Лента Новостей
Все новости →X5 обогнал «Магнит» по росту выручки в IV кв. 2016 года
время публикации: 13:43 24 января 2017 года
Но по годовой выручке «Магнит» все еще остается лидером рынка
По итогам четвертого квартала 2016 года выручка X5 Retail Group (управляет сетями магазинов «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») выросла на 27,5%, до 291,289 млрд рублей. Таким образом, по квартальной выручке X5 обогнал своего основного конкурента – «Магнита». Его выручка за аналогичный период выросла на 9% и составила 282,465 млрд рублей.
Основной вклад в рост выручки X5 внесла торговая сеть «Пятерочка»: рост чистой розничной выручки составил 31,2% год к году и был обеспечен увеличением показателя LFL продаж (сопоставимых продаж) на 7,5%, а также ростом торговой площади на 37,4% (вклад в рост выручки +23,7%).
В 2016 году выручка X5 выросла на 27,5%, до 1,026 трлн рублей. По этому показателю X5 не смог обогнать «Магнит», чья выручка выросла на 12,8%, до 1,069 трлн рублей.
«В 2016 году рынок продуктового ритейла России продолжал находиться под влиянием тенденций, сложившихся в последние два года. И хотя пока рано говорить о полноценной стабилизации в секторе, определенные признаки ее проявились, прежде всего, за счет замедления темпов продовольственной инфляции. В этих условиях главными фокусами нашего внимания остаются операционная эффективность и адаптация ценностного предложения под нужды наших потребителей», - комментирует главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман.
Читайте также в новостях:
11:05, 12 февраля 2026
11:30, 06 февраля 2026
13:10, 04 февраля 2026
11:30, 30 января 2026
Самое популярное
-
Невидимый сотрудник: как искусственный интеллект берет под контроль полки, кассы и графики
-
«Тюкалиночка» и Set Retail: как замена кассового ПО решила наболевшие проблемы омской сети магазинов...
-
Исследование Food.ru и «Пятёрочки»: что мотивирует россиян переходить на здоровый образ жизни
-
Как интернет-магазинам сократить расходы на логистику и одновременно повысить качество доставки
-
Постпандемический синдром: какие практики удалённой работы укоренились навсегда, а что оказалось мим...






