Лента Новостей
Все новости →«Магнит» не планирует развивать сеть гипермаркетов
время публикации: 09:30 27 сентября 2018 года
Существующие 7 гипермакетов компания планирует переформатировать в торгово-развлекательные центры.
Компания «Магнит» не планирует в дальнейшем развивать сеть гипермаркетов, а сфокусируется на активном развитии формата супермаркетов. Об этом сообщила генеральный директор «Магнита» Ольга Наумова, выступая на дне инвестора.
«Мы не предполагаем развития реального гипермаркета. Сегодня в «Магните» из всего нашего портфеля есть всего 7 гипермаркетов с торговой площадью свыше 4,5-5 тыс. кв. м. Мы их переформатируем в торгово-развлекательные центры на базе своего «Семейного Плюс», – сказала она, отметив, что «Магнит» сфокусируется на формате супермаркетов, компания начала работать над их редизайном.
«Если мы посмотрим на формат супермаркетов и гипермаркетов, большие форматы, мы сфокусируемся именно на супермаркетах, где мы видим наибольший рыночный потенциал. Мы начали работать над новым уровнем редизайна супермаркетов, новый CVP с расширенным ассортиментом и другим клиентским впечатлением сегодня есть. К сожалению, не в Москве, в наших любимых региональных точках», – добавила она.
Были озвучены следующие планы по развитию сети «Магнит»:
• Увеличение доли на продуктовом рынке с 9% до 15% к 2023 году.
• Увеличение количества магазинов до 22,8 тыс., магазинов формата «Магнит Косметик» до 9,3 тыс. с 4,4 тыс. к 2023 году.
• Открытие в 2018 году 1,5 тыс. магазинов, 700 магазинов косметики и 20 супермаркетов. Планы по открытию магазинов в 2019 году будут опубликованы в январе.
Источник:
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
Читайте также в новостях:
14:25, 29 декабря 2025
15:15, 26 декабря 2025
14:25, 25 декабря 2025
11:20, 24 декабря 2025
Самое популярное
-
Советский Новый год: трансформация праздника
-
Функциональные напитки и «умные перекусы»: как протеиновый кофе и батончики стали формой полноценног...
-
Рекордная долговая нагрузка: почему бизнес отдает кредиторам треть прибыли и чем это грозит
-
Кадровый календарь: как менялись команды российских компаний в 2025 году
-
Кейс: как бренд Viva La Vika строил свою e-com-стратегию без маркетплейсов






