0/5

Лента Новостей

20:40 В России создадут единую базу банковских карт
20:15 Производство лососевой икры в России в 2025 году увеличилось на 21%
19:50 «Петрович» оспаривает отказ Роспатента признать бренд общеизвестным
Как организовать прямые поставки из ОАЭ в СНГ: полный гид для бизнеса
19:25 Tesco купил часть бывших магазинов Amazon Fresh
19:00 Авито: сколько готовы потратить россияне на подарок ко Дню святого Валентина
18:35 «Дамате» запустит производство кормов для кошек и собак
Упаковка как элемент бизнес-модели: как сети и производители снижают экосбор и увеличивают лояльность
18:10 «ВкусВилл» назвал самые популярные виды замороженной и охлаждённой пиццы в 2025 году
17:45 Ozon назначил нового GR-директора
17:20 «Автоваз» реорганизует дистрибьюторскую сеть Lada в Беларуси
Headless-архитектура — дань моде или необходимость
16:55 restore: спрос на складные смартфоны в России за год вырос в 6 раз
16:30 Яндекс Маркет запускает новый формат ПВЗ
16:05 ГК «Талина» презентует расширение продуктового портфеля и технологические решения на «Продэкспо-2026»
Экоповестка в крупном ритейле: как ведущие сети привлекают покупателей к экологическим проектам
15:40 Шинный холдинг «Кордиант» сменил руководителя
15:15 «О’КЕЙ»: Россияне стали чаще обращать внимание на содержание белка в продуктах
14:55 Предприятия фастфуда и табачные лавки нарастили обороты в 2025 году
Невидимый сотрудник: как искусственный интеллект берет под контроль полки, кассы и графики
14:30 «Аленка» готовится к выходу на зарубежные рынки
14:05 Сеть пекарен «Хлебник» запускает формат компактной кофейни (ФОТО)
13:40 «Мегамаркет»: больше трети россиян пекут блины один раз за Масленицу
Постпандемический синдром: какие практики удалённой работы укоренились навсегда, а что оказалось мимолётным трендом
13:20 Годовой рост оборота розничной торговли снизился более чем вдвое
13:10 19 февраля с Marc&Andre, «Четыре Лапы», Lazurit, RetailCRM, ELIS в прямом эфире обсудят актуальные аспекты CRM-маркетинга
12:55 Какую пиццу покупают россияне – аналитика X5
B2B-маркетплейсы и собственный e-commerce: конкурировать нельзя сотрудничать
12:30 Продажи спортивного питания на маркетплейсах показали взрывной рост
12:05 ROSTIC’S впервые введет в меню бургер с крабовой котлетой
11:40 На этикетках алкоголя хотят размещать «страшные» картинки о вреде крепких напитков
Как интернет-магазинам сократить расходы на логистику и одновременно повысить качество доставки
11:15 Директор по коммуникациям Familia ушел из компании
10:50 Маркетплейсы просят власти не запрещать онлайн-продажи продуктов питания
10:20 «Группа Лента» в 2025 году увеличила розничную выручку на 24,2%
Кибератаки нового типа: бизнес разрушает не вредоносное ПО, а паника
09:50 Chanel за год увеличил в два раза число задекларированной косметики в РФ
09:25 Точка Банк приобрел сервис аналитики для продавцов маркетплейсов
10:00 «Тюкалиночка» и Set Retail: как замена кассового ПО решила наболевшие проблемы омской сети магазинов малого формата
Все новости →

METRO Россия сменила генерального директора

время публикации: 11:51  16 мая 2019 года
С 1 июня 2019 года пост генерального директора мелкооптовой торговой сети METRO Россия займет Мартин Шумахер.
Напомним, М. Шумахер работает на позиции коммерческого директора METRO Россия с июня 2018 года.

Смена руководства обеспечит второй органичный этап трансформации согласно принятой стратегии. METRO Россия продолжит и ускорит прогрессивный курс преобразований, начатый в прошлом году, говорится в сообщении ритейлера.

Мартин Шумахер имеет многолетний опыт работы в структурах группы компаний METRO - более шести лет на руководящих позициях. Он начал свою карьеру в METRO Cash&Carry в июле 2013 года в качестве директора по реструктуризации, а затем в январе 2015 года занял должность генерального директора METRO Cash&Carry Украина. Мартин присоединился к METRO из AlixPartners, где с 2009 года занимал должность директора по совершенствованию предприятий, а с июня 2011 года работал операционным директором MAKRO UK в AlixPartners. Последние 11 месяцев в METRO Россия он отвечал за управление закупками, ценообразованием, маркетингом, службой цепочки поставок и службой обеспечения качества.

Мартин уже является членом российской управленческой команды и хорошо знает компанию, ее стратегию развития и российский рынок.
«Я очень признателен за возможность управлять компанией и такой опытной и талантливой командой METRO в России. Я хочу поблагодарить Джери Калмиса за его преданность нашему бизнесу и запуск преобразований METRO в России. Уверен, что мы сможем продолжить успешное развитие в оптовом направлении и быть помощником и защитником малого и среднего бизнеса», - заявил Мартин Шумахер.

METRO AG также усиливает команду METRO в России назначением Алексея Григорьева директором по корпоративной и внешней политике с 1 июня 2019 года. В дополнение к своим текущим обязанностям главы представительства METRO AG в России Алексей займется расширением локальной экспертизы и работой со стейкхолдерами компании.

Джери Калмис, текущий генеральный директор METRO, принял решение покинуть свой пост и продолжить карьеру за пределами компании, оставшись полностью преданным METRO. Его решение поддержано советом директоров METRO AG в связи с уже реализованными изменениями и наличием новой перспективной кандидатуры, готовой приступить к роли CEO без каких-либо задержек.

За последние два года METRO Россия прошла серьезный и очень динамичный путь трансформации. Управленческой командой, включающей Джери Калмиса и Мартина Шумахера, была принята новая стратегия компании, обозначающая усиление позиций METRO в качестве мультиканального центра оптовой торговли продуктами питания. Для обеспечения омниканальности продаж и коммуникации получили развитие цифровые сервисы. Усилено направление продаж, доставки, открыты новые центры исполнения заказов, которые позволили оптимизировать бэк-офис компании и обеспечить новые сервисы клиентам. В целом, принятая стратегия и преобразования позволили усилить продуктивность бизнеса и инвестировать в ценовое предложение, сделав оптовые продажи выгоднее для клиентов.

Как приоритетное направление стратегии была введена новая ценовая политика, подразумевающая снижение цен и переориентацию клиентов с закупок по промо-акциям на постоянные оптовые условия. Также за два года активное развитие получила франшиза сети METRO «Фасоль» как мера поддержки профессиональных клиентов: количество торговых точек «Фасоль» выросло более чем на 1000 и на май 2019 года составляет более 1300 магазинов.

Компания прошла период адаптации стратегии, динамичных амбициозных изменений и инвестиций в предложение. Новая глава развития METRO призвана закрепить успехи, усилить результаты принятых решений и сделать компанию стабильным игроком на рынке оптовых продаж продуктов питания, опорой малого и среднего бизнеса.

Читайте также:  METRO усилит свои позиции на рынке b2b e-commerce   

***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.