Лента Новостей
Все новости →IKEA продаст свой банковский бизнес в России
время публикации: 12:25 07 июня 2022 года
Шведская группа IKEA планирует продать российский «Икано Банк», основанный на паритетных началах группой Ikano (Люксембург) и Credit Europe Bank N.V. (Нидерланды), в пользу Кредит Европа банка в РФ.
По информации издания
«Коммерсантъ», на «Икано Банк» претендовали независимые инвесторы, однако Ikano group предпочла сделку с российской «дочкой» соучредителя – Кредит Европа банком. Стороны уже подали документы на согласование в Банк России и ожидают, что закроют сделку до конца июля.В пресс-офисе российского Кредит Европа банка подтвердили информацию о покупке, не уточнив сумму сделки и дальнейшую судьбу банка.
«Икано Банк» был создан для развития розничных проектов, главным образом - потребительского кредитования в магазинах IKEA торговых центрах «Мега» на территории России. Занимает 223 место по размеру активов среди российских кредитных организаций.
Напомним, ранее IKEA сообщила о приостановке деятельности в России и Белоруссии.
Читайте также:
ИКЕА и ООО «Икано Банк» представили новый финансовый сервис для покупателей
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
14:50, 30 января 2026
16:05, 26 января 2026
10:40, 26 января 2026
16:30, 22 января 2026
Самое популярное
-
Цена как главный драйвер спроса: почему повышение стоимости «вслепую» рушит продажи и обнуляет эффек...
-
Почему крупный ритейл пропускает среднесрочные тренды: кейс Kinder Joy и «Очень странных дел»
-
Деловой этикет в работе с китайскими партнерами: какие ошибки испортят отношения с коллегами из Подн...
-
Алексей Шамов, «Лемана ПРО»: «Мы не можем сказать клиенту: “Извините, партнер подвел”»
-
Фриланс-дипломатия: как индивидуальные специалисты становятся новыми агентами мягкой силы на глобаль...






