Лента Новостей
Все новости →«Альпина Паблишер» и «Азбука-Аттикус» прекратили поставки книг в интернет-магазин «Лабиринт»
время публикации: 13:09 21 февраля 2017 года
Издательские группы «Альпина Паблишер» и «Азбука-Аттикус» прекратили поставки книг в крупнейший в своем сегменте интернет-магазин «Лабиринт». Представители групп ссылаются на жесткие условия сотрудничества, которые приводят к низкой маржинальности. Об этом «Коммерсантъ» со ссылкой на совладельца «Альпины» Александра Лиманского и гендиректора «Азбуки-Аттикус» Леонида Шкуровича.
Александр Лиманский рассказал, что «Альпина» сотрудничала с «Лабиринтом» на протяжении более десяти лет, но в итоге группа приняла решение отказаться от услуг интернет-магазина. По его словам, «Лабиринт» выдвигал такие требования, согласно которым издатели должны были предоставлять ему существенные скидки и бонусы, а также делать запасы книг на складе магазина на шесть месяцев продаж.
Леонид Шкурович не исключает возможность возобновления поставок книг в «Лабиринт». Пока что стороны находятся в стадии переговоров. До момента достижения соглашений, поставки приостановлены.
Напомним, что в 2008 году «Росмэн» также прекратил сотрудничество с «Лабиринтом». Издательство ежегодно рассматривает коммерческие условия сотрудничества с магазином, но они каждый раз оказываются невыгодными, говорит директор «Росмэна» Борис Кузнецов. Другой собеседник на рынке поясняет, что маржинальность годового оборота через «Лабиринт» может оказываться в четыре раза меньше, чем в среднем при работе с альтернативными продавцами.
Читайте также в новостях:
11:30, 13 февраля 2026
14:25, 12 февраля 2026
09:50, 06 февраля 2026
10:15, 05 февраля 2026
Самое популярное
-
Невидимый сотрудник: как искусственный интеллект берет под контроль полки, кассы и графики
-
«Тюкалиночка» и Set Retail: как замена кассового ПО решила наболевшие проблемы омской сети магазинов...
-
Исследование Food.ru и «Пятёрочки»: что мотивирует россиян переходить на здоровый образ жизни
-
Как интернет-магазинам сократить расходы на логистику и одновременно повысить качество доставки
-
Постпандемический синдром: какие практики удалённой работы укоренились навсегда, а что оказалось мим...






