0/5

Лента Новостей

20:40 Бывший руководитель Spotify возглавил онлайн-кинотеатр START
20:15 Спрос на складские площади в России сократился на треть
19:50 «Магнит» открыл в Омске первую экостанцию для сбора вторсырья
Ритейл без тыкв и сердечек: как «западные» праздники теряют позиции в России
19:25 Производство спортивных товаров в Москве увеличилось в 1,5 раза
19:00 Elis закрывает магазины 20Line
18:35 Google запускает «разговорный» шопинг
Осторожно, горячо: как бизнесу не «сгореть» на пике нагрузки, правильно разделяя данные
18:10 Денис Марфутин покинул должность руководителя ecom-направления «Яндекса»
17:45 Почта России возобновила доставку отправлений в США
17:20 ТК «Невский Центр» отмечает 15-летие
Покупки «на эмоции»: как тоска, ностальгия, предвкушение удовольствия помогают продавать в FMCG
16:55 Poison Drop приобрел ювелирный бренд WANNA?BE!
16:30 Familia: россияне ежегодно тратят на одежду более 54 тыс. рублей
16:05 Fix Price выкупил 52,4 млн акций компании на Мосбирже
Традиция вошла в чат: как россияне на удалёнке дарят подарки начальству на Новый Год?
15:40 Автодилеры прогнозируют снижение продаж новых легковых авто в ноябре
15:15 «Магнит» сделал возможным оплачивать покупки через свое приложение
14:50 Структура экс-главы «Сбербанк Капитала» займется производством замороженной пиццы
Как понять, что продукт пора закрыть: чёткие сигналы и действия
14:25 «Спортмастер» начал доставлять товары из-за рубежа
14:00 В РФ продажи сигарет сократились на 23%
13:35 Квартальная чистая прибыль «билайна» упала на 10%
Как торговая сеть «АНВАР» сократила избыточные запасы ТОП-1000 SKU на 37%
13:10 МЕГА передает права на управление рекламой в торговых центрах
12:45 Выпуск сидра, медовухи и пуаре за 10 месяцев увеличился на 17,8%
12:20 Lamoda представила мобильное приложение для продавцов
Рынок труда 2025 в ритейле и FMCG: особенности найма и востребованные компетенции руководителей
12:00 Midea откроет первый магазин в Санкт-Петербурге
11:40 В России хотят запретить продажу детского шампанского
11:25 Розничный бизнес просит смягчить процесс повышения налоговой нагрузки
Кейс «МегаФон»: используем умный поиск SearchBooster — получаем рост выручки подсказок в 2,52 раза
10:40 В Ростове-на-Дону открылся первый магазин SELA HOME
10:15 Требования к маркировке икры претерпели изменения
09:50 Алла Пугачева утратила права на один из своих брендов в РФ
«Завтрак» не значит «утром»: как и почему меняются пищевые ритмы потребителей
09:25 Производитель Zewa продаст долю в компании крупному лесопромышленному холдингу
08:30 Главное за неделю: Глория Джинс закрывает магазины, «Магнит Косметик» трансформирует сеть, SELA открыла первые SELA HOME
10:00 К чему готовиться магазинам мебели в 2026 году: тенденции и прогнозы
Все новости →

ТЦ METRO на Киевском шоссе полностью обновился

время публикации: 17:50  27 июля 2017 года
С 27 июля торговый центр METRO на Киевском шоссе полностью обновился. В ходе реновации ТЦ получил 70 заметных изменений
Закончилась реновация одного из торговых центров «МЕТРО Кэш энд Керри». Ремоделинг торгового зала стал пилотным проектом, начатым весной 2017 года. Это первая существенная трансформация торгового пространства для компании METRO с момента открытия сети в России.

В переоборудованном торговом центре METRO на Киевском шоссе увеличен ассортимент. Так, список товаров для здорового питания расширен более чем на 400 позиций, появился новый отдел «Все для праздника». Добавлены решения, позволяющие ускорить вход и выход клиентов:  реализован более удобный автоматизированный вход и кассы самообслуживания. Парковка торгового центра расширена на 130 парковочных мест.



В ближайшее время в данном торговом центре впервые будут установлены станции для раздельного сбора мусора. Теперь, все клиенты METRO смогут приносить два вида отходов для корректной сортировки и отправки на переработку. Будет организован сбор опасных видов отходов, подлежащих утилизации через сертифицированных партнеров, – батареек и люминесцентных ламп, а также пластика, бумаги, стекла и железа.

«METRO уделяет большое внимание изучению потребностей клиентов и работе с обратной связью. Изменения торгового пространства  в нашем проекте призваны сделать процесс совершения покупок еще более комфортным. На примере проекта ремоделинга этого торгового центра мы стремимся изучить эффективность решений, поскольку значительная реновация пространства в формате Cash&Carry – редкий кейс даже в мировой практике», - комментирует Владислав Тихомиров, руководитель департамента клиентской стратегии и развития бизнеса «МЕТРО Кэш энд Керри».

Все изменения были реализованы без закрытия торгового зала. Ожидаемый период окупаемости проекта, по оценкам, экспертов составит до 3,5 лет. Внедренные изменения позволят снизить расходы на электроэнергию за счет использования LED освещения и новых холодильных систем.


Читайте также: