0/5

Лента Новостей

08:00 Главное за неделю: «М.Косметик» открыла первый даркстор, аптечная сеть «Апрель» выходит в ЛНР, названы лучшие работодатели страны
18:10 SuperJob: каждая пятая компания привлекает к работе самозанятых
17:45 «Купер» открыл для геймеров отдельный раздел товаров
Дайджест In-Store Retail Media: что важного произошло в 2025 году в России и мире
17:20 Точка Банк запустил для селлеров Wildberries новый AI-инструмент
16:55 РОМИР: за 10 лет вода и газировка для россиян стали доступнее
16:30 «Музторг» фиксирует двукратный рост продаж балалаек
Деловой этикет в работе с китайскими партнерами: какие ошибки испортят отношения с коллегами из Поднебесной
16:05 Суд в Краснодарском крае назначил штраф сети «Светофор»
15:40 Какие вкусы зубных паст выбирают россияне
15:15 Количество производителей чая и кофе в РФ выросло на 7,7%
Итоги 4 квартала и всего 2025 года в российском e-commerce
14:50 Amazon проведет второй этап масштабного сокращения персонала
14:25 Ко Дню студента «ВкусВилл» назвал предпочтения молодых покупателей
14:00 В Fix Price одобрен обратный сплит акций
Фриланс-дипломатия: как индивидуальные специалисты становятся новыми агентами мягкой силы на глобальном рынке
13:35 Wildberries: продажи Лабубу перед Новым годом выросли почти вдвое
13:10 «Детский мир» за год собрал 4,6 тыс. тон вторсырья
12:45 Xiaomi стал самым популярным брендом смартфона у петербуржцев в 2025 году
Как снизить расходы на управление сетью ТЦ с помощью кластеризации?
12:20 X5 назвала часы повышенного спроса на заказ готовой еды
11:55 СДЭК: количество отправленных посылок в 2025 году выросло на четверть
11:30 Дистрибьютор «Светофора» из Красноярска был повторно оштрафован
Почему люди покупают в брендовых магазинах: тренд или база
11:05 Количество автокредитов в России за год сократилось на 20%
10:40 Более 3 млн гостей посетили ТЦ Москвы в 2025 году – аналитика МТС
10:15 TikTok завершил сделку по продаже американского бизнеса
Почему крупный ритейл пропускает среднесрочные тренды: кейс Kinder Joy и «Очень странных дел»
09:50 В России резко сократились продажи сливочного масла
09:25 Прошедший год оказался худшим для российского ритейла за 10 лет
20:45 Х5: 40% современных покупателей приобретают только самое необходимое
Цена как главный драйвер спроса: почему повышение стоимости «вслепую» рушит продажи и обнуляет эффект маркетинга
20:20 Опубликован топ—500 самых дорогих брендов мира
19:55 Эксперты: около трети российских ритейлеров не применяют ИИ-технологии
19:30 В России будет создан реестр маркетплейсов
Алексей Шамов, «Лемана ПРО»: «Мы не можем сказать клиенту: “Извините, партнер подвел”»
19:05 Производитель «Коровки из Кореновки» объявил о снижении цен на продукцию
18:40 Более трети соискателей не согласны на снижение желаемого уровня дохода
10:00 Карго без иллюзий: почему «быстрая доставка» может стать уголовным делом
Все новости →

На российский рынок выходит все меньше компаний

время публикации: 11:15  20 июня 2017 года
Источник: Коммерсантъ
Большинство из новых игроков – сети, торгующие дорогой одеждой
В первом полугодии 2017 года на российский рынок вышли 18 международных ритейлеров — это на шесть меньше, чем за аналогичный период прошлого года, подсчитали в Knight Frank. По данным аналитиков компании, 67% операторов, пришедших в этом году в Россию, работают в высоком ценовом сегменте (в прошлом году этот показатель составлял 46%), пишет "Коммерсантъ". Появление в России зарубежных дискаунтеров или магазинов товаров по фиксированной цене — редкость, эту нишу занимают местные операторы, которые лучше знают особенности местного потребления, объясняют в Knight Frank. Более 40% новых брендов, появившихся в России в январе—июне этого года,— это одежные, обувные и бельевые магазины. В последнее время сложился устойчивый тренд увеличения числа магазинов международных ритейлеров, продающих одежду, обувь и белье, делится своими наблюдениями руководитель отдела торговых центров департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. «В 2013 году преимущество было у общественного питания: 38% новых брендов приходилось на сетевые концепции ресторанов и кафе»,— рассказывает она, добавляя, что тогда на рынок вышли Krispy Kreme, Lavazza Espression, Marukame, Nathan`s Famous, Shake Shack.

По словам госпожи Хакбердиевой, несмотря на то что иностранцы более сдержанно относятся к освоению российского рынка, количество уходов пока ниже, чем, например, в прошлом году. За шесть месяцев текущего года свои магазины в России закрыли Finlayson (товары для дома; Финляндия) и Takko Fashion (универмаги; Германия), за весь прошлый год свой бизнес в стране свернули пять международных ритейлеров, в 2015 году — 11 операторов. «По итогам этого года число новых брендов, вышедших на российский рынок, может быть на уровне или выше, чем в прошлом году»,— продолжает эксперт. В России не хватает новых марок в среднем и выше среднего сегментах, но их развитие не будет экстенсивным, скорее, точечным, считает Евгения Хакбердиева.

Руководитель направления аналитики торговой и складской недвижимости JLL Оксана Копылова отмечает, что снижение числа новых брендов по итогам полугода непоказательно для оценки привлекательности российского рынка ритейла в целом. Более того, продолжает она, из-за девальвации рубля российский рынок очень привлекателен для иностранцев, так как упали затраты на открытие магазинов.

Иностранные ритейлеры предпочитают открывать свои магазины в торгцентрах, где трафик посетителей выше, чем в отдельно стоящих магазинах. По словам госпожи Копыловой, потенциальные арендаторы оценивают эффективность торгового центра по объему продаж на квадратный метр площади и косвенно — по количеству федеральных и международных сетей. «Но даже если все площади торгового центра арендованы качественными ритейлерами, это еще не является гарантией его эффективности»,— предупреждает эксперт.

По оценкам аналитика отдела исследований Cushman & Wakefield Евгении Сафоновой, по насыщенности профессиональными торговыми центрами, которые отвечают требованиям зарубежных операторов, российский рынок более чем в два раза уступает европейскому. В начале 2017 года в России насыщенность торговыми площадями на 1 тыс. жителей составляла 131 кв. м, а в среднем по Европе — 289 кв. м.
Если рассматривать Москву отдельно и сравнивать с европейскими столицами, разрыв окажется существенно меньше. В Москве насыщенность составляет 379 кв. м на 1 тыс. жителей, в Париже — 397 кв. м, в Берлине — 338 кв. м, в Лондоне — 227 кв. м.