0/5

Лента Новостей

13:15 Московские товары для детей наращивают экспорт
12:50 Британские санкции не повлияют на работу WB Банка
12:25 Импорт автомобилей из Южной Кореи упал на 39% за пять месяцев
Cost-effective-решения в ритейле: как снижать затраты с помощью данных, а не просто резать бюджеты
12:00 Маркетплейсы обязаны блокировать товары при претензиях правообладателей
11:35 Минпромторг предложил новые правила маркировки радиоэлектроники
11:10 «М.Видео» запустила продажу снеков на маркетплейсе
Трансграничные расчеты через агентов: новые реалии и скрытые издержки
10:45 Маркетплейсы могут получить штрафы за давление на селлеров
10:20 Бюджеты на рекламу в Telegram выросли на 11% за месяц
09:55 «Промомед» утвердит выплату дивидендов за первый квартал
Алгоритмы ритейла 2026: как доверие к бренду влияет на продажи
09:30 Производство сахара в РФ может достичь минимума за четыре года
20:45 Исследование Sokolov: как россияне мирятся после ссор
20:20 Россияне обустраивают дачи: спрос на садовую мебель вырос в полтора раза
Скрытые резервы роста e-commerce: как интернет-магазины увеличивают продажи через органический трафик
19:55 Новинки Apple вошли в топ востребованных устройств бренда на российском рынке
19:30 Исследование: покупательницы готовы платить за сервис, но не за навязчивость
19:05 Starbucks Korea проведёт обучение персонала после скандала с акцией Tank Day
В Яндексе «подкрутили ручку»? Как сейчас Алиса отбирает сайты для выдачи в нейроответах
18:40 Смета отделки может вырасти на 7% из‑за новых пошлин на мебель
18:15 В Госдуме предложили ограничить разницу в ценах на товары в разных упаковках
17:50 «Хлебник» расширил сеть: открыт 70‑й микромаркет
Сделано идеально, но слишком поздно: чем опасен перфекционизм в работе
17:00 Лицензирование торговли табачной продукцией стартует 1 марта 2027 года
16:35 Самозанятые получили доступ к бизнес‑функциям «Макса»
16:10 Fix Price планирует расширить присутствие на маркетплейсах
Тишина перед бурей: почему клиенты уходят «по-английски»
15:45 АКОРТ: в мае зафиксировано снижение цен на социально значимые продукты
15:20 Отечественная косметика набирает популярность среди российской молодёжи
14:55 Рынок каршеринга упал почти на 18%
«Театр безопасности»: три цены формального подхода к управлению безопасностью в ритейле
14:30 В центре «Место встречи София» открылась летняя терраса на крыше
14:05 Оборот маркетплейса «М.Видео» вырос в 3,5 раза
13:40 Малина обошла черешню и клубнику по динамике продаж в начале лета
Стоит ли производителям товаров уходить с маркетплейсов в 2026 году и как эффективно на них работать
13:15 Россияне скупают ледогенераторы и мороженицы
12:50 Оборот общепита Санкт-Петербурга вырос на 12%
10:00 Спрос на внутреннее совместительство в 2026
Все новости →

«АстМаркет» повышает эффективность работы управляющих сети с помощью Imredi

«АстМаркет» повышает эффективность работы управляющих сети с помощью Imredi
время публикации: 11:35  15 марта 2023 года
«АстМаркет» – одна из ведущих региональных розничных сетей по торговле бытовой техникой и электроникой – перевела работу сотрудников и управляющих розничных магазинов на цифровую платформу Imredi, повысив эффективность работы последних на 15%.
«АстМаркет» входит в ТОП-100 наиболее динамичных компаний юга России, выпускает собственные бренды Jacoo, Gurman, Astix, Holleberg, Vaks, Mojo и стремится «осуществлять желания клиентов и быть с ними честными».

73 розничных магазина представлены более чем в 60 городах Астраханской, Воронежской, Волгоградской, Ростовской, Саратовской областей, а также в Республике Калмыкия и Ставропольском крае. Популярный интернет-сайт, большие планы по расширению сети и стремление оправдывать ожидания покупателей требуют использования передовых технологий, чтобы помочь команде справиться с поставленными целями.

«Компания растёт, магазинов становится все больше, это приводит к трудностям в контроле выполнения задач. Увеличение количества отделов, большой объем переписки в мессенджерах и электронной почте стали приводить к снижению эффективности управляющих, больших трудозатратах для правильного учета и исполнения задач и соответственно – замедлению развития», – делится возникшими проблемами генеральный директор компании «АстМаркет» Татьяна Багаева.

Компания приняла решение автоматизировать часть процессов и «увести» их в единое мобильное рабочее место, где можно будет в режиме онлайн ставить и контролировать выполнение задач, автоматизировать повторяющиеся операции, иметь под рукой актуальную аналитику по сети, чтобы не тратить время и ресурсы на ежедневные рутинные дела, а уделять больше внимания покупателям и удовлетворению их потребностей.

Рабочей группой «АстМаркет» было проведено тестирование нескольких решений. Основными критериями отбора были: стоимость, минимальное количество доработок для автоматизации бизнес-процессов и удобный интерфейс.

«АстМаркет» повышает эффективность работы управляющих сети с помощью Imredi

«Выбор был сделан в пользу Imredi, т.к. эта платформа максимально отвечала нашим пожеланиям в плане функционала, а гибкая ценовая политика позволила подобрать оптимальный тариф и оперативно внедрить в работу новый инструмент», – рассказывает Татьяна Багаева.

Автоматизация процессов в сети «АстМаркет» производится поэтапно, чтобы плавно адаптировать сотрудников к изменениям в организации бизнес-процессов. Сначала были внедрены чек-листы и только после этого планируется переход на использование инструментов по постановке задач для розницы всеми отделами офиса через приложение.

Компания использует комбинацию двух решений – Imredi Audit Pro и Imredi Tasks, которые позволяют закрыть индивидуальные потребности и автоматизировать операционные процессы «АстМаркет»:
• Контроль стандартов и операций;
• Управление задачами;
• Контроль сети и построение системы мотивации за счет показателей KPI;
• Единое мобильное рабочее место сотрудника.

«В наших планах на 2023 год открытие минимум 15 магазинов, используя Imredi мы сможем эффективно организовать процесс. С приложением управление сетью значительно упростилось, нет необходимости держать в голове все задачи, система сама подсказывает дедлайны, автоматически приходят аудиты в нужное время, а отчеты и статистика по работе сети всегда под рукой.

Эффективность работы управляющих повысилась на 15% поскольку теперь не нужно переносить чек-листы в электронный вид, ставить задачи можно сразу на группу магазинов в один клик, а повторяемые задачи система назначает сама, как и напоминания исполнителям», – отмечает Татьяна Багаева. 

Imredi – резидент Сколково и разработчик цифровой платформы для контроля и развития розничных сетей. Компания предлагает решения для управления стандартами и операциями, сотрудниками и рабочим временем, доступностью товаров и промокампаниями. Цифровая платформа Imredi обеспечивает бесшовную интеграцию и сквозные процессы, реализуя концепцию единого цифрового рабочего места сотрудника.

Читайте также:
«Столица» перешла на цифровые сервисы Imredi для проверок и управления задачами в магазинах

***

Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail


Реклама  ООО «ИМРЕДИ»

4CQwVszH9pSXr7SRvBn


 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности