Лента Новостей
Все новости →Inventive Retail Group снизила чистый долг на 35% в 2025 году
время публикации: 10:45 21 апреля 2026 года
Выручка оператора розничных сетей и интернет-магазинов Inventive Retail Group по итогам 2025 года составила 88 млрд рублей с НДС. Чистый долг снижен до 7,4 млрд рублей против 11,5 млрд рублей годом ранее (–35%).
Коэффициент чистый долг / EBITDA сохранён на уровне 3,0–3,1х, валовая рентабельность достигла 33%, операционный денежный поток увеличился до рекордных 5,5 млрд рублей, сообщает компания.Приоритетами менеджмента в отчётном периоде стали оптимизация товарных запасов, обновление ассортимента, повышение оборачиваемости капитала и улучшение условий с поставщиками.
В дивизионе электроники ключевым проектом стал частичный переход сети restore: на агентскую модель продаж. Это повысило эффективность использования капитала и обеспечило стабильный комиссионный доход. Долговая нагрузка restore: сократилась на 25%, товарные запасы — на 34%.
Сеть Samsung Galaxystore увеличила выручку на 14%, EBITDA — на 35%, долг сокращён на 32,1%. На магазины группы приходится до 24% рынка ноутбуков Apple, более 14% рынка смартфонов Apple и до 13% рынка планшетов Samsung.
В спортивном дивизионе (сети Street Beat, AMAZING RED и Hiker) выручка Street Beat выросла на 4,1%, товарные запасы сокращены на 21%. Внедрена единая программа лояльности на платформе Mindbox. Детский дивизион (сеть «Мир Кубиков» и бренд Brick Labs) завершил год без долговой нагрузки.
«Мы сознательно сместили фокус с краткосрочной маржинальности на устойчивость бизнеса и генерацию денежного потока. Результаты подтверждают правильность выбранной стратегии», — прокомментировал финансовый директор Inventive Retail Group Евгений Темяков.
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
17:00, 09 сентября 2026
11:35, 09 сентября 2026
10:45, 08 сентября 2026
17:50, 01 сентября 2026
Самое популярное
-
Сгоревший товар — не главный убыток: что потеряли продавцы, у которых ничего не сгорело
-
Цифровая трансформация в HoReCa: как Бургер Кинг автоматизировал товарные процессы в 800 ресторанах
-
Дайджест e-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в августе
-
Сколько стоит внимание продавца: почему сотрудники не участвуют в программах мотивации бренда
-
ФНС запускает эксперимент по обелению рынка предоставления персонала: что изменится с 1 сентября
Конкурс кейсов






