0/5

Лента Новостей

12:25 Наталья Бонд вернулась в Nikoliers
12:00 DIY-сети наращивают средний чек
11:35 «Детский мир» назначил директора по искусственному интеллекту
Страховой портфель ритейлера: как оцифровка рисков защищает маржу и исключает переплаты
11:10 Wildberries расширит сеть автоматизированных ПВЗ
10:45 3iTech приглашает на практический кейсовый вебинар о применении ИИ
10:20 В 2ГИС появилась доставка посылок
Экспертиза — это актив: как монетизировать знания в ритейле и e-com
09:55 Агрохолдинг Гудвилл подвел итоги летней фестивальной кампании на Алтае
09:30 Минэкономразвития предложило уравнять комиссии на маркетплейсах
20:45 «Балтика» презентовала мерч для городского стиля
Стратегия выживания селлеров в 2026 году: как построить независимый канал продаж вне маркетплейсов
20:20 «ЭкоНива» выбрала Матвея Сафонова амбассадором бренда
19:55 Доля СТМ в обороте «Пятёрочки» достигла 26–27%
19:30 «Золотое яблоко» заявило о нарушении репутации
Льготы для ритейла: почему готовая еда из магазина может усилить давление на сервисы доставки
19:05 Импорт вина из ЕС в Россию в июле обновил рекорд
18:40 RWB опровергла данные о массовой заморозке «WB Кошельков»
18:15 Walk of Shame открыл флагманский бутик в Москве
Корпоративные подарки со смыслом: почему бизнес выбирает книги вместо мерча
17:50 Объём продаж просроченных товаров в РФ сократился в 41 раз
17:25 «ВкусВилл» подтвердил безопасность шаурмы по результатам внутренней проверки
17:00 Продажи продуктов питания выросли на 6,4% в I полугодии
Запасы, ритейл и доверие: почему цифровизация планирования в FMCG работает не всегда, и как это исправить
16:35 Ozon представил режим маркетплейса для юной аудитории
16:10 За восемь месяцев продажи алкоголя в РФ снизились на 2%
15:45 Сеть «ВкусВилл» запустила сбор рецептов от покупателей
Как изменился спрос на линейных сотрудников и какие специальности в дефиците
15:20 Доля e‑commerce к концу года составит четверть оборота розницы
14:55 Виноделие продвигается на север — экспертное мнение
14:30 В Ставрополе заработал первый магазин «Золотое Яблоко»
Куда идет стрит-ритейл? Как меняется «базовый» набор арендаторов в новых ЖК
14:05 Опубликован новый пакет мер по платформенной экономике
13:40 Самые дорогие бренды России — рейтинг BrandLab
13:15 Новые продавцы всё реже идут на маркетплейсы
Тольятти на подделках: почему автомобильная столица России тонет в контрафактных запчастях
12:50 Ликвидации ресторанного бизнеса выросли почти на 30%
12:25 Fashion House Group выиграла суд по аутлету в Петербурге
10:00 Порог, дедлайн и метрика: три решения, без которых рекламный бюджет на Wildberries утекает сам
Все новости →

«Связной» сокращает число оффлайн-магазинов и наращивает онлайн-продажи

время публикации: 10:59  25 декабря 2015 года
Теги: Связной
2015 год ритейлер закончит с 2 800 магазинами.
В 2015 году доля интернет-магазина «Связной» в общем товарообороте ритейлера превысила показатель 25%, следует из материалов компании. Это рекордный показатель для мобильного ритейла. За 1,5 года доля онлайн-канала в продажах «Связной» выросла на четверть, за последние 10 месяцев – на 10%. 

Рост онлайн-канала позволил ритейлеру еще сократить розничную сеть. По итогам 2014 года у «Связного» было 3 086 салонов, а 2015 ритейлер закончит с показателем 2 820 магазинов, что на 9% меньше, чем годом ранее. При этом географическое покрытие в 2015 году увеличилось с 909 до 919 городов.
 
Текущее количество оффлайн-магазинов оптимально - оно позволяет поддерживать желаемый уровень продаж и контактировать с 80% экономически активного населения страны, следует из сообщения ритейлера. При текущей доле онлайн-продаж в 25% компании необязательно обеспечивать покрытие всех районов каждого города физической розницей. Охват клиентов дает омниканальная модель развития, подразумевающая возможность оформления, оплаты и получения заказа наиболее удобным для клиента способом. 
 
Сокращение сети на 266 магазинов в течение года уже позволило компании сэкономить порядка 2,5 млрд рублей на аренде, инкассации, эксплуатации и прочих расходах на содержание торговых точек. 
 
В ближайший год ритейлер планирует сохранить количество торговых точек на текущем уровне. В компании отмечают, что в рамках текущего ассортимента товаров и услуг доля интернет-продаж может достигнуть 35% в ближайшие 2 - 2,5 года – и в этом случае ритейлер сможет ограничиться 2 500 тысячами магазинов, сохраняя прежний охват клиентов.
 
«Впрочем, «Связной» не переведет бизнес в онлайн на 100%, предпочитая развивать омниканальную систему, - говорит Рустам Шубенок, директор по развитию продаж ритейлера. - В портфеле компании большая доля приходится на услуги - они дают свыше 50% валовой прибыли. Подключать абонентов к операторам и продавать многие другие услуги полностью через онлайн пока практически невозможно, учитывая проникновение интернета, привычки клиентов и отсутствие электронной подписи для физических лиц». 

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности