Лента Новостей
Все новости →H&M увеличила квартальную операционную прибыль на 40%
время публикации: 14:05 26 сентября 2025 года
H&M Group в третьем квартале (с июня по август 2025 года) продемонстрировала высокие результаты деятельности. Так, операционная прибыль компании выросла на 40% год к году и составила 4 914 млн шведских крон ($519,4 млн).
В третьем квартале чистый объём продаж в местной валюте вырос на 2% до 59 011 млн шведских крон ($6,2 млрд). Согласно промежуточному отчёту, за 9 месяцев H&M Group зафиксировала рост операционной рентабельности до 8,6% по сравнению с 5,9% годом ранее.
Компания, которой принадлежат бренды H&M, COS, & Other Stories и Arket, сообщила, что валовая прибыль в третьем квартале составила 30 143 млн шведских крон ($3,1 млрд), а валовая маржа — 52,9% по сравнению с 51,1% за аналогичный период прошлого года.
Повышение маржи H&M Group объясняет улучшением работы всей цепочки поставок и благоприятными внешними факторами, влияющими на стоимость, которые компенсируют некоторые негативные последствия колебаний валютных курсов.
Что касается затрат, то группа компаний сократила коммерческие и административные расходы на 5% в шведских кронах до 25 167 млн шведских крон ($2,6 млрд).
По состоянию на 31 августа 2025 года H&M Group управляла 4118 магазинами по всему миру, что на 180 магазинов (–4%) меньше, чем в 2024 году. За первые 9 месяцев открылось 36 новых магазинов и закрылось 171. При этом более 30% продаж приходится на онлайн-каналы.
Источник: Retail Gazette
Читайте также:
Одежду под брендом H&M начали шить в Узбекистане
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
17:25, 26 марта 2026
20:20, 25 марта 2026
14:00, 24 марта 2026
14:05, 18 марта 2026
Самое популярное
-
Реклама в Telegram под вопросом: ФАС начала разбирательства, а рынок ищет ответы
-
Андрей Егоров, «Пятёрочка»: как совмещать ИИ, тренды и технологии и формировать новый эмоциональный ...
-
Медиа-диета современного человека: как изменилось потребление информации и что это значит для коммун...
-
Редевелопмент 2.0: как перезапуск зданий стал ключевой стратегией девелопмента в Москве
-
Мария Шалина, «Лента PRO»: «Отсутствие продукта — это стоп-лист в меню. Мы не имеем права подводить»
Конкурс кейсов






