Auchan не удалось продать российский бизнес

К началу сентября стороны подали документы в правительственную комиссию, но разрешения так и не получили, сообщают «Известия». 

17 сентября российские активы ритейлера были переданы во временное управление АО «Л.Е.В. Менеджмент», и после этого сделка окончательно сорвалась. Об этом изданию рассказали источники, близкие к обеим сторонам.

«Ашан» работает в России с 2002 года и управляет 230 магазинами. Выручка по итогам 2025 года составила 269,7 млрд рублей, сократившись на 2,9%. Доля в продовольственной рознице упала с 1,3% в 2021-м до 0,88% в 2025-м. После 2022 года материнская структура перестала финансировать российский бизнес, и он работал автономно.

«Кама Капитал» — инвестиционный холдинг, созданный в 2023 году. Его портфель — 487 тыс. кв. м коммерческой недвижимости в 11 регионах, оценивается в 71 млрд рублей. Весной 2024-го холдинг уже купил российские активы Ceetrus (структура недвижимости группы Elo, ранее входившей в Auchan Holding): торговые центры «Акварель» в Пушкино, Волгограде и Тольятти, площади в московском ТЦ «Тройка» и галереи при гипермаркетах «Ашан» в девяти регионах.

Разговоры о возможном уходе Auchan из России начались осенью 2024 года. 

Эксперты считают, что передача «Ашана» и «Лемана ПРО» под внешнее управление связана с их складской инфраструктурой, имеющей стратегическое значение. У «Ашана» восемь логистических центров общей площадью около 250 тыс. кв. м, у «Лемана ПРО» — 17 комплексов на 900 тыс. кв. м. Суммарно более 1,1 млн кв. м.

Юристы поясняют: временное управление вводится указом президента и не может быть отменено правительственной комиссией. Собственник лишается возможности подписать договор купли-продажи, поэтому заявка на согласование сделки утратила актуальность. При этом иностранный владелец не теряет права вести переговоры о продаже — известны случаи возврата активов под контроль собственника с последующей реализацией, как это было с Ariston, Carlsberg и Danone.

30 сентября приглашаем на бесплатный эфир на тему «Белый ввоз: как превратить импорт в конкурентное преимущество». Поговорим о требованиях и документах, и о том, как выстроить импорт так, чтобы прозрачность стала не дополнительной нагрузкой, а инструментом для роста бизнеса. Необходима регистрация.

Читайте также: «Окно уязвимости» в кассе: как ритейл пропускает фальшивые деньги между обновлениями

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail