0/5

Лента Новостей

09:00 Главное за неделю: Oomph запускает процедуру банкротства, объём интернет-продаж достиг рекорда, в России начали продавать АЗС
18:15 85% покупателей китайских брендов готовы покупать их снова — опрос POIZON
17:50 Заказы на Ozon в Ставрополье выросли вдвое с начала 2026 года
Зумеров не существует, или как мы снова перепутали молодость с новым видом человека
17:25 X5 запускает линейку кофе собственной обжарки
17:00 Моторные масла подорожали на 15–20%
16:35 Россельхознадзор ограничил ввоз персиков и черешни из Турции
От неопределённости — к системе. Как сделать найм управляемым, быстрым и эффективным
16:10 Предприниматели выступили против законопроекта о мониторинге цен
15:45 Как изменились привычки россиян во время Чемпионата мира по футболу
15:20 Совет Федерации одобрил закон о развитии технологий ИИ
Служба поддержки в ритейле: почему ИИ не взлетает — и как это исправить
14:55 Цены на кофе и какао начали расти
14:30 Онлайн-продажи Fix Price выросли на 26%
14:05 Более 150 АЗС выставлено на продажу
Бьюти-революция для хвостатых: как меняются расходы россиян на дополнительный уход за питомцами
13:40 Экспорт агропродукции в Китай вырос на 41% в первом полугодии
13:15 «Магнит Доставка» нарастила число заказов на 73% во втором квартале
12:50 Рост продаж Burberry обеспечен спросом в США и Китае
Слабым не место: как консолидация меняет лицо российского ритейла
12:25 Импорт пива из недружественных стран в I полугодии сократился на 34%
12:00 «Почта России» получит новые источники дохода
11:35 Россияне стали чаще выбирать локальные бренды одежды
Медийка, трейд или статья: как покупательский путь определяет стратегию рекламодателя в ритейл-медиа
11:10 «Вкусно — и точка» планирует экспорт замороженного картофеля с нового завода
10:45 Россия поставила в США рекордный объём сыра
10:20 Hyundai закрепила права на товарные знаки в РФ в июле
Омниканальность в мебельном ритейле: как RetailCRM помогает LAZURIT удерживать клиентов и доводить 74% заказов до оплаты
09:55 Контроль за продажей детских товаров в интернете предложили усилить
09:30 Свыше 307 млн единиц молочной «просрочки» изъяты из оборота
20:45 Россия нарастила экспорт моллюсков
Как ритейлерам использовать баскет-анализ для стимулирования продаж
20:20 В июне в России подешевели сельдь и скумбрия
19:55 Бизнес нарастил закупки вывесок после вступления в силу языкового закона
19:30 2Mood представил обновлённую айдентику и варианты логотипа
Как подготовить бренд к нейропоиску: инструкция для бизнеса
19:05 В реестр цифровых платформ по новому закону включили 12 площадок
18:40 Расходы на регулярный контроль заложены в цену халяль‑продукции
10:00 Мгновенные платежи без рутины: как «AI-профессор» автоматизировал оплату с Robokassa
Все новости →

AB InBev Efes подвела итоги 2019 года

время публикации: 12:15  28 февраля 2020 года
Теги: пиво
В компании отметили, что прошлый год был для нее сложным, но интересным.
Пивоваренная компания AB InBev Efes, образованная в результате слияния Anheuser-Busch InBev и Anadolu Efes на территории России и Украины, подвела итоги 2019 года. В 2019 году пивоваренный рынок смог удержать объемы производства на уровне 2018 года, что подтверждает официальная статистика Росстат. При этом рост показали практически все категории пива: нефильтрованное выросло почти на 12%, фруктовое и вкусовое — около 18%, безалкогольное — порядка 8%, темное в районе 2%. 

«2019 год стал для нас достаточно сложным, но в тоже время крайне интересным, так как мы завершили все процессы по объединению наших бизнесов, и впервые смогли протестировать возможности новой компании в полной мере. В 2020 году мы намерены сделать большую работу над ошибками с целью улучшить и во многом превзойти результаты прошлого года», — рассказал Дмитрий Шпаков, президент AB InBev Efes.

По итогам 2019 года компания смогла сохранить лидирующую позицию в сегментах премиум и суперпремиум, совокупная доля составила более 40%. Наибольший рост продемонстрировал флагманский бренд компании – BUD (+0,49pp). Также позитивная динамика наблюдалась по таким брендам как Corona Extra, Stella Artois, Spaten. Укрепить лидерство в данном сегменте также позволил запуск суперпремиального бренда BUD66 и революционной новинки «Kozel Резаный» от лидера в премиальном сегменте Velkopopovický Kozel. Помимо этого, уверенный рост доли на рынке показали бренды средне- и низкоценового сегментов – Lowenbrau (+0,85рр), Gold Mine Beer (+1,35pp), Хмель и Солод (+0,46пп) и Efes (+0,4pp). 

В 2019 году AB InBev Efes продолжила работу по реализации обязательств, заложенных в глобальной стратегии устойчивого развития «100+» и концепции корпоративной социальной ответственности. Суммарные инвестиции компании в это направление составили порядка 65 млн рублей.

В рамках ПМЭФ AB InBev Efes подписала соглашение о сотрудничестве с компаниями Enel, «Хевел», Fortum и «РУСЭНЕРГОСБЫТ», целью которого является перевод производств на «зеленую» электроэнергию. В сентябре компания запустила первые поставки электроэнергии из возобновляемых источников в Омске и Клину. В настоящее время уже более 50% от общего потребления производственных площадок поступает из ВИЭ.

В рамках цели по сокращению отходов и их негативного воздействия на окружающую среду был инициирован и реализован проект BUD ReCup Arena. Уникальное футбольное поле BUD ReCup Arena, произведенное из собранных в рамках Чемпионата мира по футболу FIFA 2018™ стаканов, стало не только ярким подарком городу Волжский, но и позволило приумножить наследие прошедшего турнира. 

Также в рамках цели по переработке в 2019 году AB InBev Efes запустила совместную экологическую инициативу бренда «Белый Медведь» с розничной сетью «Магнит». В супермаркетах были установлены пандоматы для приема использованной тары. За месяцы реализации инициативы потребители оставили в пандоматах более 200 килограммов упаковки.

В июле 2019 года компания AB InBev Efes и правительство Республики Татарстан подписали соглашение о развитии агропромышленной программы. Результатом внедрения инициативы уже в 2019 году стало увеличение объема закупки в три раза.

Являясь социально ответственной компанией, AB InBev Efes осуществила ряд мероприятий, направленных на продвижение идей ответственного потребления алкоголя. В сентябре 2019 года компания поддержала День ответственного потребления – масштабную международную инициативу, направленную на продвижение культуры ответственного потребления алкоголя. В России в акции приняли участие более 3 500 сотрудников компании и более 30 000 потребителей.

В рамках национального проекта «Семейный разговор» AB InBev Efes провела мероприятия в Волжском, Омске, Казани и Ульяновске. В них приняли участие более 2000 человек.

Кроме этого, компания продолжила поддержку международного социального проекта «Автотрезвость», который реализуется под эгидой Московского автомобильно-дорожного университета (МАДИ) и производителей алкогольной продукции. В течение года в рамках проекта AB InBev Efes провела 22 акции и рейда совместно с ГИБДД.

По результатам 2019 года компания AB InBev Efes остается одним из крупнейших налогоплательщиков в территориальный бюджет во всех 11-ти регионах присутствия. Общая сумма уплаченных налогов в бюджеты всех уровней составила более 50 млрд рублей.

Читайте также: Российские пивовары просят Минфин не менять требования к содержанию солода в пиве

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности