0/5

Лента Новостей

18:15 Спрос на тыкву в сетях X5 увеличился на 66%
17:50 NF GROUP: сделки со складами в III квартале попали в тройку рекордных
17:25 Покупатели назвали ключевой фактор лояльности к продуктовой сети
Как победить в высокий сезон: кейс Zigmund & Shtain и Kokoc Marketplaces
17:00 Street Beat к 12‑летию открыл флагманские магазины в Москве и Санкт‑Петербурге
16:35 Роботы «Яндекса» нарастили число доставок втрое за III квартал
16:10 За год красная икра в России подорожала на 59%
Кого коснется маркировка в ноябре 2026 года
15:45 Тренд сезона на Ozon: покупатели массово выбирают изделия из кожи и замши
15:20 Почта России меняет режим работы из‑за Дня народного единства
14:55 Москва обновила рекорд по вводу офисных площадей в III квартале
«Улучшенная версия себя»: как ЗОЖ перепрошивает привычные FMCG-категории
14:30 Starbucks отчиталась о двукратном сокращении чистой прибыли за год
14:05 С 1 ноября маркировка масла станет поштучной
13:40 «Черноголовка» разрабатывает газированную Cola Protein
Искусство как «повод остаться»: практическое руководство для ритейла
13:15 Сделка ВТБ с Wildberries вновь переносится
12:50 Gramax расширил возможности работы с корпоративной базой знаний
12:25 Спрос на товары для Хеллоуина в России вырос до 14%
Готовим рекламу к сезону: бюджет, запуск и аналитика
12:00 Фудхолл «Фабрика» площадью 3 200 кв. м. открывается в оренбургском «Мармеладе»
11:35 «Магнит»: число заказов в приложении выросло в 1,7 раза с начала года
11:10 Лучшие в екомме. Кого в этом году наградили премией «Большой Оборот»?
Свой персонаж или чужая лицензия: что выгоднее ритейлеру
10:45 Чистая прибыль «Группы Лента» в третьем квартале снизилась на 29,8%
10:20 «Ярче!» закрывает интернет-магазин
09:55 «Альтер инвест» запустила выпуск телевизоров на бывшем заводе Mazda
«Ловись, кандидат»: как HR-таргетинг помогает закрывать массовые вакансии
09:30 Правительство отказалось от введения сбора на каждую зарубежную посылку
20:45 Роскачество выявило нарушения в консервах из скумбрии
20:20 ФНС ликвидирует бывший «Фармакор»
Как продвигать B2B-продукт через отраслевые медиа: цели, форматы, аналитика
19:55 Рынок аренды вещей растёт быстрее торговли подержанными товарами
19:30 После погромов во Франции остаются закрытыми 640 торговых точек
19:05 Uniqlo отменила повышение цен на носки после критики
Извинились — и стало хуже: почему шаблонные ответы раздражают покупателей
18:40 Публикации сотрудников влияют на выбор работодателя — результаты опроса
18:15 «Магнит» изменил структуру управления сетью В1
10:00 Допродажа без давления: срочное предложение более дорогого тарифа чаще приводит к откату, чем к росту выручки
Все новости →

Доля СТМ в обороте «Пятёрочки» достигла 26–27%

Доля СТМ в обороте «Пятёрочки» достигла 26–27%
время публикации: 19:55  15 сентября 2026 года
Фото: Пятерочка
Доля собственных торговых марок (СТМ) в обороте «Пятёрочки» составила 26–27% и продолжит увеличиваться.
Как сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-службу торговой сети, об этом сообщил коммерческий директор ритейлера Денис Вечканов в рамках пленарной дискуссии выставки World Food Moscow.

По словам Вечканова, компания предлагает производителям два формата сотрудничества: либо дистрибуцию их собственного бренда по всей стране, либо совместное развитие СТМ.

Ключевым условием для партнёров выступают долгосрочные гарантии: ритейлер фиксирует объёмы на срок от трёх до пяти лет, что позволяет производителям планировать инвестиции в развитие производства.

Вечканов также отметил, что росту собственных марок будет способствовать появление в России современных автоматизированных предприятий, которые повысят эффективность выпуска.

Одновременно «Пятёрочка» планирует сократить число брендов в портфеле, сосредоточив ресурсы на наиболее перспективных. За последние три года их количество уже уменьшилось вдвое, и в дальнейшем планируется сокращение ещё в два раза — до примерно 15 брендов за четыре года.

По мнению Вечканова, расширение СТМ и развитие эксклюзивного ассортимента помогут торговым сетям сильнее различаться между собой и формировать более понятное ценовое и продуктовое предложение для покупателей.

«Наступило время, когда ритейлер должен полноценно вкладываться в собственные марки, чтобы они приобретали самостоятельную ценность для покупателей», — подчеркнул Вечканов.

Читайте также: Ловушка собственной торговой марки: как контрактные производители теряют маржинальность на чужом успехе

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности