Лента Новостей
Все новости →Amazon намерен оптимизировать состав менеджеров
время публикации: 20:05 17 сентября 2024 года
Американская Amazon намерена повысить отношение числа специалистов к числу руководителей на 15% к концу марта 2025 года. Об этом говорится в письме главы корпорации Энди Джесси, адресованном сотрудникам и опубликованном в его блоге.
«Многие годы мы быстро и масштабно расширяли команды и, разумеется, пригласили много менеджеров. В процессе этого также появились новые слои иерархии. Появились артефакты, которые нас не устраивают. Мы хотим быть устроены как крупнейший стартап мира, чтобы у большего числа коллег появилось ощущение того, что они могут быстро двигаться вперед без лишних процедур, собраний, механизмов и слоев, которые создают накладные расходы и ведут к потере ценного времени», - написала Энди Джесси.Он также создал специальный почтовый ящик для обращений по поводу бюрократии и лишних процессов в компании.
Кроме того, Amazon планирует вернуть сотрудников в офис на пятидневную рабочую неделю, за исключением тех, кому разрешили работать полностью удаленно. Это требование вступит в силу 2 января 2025 года. Последние 15 месяцев компания требовала работать из офиса не менее трех дней в неделю.
Общий штат Amazon насчитывает около 1,5 млн человек, большинство из которых заняты получением и отправкой товаров. При этом в компании есть сотни тысяч офисных сотрудников, количество которых до массовых увольнений, начавшихся в конце 2022 года, составляло порядка 350 тысяч.
Источник: Интерфакс
Читайте также:
Amazon разрешили доставлять товары дронами в Великобритании
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале в ДЗЕН.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
09:25, 28 января 2026
14:50, 23 января 2026
11:05, 16 января 2026
14:25, 15 января 2026
Самое популярное
-
Шокирующие прогнозы и тренды на 2026 год
-
Логистика на пределе: с какими рисками сталкивались селлеры в 2025 году и что изменится в 2026
-
Цена как главный драйвер спроса: почему повышение стоимости «вслепую» рушит продажи и обнуляет эффек...
-
Почему крупный ритейл пропускает среднесрочные тренды: кейс Kinder Joy и «Очень странных дел»
-
Управление стратегиями работы с неликвидами в условиях меняющегося рынка: кейс и первые результаты «...






