимые для проведения процедуры банкротства. Там же уточнили, что вопрос о субсидиарной ответственности руководителей и бенефициаров будет решаться по итогам наблюдения. Связаться с госпожой Варданян не удалось.

По словам партнера юркомпании «Сотби» Антона Красникова, полученные документы должны указать на наличие признаков преднамеренного банкротства сети. Если это будет доказано, то может стать поводом для оспаривания сделок, а также основанием для субсидиарной ответственности не только гендиректора, но и других лиц, отмечает юрист.

Учредителями ЗАО «Аматус» в равных долях выступают зарегистрированные на Виргинских островах компании «Росина Холдингс С.А» и «Эндиго Индастриз С.А». По данным Forbes, сеть супермаркетов входила в группу «Илар» Ильи Евдокимова и Армена Симоняна. Но ранее Гаяне Варданян в письме в РБК отрицала аффилированность сети «Я любимый» с этими господами. В апреле 2018 года действовало 26 супермаркетов «Я любимый». По итогам 2017 года сеть показала рост выручки на 1,3%, до 10 млрд руб.

Трудности у сети начались в 2017 году: из-за проблем с операционной деятельностью в супермаркетах заметно ухудшился ассортимент и стал сокращаться покупательский трафик. В третьем квартале 2017 года сеть «Я любимый» показала отрицательный LFL (сопоставимые продажи), вспоминает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Тогда же появилась информация о продаже «Я любимый» сети Billa.

Заявление о банкротстве «Аматус» поступило в Арбитражный суд Москвы в августе 2018 года, спустя четыре месяца в отношении компании была введена процедура наблюдения. На прошлой неделе, 10 апреля, на первом собрании кредиторов, собранном по требованию Сбербанка, было рекомендовано обратиться с ходатайством о введении конкурсного производства. В качестве истцов в деле участвуют 149 юрлиц, в реестр включены требования более чем на 4 млрд руб.

Привлечение к субсидиарной ответственности топ-менеджеров и владельцев — эффективный способ взыскания долгов, считают юристы. По оценкам руководителя направления банкротства и несостоятельности юркомпании «Рустам Курмаев и партнеры» Олега Пермякова, после введения в 2017 году в закон «О банкротстве» дополнения об ответственности руководства суды стали привлекать топ-менеджеров и бенефициаров в 20–30% дел. Поправка и была направлена, чтобы повысить заинтересованность владельцев и руководство компаний вести бизнес разумно, объясняет Антон Красников. Самое громкое дело — привлечение по иску ВТБ на 250 млрд руб. к субсидиарной ответственности экс-гендиректора обанкротившейся авиакомпании «Трансаэро» Ольги Плешаковой, ее мужа Александра Плешакова и его матери Татьяны Анодиной. Ранее семья контролировала более 50% акций «Трансаэро».

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.