Лента Новостей
Все новости →Спортивный бренд Sprandi хочет вернуться на российский рынок

время публикации: 10:20 15 декабря 2023 года
Китайский бренд спортивной обуви Sprandi был популярным в России в конце 1990-х годов. Однако в 2009 году бренд покинул российский рынок из-за падения продаж и долгов перед местными контрагентами. Спрос на бюджетные спортивные бренды остается высоким на фоне падения покупательной способности, и марка начала рассматривать возможность возврата на рынок России.
В
«Ъ» обнаружили в базе Росаккредитации несколько деклараций о соответствии на обувь под маркой Sprandi, направленных в ООО «А Спорт» – компанию, управляющую брендом в России. Кроме того, связанная с китайским производителем спортивной одежды и обуви Anta Sports компания «А Кэпитал» учредила компанию СПД, на которую зарегистрирован домен sprandi.su. Генеральным директором новой компании стал Егор Миняев, который до 2020 года владел 49% в российском подразделении Anta Sports.Anta Sports, основанная в 1991 году, также владеет такими брендами, как Anta, Fila, Descente и Kolon Sports. «А Кэпитал», в свою очередь, принадлежит Фэн Цзюнь. «А Спорт», управляющая около 30 магазинами Anta Sports в России, также принадлежит «А Кэпитал».
В 2003 году Sprandi была одной из самых узнаваемых спортивных марок в России вместе с Adidas, Reebok, Nike и Puma. В 2007 году сеть Sprandi насчитывала около 100 магазинов в России. Однако в 2009 году бренд был вынужден свернуть свою деятельность из-за снижения оборотов бизнеса и возникших долгов на фоне мирового экономического кризиса.
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен и в Telegram.
Также подписывайтесь на наш YouTube канал. Там мы храним полные записи эфиров и интервью с наиболее заметными игроками российского рынка.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
14:50, 05 мая 2025
09:25, 17 апреля 2025
16:35, 06 февраля 2025
15:20, 13 января 2025
Самое популярное
-
Как e-commerce и ритейлу работать с персональными данными после изменений в зако...
-
Личный автопарк как конкурентное преимущество: зачем ритейлу в России переходить...
-
Как белорусский ритейлер «Гиппо» вырвался из вендорлока и установил 290 касс сам...
-
Бетонная перезагрузка: как партнерство ТРЦ и арендаторов выходит на новый уровен...
-
Как перевести на КЭДО 18000 сотрудников из 440 городов России: кейс «Детского ми...