Лента Новостей
Все новости →Владелец «Мосгорломбарда» проводит ребрендинг
время публикации: 19:50 15 октября 2024 года
Изображение с МГЛК
Ключевой задачей ребрендинга стало создание современного и лаконичного образа Группы, отражающего многогранность и инновационность бизнеса. Фокус бизнеса сместился с ломбардной деятельности в сегмент ресейла, где Группа агрессивно наращивает долю рынка с помощью расширения офлайн инфраструктуры и онлайн форматов. Отмечается, что следующим шагом развития Группы на этом рынке станет запуск собственной онлайн ресейл платформы.
Новый логотип сохранил преемственность в виде буквы «М», но при этом получил современную форму. Она в том числе отражает тренд диджитализации, которая является одним из приоритетов в работе Группы. Сегодня услугами Группы в онлайне пользуется более 50% от общего числа клиентов и этот показатель будет увеличиваться.
В логотипе «МГКЛ» использован насыщенный красный цвет, который выделяет бренд Группы среди других игроков рынка ресейла.
По итогам ребрендинга сайт и офис Группы будут функционировать в едином стиле под брендом «МГКЛ». Элементы фирменного стиля бренда также будут использоваться в оформлении внутренних сервисов Группы. Дочерние операционные компании – «Мосгорломбард», «Ресейл Маркет», «ЛОТ ЗОЛОТО» – продолжат работать под своими брендами.
Читайте также:
«Мосгорломбард» планирует купить две сети ломбардов
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале в ДЗЕН.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
Группа «МГКЛ» – российский публичный оператор на рынке ресейла (бренды «Ресейл Маркет», «ЛОТ ЗОЛОТО», «Мосгорломбард»), предоставляющий услуги по покупке и продаже товаров вторичного потребления, объявляет о ребрендинге.
Как отмечается в сообщении компании, смена имиджа отражает изменения в структуре бизнеса «МГКЛ», которая за последние пять лет трансформировалась из ломбардной сети в группу с высокотехнологичным диверсифицированным бизнесом, ориентированную на покупку и продажу товаров «с историей».Ключевой задачей ребрендинга стало создание современного и лаконичного образа Группы, отражающего многогранность и инновационность бизнеса. Фокус бизнеса сместился с ломбардной деятельности в сегмент ресейла, где Группа агрессивно наращивает долю рынка с помощью расширения офлайн инфраструктуры и онлайн форматов. Отмечается, что следующим шагом развития Группы на этом рынке станет запуск собственной онлайн ресейл платформы.
Новый логотип сохранил преемственность в виде буквы «М», но при этом получил современную форму. Она в том числе отражает тренд диджитализации, которая является одним из приоритетов в работе Группы. Сегодня услугами Группы в онлайне пользуется более 50% от общего числа клиентов и этот показатель будет увеличиваться.
В логотипе «МГКЛ» использован насыщенный красный цвет, который выделяет бренд Группы среди других игроков рынка ресейла.
По итогам ребрендинга сайт и офис Группы будут функционировать в едином стиле под брендом «МГКЛ». Элементы фирменного стиля бренда также будут использоваться в оформлении внутренних сервисов Группы. Дочерние операционные компании – «Мосгорломбард», «Ресейл Маркет», «ЛОТ ЗОЛОТО» – продолжат работать под своими брендами.
Читайте также:
«Мосгорломбард» планирует купить две сети ломбардов
***
Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале в ДЗЕН.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
09:50, 15 января 2026
13:10, 26 декабря 2025
15:15, 05 декабря 2025
17:25, 01 декабря 2025
Самое популярное
-
Обзор российского fashion-рынка 2025–2026: новая реальность спроса, дистрибуции и покупательского по...
-
От 1 тысячи до 1,2 млн: из чего складывается цена входа в e-commerce в 2026 году
-
Трансформация ритейла: почему ритейлеры становятся рекламными площадками и новыми медиахолдингами
-
Технические условия (ТУ): как избежать пяти ошибок, которые блокируют продажу
-
Как работают Модельные практики СНГ: новые правила борьбы с контрафактом на маркетплейсах






