0/5

Лента Новостей

12:45 Лидерами по выходу на рынок Дубая остаются ресторанные операторы
12:20 Выручка «ВкусВилла» по итогам 2025 года выросла на 9,7%
11:55 «Логика молока» назначила исполнительного директора
Бренд-слепота: почему поколения Z и Альфа сознательно выбирают контрафакт и что ждет легальный ритейл
11:30 ИИ и новые ожидания клиентов: 18-19 февраля обсуждаем с QSOFT, как меняется e-commerce в 2026 году
11:05 «Магнит» вдвое увеличил поставки в магазины фермерской продукции в 2025 году
10:40 Яндекс Маркет запустил витрину «Сделано в Тюменской области»
Цифровая пересборка: как «Панавто» и QSOFT выстроили мультибрендовую экосистему в новой реальности авторынка
10:15 АКОРТ: рост цен на овощи не превышает показателей общей инфляции
09:50 «М.Видео» назвал среднюю цену телевизоров в 2025 году
09:25 RWB опровергла информацию о назначении нового руководителя маркетинга
Стоит ли делать спецпредложения к 14 февраля и чем заменить этот праздник?
20:40 Росстат: рост цен на овощи и продукты питания замедлился
20:15 Домен WhatsApp* удален из реестра Роскомнадзора
19:50 «Ozon Селект» ввел обязательное пломбирование дорогих товаров
Как СберКорус сегодня проходит путь от продуктов для транспортного ЭДО к ИИ-сервисам в индустриях ритейла и логистики
19:25 Центробанк предложил решение конфликта банков и маркетплейсов
19:00 BMW отзывает сотни тысяч автомобилей по всему миру
18:35 VICI выходит в новые категории продуктов
Этика отложенной продажи: закрыть сделку сегодня или подождать?
18:10 Kraft Heinz передумал разделять бизнес
17:45 «Авито Авто»: спрос на новые кроссоверы и внедорожники растет
17:20 Операционная и логистическая компании Ozon сменили руководителя
Упаковка как элемент бизнес-модели: как сети и производители снижают экосбор и увеличивают лояльность
16:55 Госдума одобрила введение штрафов за продажу просроченных маркированных товаров
16:30 «Яндекс» через суд хочет аннулировать в РФ товарные знаки Jaguar Land Rover
16:05 Три четверти москвичей стали экономить на покупках в торговых центрах
Как организовать прямые поставки из ОАЭ в СНГ: полный гид для бизнеса
15:40 «ВкусВилл» и РОСБИОТЕХ запускают магистратуру по разработке новых продуктов
15:15 «Купер» внедрит ИИ-помощника для автоматического подбора товаров
14:50 Крупные бьюти-ритейлеры нарастили количество торговых точек
Экоповестка в крупном ритейле: как ведущие сети привлекают покупателей к экологическим проектам
14:25 В январе из-за снегопадов трафик в fashion-ритейле снизился на 60%
14:00 Полный НДС на иностранные товары в России могут ввести с 2027 года
13:35 Heineken сократит порядка 6 тысяч рабочих мест
Headless-архитектура — дань моде или необходимость
13:10 Бывшие заводы Toyota и Volkswagen в России планируют запустить в 2026 году
12:45 Яндекс Маркет: что хотят получить в подарок россияне на День всех влюбленных
10:00 Постпандемический синдром: какие практики удалённой работы укоренились навсегда, а что оказалось мимолётным трендом
Все новости →

Исследование: Российские родители не экономят на игрушках

время публикации: 10:40  23 октября 2018 года
25% семей выделяют отдельный бюджет на детские товары и игрушки.
Консалтинговое агентство Paper Planes провело опрос покупателей гипермаркетов, специализирующихся на детских товарах. В первую очередь у респондентов выясняли, за какими покупками они пришли. Вполне предсказуемо на первом месте оказались игрушки — 65%.

На долю развивающих игрушек и машинок пришлось по 9%. Радиоуправляемых моделей — 3%. Мягких игрушек и кукол —по 7%. Конструкторов (включая Lego) — 10%. Настольных игр — 4%. Просто «за игрушкой» пришли 16% покупателей.

Заметно проигрывают приобретению игрушек покупка одежды —10% и обуви — 8%. Спортивные товары детских гипермаркетов интересуют 2% покупателей, детское питание — 6%, а гигиенические средства и косметика — 5%.

Подавляющее большинство опрошенных покупателей детских магазинов имеют одного ребёнка и более (86%), вместе с тем 9% приходят за покупками для сестёр, братьев и других близких родственников, и только 5% покупают товары для детей, не являющихся таковыми.

25% семей выделяют отдельный бюджет на детские товары и игрушки. Можно было бы предположить, что чем больше детей, тем больше крен в сторону приобретения одежды, обуви и товаров первой необходимости, однако такой закономерности не выявлено. Изменения присутствуют, но их нельзя назвать существенными.

Так, семьи с одним, двумя и тремя детьми в процентном отношении тратят почти одинаковые средства на приобретение игрушек, одежды и обуви — самых крупных товарных групп в потребительской корзине. Различия становятся заметными только в семьях, где 4 и более детей. Одежда и обувь здесь, вполне объяснимо, начинают забирать больший бюджет.

«В целом, независимо от состава семьи, россияне не экономят на детях, перестраивая структуру потребительской корзины за счёт сокращения затрат на игрушки, — комментирует результаты исследования управляющий партнёр консалтингового агентства Paper Planes Илья Балахнин. — Единственное заметное отличие заключается в том, что семьи, где три и более детей, покупают больше развивающих игр».

В результате исследования была зафиксирована ещё одна закономерность. Вполне очевидно, что чем старше дети, тем меньше товаров приобретается для них в детских магазинах. Вместе с тем обращает на себя внимание то, что за покупками для детей от 0 до 3 лет пришли 39% опрошенных, от 4 до 6 — 34%. 

Если убрать из корзины расходы на гигиенические средства и питание, характерные для самой младшей возрастной группы, то получится, что на всё остальное родители тратят примерно одинаковое количество денег, пока дети не достигнут 7-летнего возраста. Для детей с 7 лет товары в детских магазинах начинают приобретать в 2 раза реже — 18%, при этом структура покупательской корзины меняется несущественно. За покупками для детей в возрасте от 10 до 14 лет пришли лишь 10% участников опроса.

Таким образом, основными «клиентами» детских магазинов на сегодняшний день являются дошкольники  — 73%.




Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.