Увеличение продаж является важным вопросом для любого бизнеса, особенно, если речь идет о кризисном времени. Хотелось бы уметь делать точные прогнозы по продажам, тогда не возникало бы проблем с излишками, оверстоками, распродажами.
Многим знакома ситуация, когда запасы по конкретному товару не достаточны, чтобы удовлетворить спрос и клиенты могут выбрать замену вашему продукту, возможно навсегда. Чтобы защитить продажи, компания вынуждена держать более высокие уровни запасов. В ситуации, когда поступление товаров основано на прогнозе продаж, компания, как правило, не угадывает: спрос вырос – формируется заказ на товар, к тому времени, когда товар поставлен, спрос упал и компания получила избыточные запасы.
Для разрешения конфликта – увеличивать запасы или сокращать запасы - Теория Ограничений предлагает систему Динамического управления буфером, которая ускоряет реакцию системы при одновременном сокращении уровней запасов. Этот подход позволяет синхронизировать закупки, производство и продажи на основе реального потребления.