Главное за неделю: смена владельца «Адамас», покупка «Максидомом» Castorama и выход брендов H&M Group в онлайн

Продолжением темы ребрендинга Сбербанка стало открытие первого офиса Сбера нового формата. Новое пространство открылось на Цветном бульваре. Это больше чем просто отделение банка — это место, где посетители получают уникальный пользовательский опыт, объединяющий лучшие практики онлайн- и офлайн-форматов работы с клиентом.

Как сообщили в компании, Сбер решил переосмыслить саму сущность банковского отделения. Пространство стало открытым, трансформируемым и безбарьерным. Все традиционные и новые услуги можно получить в любом, удобном для клиента месте офиса.

1 октября стало также известно, что Виктор Шкипин, старший вице-президент Сбербанка, до настоящего момента руководивший Департаментом маркетинга и коммуникаций (ДМиК), принял решение покинуть компанию по личным причинам. Виктор Шкипин занимался выводом на рынок бренда экосистемы «Сбер».с 7 октября старшим вице-президентом, директором Департамента маркетинга и коммуникаций Сбера будет назначен Владислав Крейнин, вице-президент, директор по росту бизнеса экосистемы SberX.  



Важной новостью минувшей недели стала смена владельца ювелирной сети «Адамас». Им стал Святослав Потапов, выкупивший акции АО на торгах. Аукцион проводил конкурсный управляющий «Адамас-ювелирторга», на балансе которого и находились акции «1-й ювелирной сети». Итоги торгов пытается оспорить другой его участник – зарегистрированное в Тольятти (Самарская область) ООО «Содержание плюс». Учредителем этого юрлица, по данным Kartoteka.ru, являются местные предприниматели Сергей Аверин и Алексей Черепанов.

«Содержание плюс» просило в апелляционном суде запретить «1-й ювелирной сети» вносить какие-либо изменения в реестр акционеров компании. Но апелляция поддержала суд первой инстанции, отказавший удовлетворять ходатайство истца об обеспечительных мерах.

Сменился владелец и у российского бизнеса британской группы Kingfisher – одного из крупнейших в мире ритейлеров в сегменте DIY. На российском рынке группа управляла гипермаркетами Castorama. 1 октября группа Kingfisher официально сообщила, что закрыла сделку по продаже гипермаркетов Castorama в России компании «Максидом». Сумма сделки составила 7,4 млрд руб., или £73 млн по текущему курсу.

По итогам переговоров, длившихся с 2019 года, компания «Максидом» получила 18 гипермаркетов в 13 регионах России, работающих под брендом Castorama. Пока ритейлер не планирует закрывать гипермаркеты и проводить их ребрендинг. До принятия решений по этим вопросам «Максидом» планирует тщательно изучить бизнес-процессы и понять сильные и слабые стороны приобретенных торговых точек.

В Москве продолжаются рейды по выявлению предприятий торговли и услуг, не выполняющих требования масочно-перчаточного режима. Регулярные проверки проводятся сотрудниками департамента торговли услуг, Роспотребнадзора и полиции на протяжении почти пяти месяцев, и число закрытых точек растет. На минувшей неделе в списке закрытых предприятий уже 62 продуктовых магазина, несколько торговых точек, где реализовывали детские и другие непродовольственные товары, а также некоторые парикмахерские и салоны красоты. 

Всего на различные предприятия потребительского рынка Москвы было составлено более 15 тыс. протоколов об административной ответственности. 



1 октября Сергей Собянин в своем блоге сообщил, что его рекомендация вывести треть трудовых коллективов предприятий на удаленный режим работы перестает носить рекомендательный характер и становится обязательной с 5 октября. Отмечается, что работодатели, действующие на территории Москвы, должны перевести на удаленку не менее 30% работников. Также на этот режим труда нужно перейти всем работникам старше 65 лет и страдающим хроническими заболеваниями. Исключение из этого правила – только для сотрудников, чье присутствие на рабочем месте является критически важным для функционирования организации.

Свое решение градоначальник объяснил ростом числа заболевших коронавирусной инфекцией (более 2000 заболевших в стране за сутки), и недостаточным снижением числа людей в общественных местах в случае с рекомендательным характером ограничений. 

Открытия и новые проекты

Бизнесмен Эмин Агаларов анонсировал скорое открытие первой очереди концептуального загородного комплекса Estate Mall на Новорижском шоссе. Estate Mall представляет комплекс из 13 зданий в 1-3 этажа. У каждого строения – индивидуальная архитектура и функциональное наполнение. По задумке авторов, он должен удовлетворить повседневный спрос на товары и услуги жителей Новой Риги. Открытие первой очереди объекта запланировано на конец 2020 года, а полностью комплекс откроется в мае 2021-го. 

ПАО «Магнит» запустил в работу новый распределительный центр в Новосибирске. Это важное для ритейлера событие, так как до сих пор «Магнит» использовал для снабжения своих магазинов в регионе несколько арендованных складов. 

Общая площадь объекта составляет более 40 000 кв. м. Он будет обслуживать около 450 магазинов ритейлера в Новосибирской области и Алтайском крае.  Свою продукцию на склад будут отгружать федеральные поставщики, а также около 100 локальных производителей.

3 октября начал работу гипермаркет «Декатлон» в Балашихе. Планы по запуску магазина ритейлер анонсировал еще весной, однако пандемия внесла в них изменения. Об открытии объекта компания сообщила в рассылке. Первым 100 покупателям французская сеть спортивных товаров обещает сделать подарки. В рамках открытия также предусмотрены конкурсы, квест-игра, розыгрыши призов, сдача нормативов ГТО и многое другое.



Новости в E-commerce

Ozon запускает новый формат коммуникации с покупателями – ежедневные видеостримы о брендах и товарах, представленных на маркетплейсе. В стримах примут участие ведущие и эксперты, представители брендов, продавцы маркетплейса. Эфиры будут посвящены как отдельным товарам, так и целым товарным категориям. Компания хочет создать своеобразный «магазин на диване», – формат, который пользуется популярностью у представителей старших поколений, но пока не достаточно востребованный у молодежи. Использование смартфонов и участие авторитетных экспертов поможет изменить отношение молодых поколений «шопингтейменту». 

Разговоры о том, что пять брендов H&M Group – COS, Weekday, Monki, & Other Stories и ARKET – планируют запустить в России интернет-магазины, велись давно. На минувшей неделе пресс-служба компании официально рассказала о том, что уже до конца сентября товары брендов станут доступны для онлайн-покупателей. 

Отмечается также, что в мае этого года интернет-магазины брендов H&M Group были запущены на нескольких новых европейских рынках. Вслед за Россией онлайн-магазины брендов H&M Group откроются в Швейцарии.

AliExpress и Mail.ru Group запустили виртуальные киоски товаров. Новшество позволяет прямо на сайтах медиапроектов Mail.ru Group выбирать товары AliExpress из 500 категорий. Виртуальные киоски — это виджет-витрины товаров на основе API AliExpress, реализованные Mail.ru Group при поддержке команды AliExpress Россия. Они ранжируют более 77 млн товаров из аффилиатной программы AliExpress по гибким настройкам и предлагают покупателю оптимальный список в контексте запроса страницы. 

Назначения

Одним из самых интересных назначений недели можно назвать переход сооснователя онлайн-ритейлера Lamoda Буркхарда Биндера в AliExpress Россия. Буркхард Биндер назначен вице-президентом по развитию fashion-направления площадки. Его основной задачей станет развитие локального fashion-бизнеса компании.

Комментируя свое новое назначение, Биндер отметил, что в числе его главных задач – закрепить в сознании покупателей представление, что AliExpress это не только место для покупки недорогих мелочей, но и идеальная площадка для приобретения модной качественной одежды. 

Читайте также самые интересные статьи недели:

Фулфилмент – мощный драйвер развития бизнеса. Почему онлайн ритейлерам нужно знать о нем все?

Надежда Романова, PickPoint: «Поставить постамат в каждом дворе – было бы идеально для покупателей»

Анна Жданова, Утконос ОНЛАЙН: «Качество товаров под СТМ больше не является предметом компромисса»

Как и зачем сотрудник становится главным в компании: пример «Пятёрочки»

Системная работа или шаманство? Как бренду создать и запустить успешную стратегию в корпоративном контент-маркетинге

Как интернет-магазину работать на каждом этапе воронки продаж: кейс «Столплит»

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен и в Telegram.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail