0/5

Лента Новостей

17:00 Сеть «Крошка Картошка» в 2025 году откроет 40 новых заведений
16:35 Какие функции в приложениях ритейлеров важны для покупателей - опрос
16:10 Китайский автобренд HONGQI увеличил продажи в России на 113%
Как велел закон: дайджест по требованиям к интернет-рекламе в 2025 году
15:45 Чек Индекс: средний чек на товары для детей вырос на 11%
15:20 Novabev Group планирует IPO сети «Винлаб»
14:55 Wildberries выяснил отношение пользователей к чаевым
Эволюция офисной недвижимости: как офисы меняются под ожидания поколения Z
14:30 Средний чек на кофе в марте вырос на 15%
14:05 X5 инвестирует 5,5 млрд рублей в строительство логопарка в Подмосковье
13:40 Более 1,6 трлн рублей заработали самозанятые в Москве
Новые правила маркировки икры: что изменилось с 1 апреля
13:15 Amazon планирует купить TikTok
12:50 Оборот розничной торговли в феврале составил 4,54 трлн рублей
12:25 AliExpress: Россияне стали чаще покупать винные аксессуары
Как открыть фуд-холл в объекте коммерческой недвижимости?
12:00 НБКИ: в феврале доля отказов по заявкам на POS-кредиты составила 84%
11:35 Dior и Prada отказались от аренды части магазинов в России
11:10 Авито назвал самые быстро продаваемые смартфоны в ресейле
Как оптимизировать проверку качества на китайских производствах с помощью цифровых сервисов
10:45 Нейроэксперт Яндекса поможет принять взвешенное решение о покупке
10:20 М.Видео-Эльдорадо: продажи планшетов в I квартале выросли на 15%
09:55 Выручка LIMÉ в 2024 году выросла на 66%
Как выйти на Wildberries с нуля в 2025 году – пошаговая инструкция
09:30 «Абрау-Дюрсо» вышла из косметической компании «Косметех»
20:45 Меньше чем за сутки на «Госуслугах» сим-карты проверили почти 6 млн раз
20:20 Рост цен на фрукты и овощи за неделю ускорился почти в три раза
7,9% инкрементальных заказов — из CRM-канала – кейс «Много лосося» о внедрении CDP Mindbox
19:55 Unilever приобрела британский бренд натуральной косметики Wild
19:30 Владимир Путин дал поручение изучить возможность введения лимита на число банковских карт
19:05 «Купер» назначил нового директора рекламной платформы
Дайджест е-com: самые важные обновления для работы на маркетплейсах в марте
18:40 Продажи АВТОВАЗа в марте упали на треть
18:15 Как россияне относятся к ограничениям продажи алкоголя - опрос
17:50 «Балтика» в 2024 году нарастила объем продаж на 16,8%
Данные «за вчера»: как коммерческий отдел может управлять продажами в реальном времени
17:25 Стали известны подробности дела против владельца ГК «Русагро»
17:00 Собственники «Мираторга» впервые вошли в мировой рейтинг миллиардеров по версии Forbes
10:00 От омниканальности к оптиканальности: почему меньше — значит больше
Все новости →

12 крупнейших российских фэшн-ритейлеров закрыли 319 магазинов в 2015 году

12 крупнейших российских фэшн-ритейлеров закрыли 319 магазинов в 2015 году
время публикации: 08:46  29 февраля 2016 года
В прошлом году большинство крупнейших торговых сетей в России показало отрицательную динамику развития. 12 ведущих ритейлеров закрыли 319 магазинов, а открыли всего 22.
По итогам 2015 года 12 крупнейших по числу точек российских одежных сетей закрыли 319 магазинов, а открыли всего 22. Такие данные содержатся в материалах Fashion Consalting Group (FCG), на которые ссылаются "Известия".  

Лидером антирейтинга по закрытиям стала компания Vis-а-Vis (–65%). А лучше всего развивалась Sela (+7%). В целом, 9 из 12 крупнейших по числу магазинов российских одежных брендов показали отрицательную динамику развития. FCG оценивали пул торговых площадей у таких компаний, как Befree, Ostin, Love Republic, Modis, Gloria Jeans, Incity, Zarina, «Спортмастер», Savage, Oodji, Sela и Vis-а-Vis.   

7f785eb43983aea102aef8cf0a286633.jpg

На этом фоне международные игроки более успешно развивались на российском рынке, чем отечественные компании. В прошлом году они закрыли только 37 магазинов и открыли 39 новых. Лучшие результаты у H&M (+20%), а худшие — у Motivi (–40%).  

По мнению директора департамента аналитики Knight Frank Ольги Ясько, причина такого большого разрыва в количестве закрытых магазинов у отечественных и иностранных сетей кроется «скорее всего в том, что по количеству точек российские операторы были более масштабными». Поэтому и закрывать в кризис пришлось больше. 

С мнением эксперта соглашается и старший директор отдела торговых помещений Cushman & Wakefield Зульфия Шиляева. Она уточнила, что российские сети всегда были более широко представлены в регионах, нежели международные.