Лента Новостей
Все новости →В Донецкой и Луганской области было закрыто 6 магазинов сети "Брусничка"
время публикации: 21:49 03 декабря 2014 года
Компания "Украинский Ритейл", входящая в группу "СКМ" из Донецка, было вынуждено закрыть шесть магазинов из сети фрэшмаркетов "Брусничка" в самых конфликтных зонах Донецкой и Луганской области .
О функционировании торговой сети во времена вооруженного конфликта и кризиса рассказал директор департамента развития компании Максим Алексеенко в ходе II международного саммита Retail & Development Business Summit-2014 в Киеве.
На 3 декабря в Донецкой и Луганской областях расположены 57 фрешмаркетов "Брусничка" из 140 торговых объектов сети в Украине в целом.
"Если ситуация не будет эскалироваться, останется, как минимум, на том уровне, что сейчас, то закрытие торговых точек не планируется", — приводит слова Алексеенко портал delo.ua.
М.Алексеенко в ходе форума также сообщил, что работа действующих фрешмаркетов "Брусничка" в конфликтных зонах организована в первую очередь с учетом обеспечения личной безопасности сотрудников, и фрешмаркеты работают по сокращенному графику.
По его словам, головной офис "Украинского Ритейла" перенесен из Донецка в Днепропетровск, наибольшие сложности сеть испытывает с доставкой товаров во фрешмаркеты в конфликтнах зонах.
Стоит обратить внимание, что несмотря на рост себестоимости товаров из-за увеличения стоимости логистики, компания не повышала цены в фрешмаркетах "Брусничка". "Потому что это действительно остается, без громких слов, социальной миссией", — отметил М.Алексеенко.
По его словам, ассортимент поставляемых в фрешмаркеты "Брусничка" в Донецкой и Луганской областях формально не сокращался. "Но, опять же, не буду лукавить, произошла некая переориентация ассортимента на продукты долгосрочного хранения, соответственно, в структуре товарооборота они занимают, скажем, большую часть", — уточнил М.Алексеенко.
"Украинский Ритейл" был основан в 2006 году. Сеть работает в формате "магазин у дома" площадью 300-400 кв. м с ассортиментом около 4,5 тыс. позиций. Первый магазин торговой сети "Брусничка" был открыт в марте 2007 года в Донецке.
О функционировании торговой сети во времена вооруженного конфликта и кризиса рассказал директор департамента развития компании Максим Алексеенко в ходе II международного саммита Retail & Development Business Summit-2014 в Киеве.
На 3 декабря в Донецкой и Луганской областях расположены 57 фрешмаркетов "Брусничка" из 140 торговых объектов сети в Украине в целом.
"Если ситуация не будет эскалироваться, останется, как минимум, на том уровне, что сейчас, то закрытие торговых точек не планируется", — приводит слова Алексеенко портал delo.ua.
М.Алексеенко в ходе форума также сообщил, что работа действующих фрешмаркетов "Брусничка" в конфликтных зонах организована в первую очередь с учетом обеспечения личной безопасности сотрудников, и фрешмаркеты работают по сокращенному графику.
По его словам, головной офис "Украинского Ритейла" перенесен из Донецка в Днепропетровск, наибольшие сложности сеть испытывает с доставкой товаров во фрешмаркеты в конфликтнах зонах.
Стоит обратить внимание, что несмотря на рост себестоимости товаров из-за увеличения стоимости логистики, компания не повышала цены в фрешмаркетах "Брусничка". "Потому что это действительно остается, без громких слов, социальной миссией", — отметил М.Алексеенко.
По его словам, ассортимент поставляемых в фрешмаркеты "Брусничка" в Донецкой и Луганской областях формально не сокращался. "Но, опять же, не буду лукавить, произошла некая переориентация ассортимента на продукты долгосрочного хранения, соответственно, в структуре товарооборота они занимают, скажем, большую часть", — уточнил М.Алексеенко.
"Украинский Ритейл" был основан в 2006 году. Сеть работает в формате "магазин у дома" площадью 300-400 кв. м с ассортиментом около 4,5 тыс. позиций. Первый магазин торговой сети "Брусничка" был открыт в марте 2007 года в Донецке.
Читайте также в новостях:
08:00, 28 июня 2025
10:45, 26 июня 2025
14:05, 25 июня 2025
11:35, 25 июня 2025
Самое популярное
-
Цифра диктует условия: почему ритейл увеличивает закупки мобильных принтеров и т...
-
Как GRASS переходит на интеллектуальное прогнозирование спроса от Novo BI и меня...
-
Маршрут построен: как развивать объект коммерческой недвижимости с помощью эконо...
-
Удержание через технологии: как приложения для обучения и адаптации помогают бор...
-
Digital Signage: как цифровые POS улучшают контакт с покупателями и повышают узн...