Лента Новостей
Все новости →Владелец Uniqlo почти полностью роботизировал процессы на складе
время публикации: 13:20 24 декабря 2019 года
Роботов начали активнее использовать из-за нехватки реальных сотрудников.
Японская компания Fast Retailing, владеющая брендами Uniqlo, J Brand, Theory, Helmut Lang и другими, добилась почти полной роботизации процессов на своем главном складе одежды в Токио. Financial Times пишет, что практически всех сотрудников склада компании заменил робот, созданный японским стартапом Mujin и произведенный Yaskawa Electric.Fast Retailing реализует около 1,3 млрд предметов одежды в год. Между тем, японский рынок испытывает серьезную нехватку работников. В связи с этим, роботизация складских операций, как утверждает руководство компании, является первоочередной для нее задачей.
Значительная часть работы на складе связана с сортировкой предметов одежды по сезонам, размерам и цветам, правильной укладкой их в коробки и пакеты разного размера и формы для последующей отправки заказчикам. До недавнего времени это могли делать только люди, поскольку роботы не могли справиться с обработкой мягких упаковок. Однако, как отмечают в Fast Retailing, этому роботу еще предстоит освоить работу с бумажными пакетами, поскольку компания постепенно отказывается от использования пластиковой упаковки, а также ему нужно научиться работать с некоторыми нестандартными по форме товарами, например, с ремнями.
Источник: Коммерсантъ
Читайте также: Магазины Uniqlo во всех регионах РФ перейдут на бумажные пакеты
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
New Retail
Читайте также в новостях:
17:00, 15 января 2026
19:55, 09 октября 2025
16:35, 02 октября 2025
16:05, 30 сентября 2025
Самое популярное
-
+30% эффективности в работе с доступностью: опыт пилота «Дикси» с новой моделью машинного обучения I...
-
Изменение рекламного инвентаря – какие новые площадки, какие бюджеты будут в 2026 году
-
Возвращение к независимому e-commerce: как косметический бренд Одурманки пересобрал онлайн-продажи
-
Новый SMM: как говорить с аудиторией, которая устала от шума
-
Агрессивные возражения как тест на прочность: почему резкие вопросы клиента не отказ, а проверка
Конкурс кейсов






