0/5

Лента Новостей

19:50 Все магазины сети «Красное&Белое» на Вологодчине сменят вывески
19:25 Центробанк прогнозирует снижение доли наличных розничных платежей
19:00 В РФ хотят ввести дополнительное основание для запрета продажи маркированных товаров на кассе
Алексей Шамов, «Лемана ПРО»: «Мы не можем сказать клиенту: “Извините, партнер подвел”»
18:35 Вакансия в стрит-ритейле центра Петербурга выросла на 1,5%
18:10 Какую роль блогеры играют при выборе автомобиля в России
17:45 Роскомнадзор в 2025 году увеличил блокировку запрещенного контента на 59%
Карго без иллюзий: почему «быстрая доставка» может стать уголовным делом
17:20 Fix Price за год нарастила число участников программы лояльности на 16%
16:55 Максим Гришаков: «Одним из больших конкурентов для Lamoda в 2025 году был банковский депозит»
16:30 «МегаФон» назначил директора по клиентскому опыту
Логистика на пределе: с какими рисками сталкивались селлеры в 2025 году и что изменится в 2026
16:05 Минпромторг вновь планирует отсрочить маркировку товаров в новых регионах РФ
15:40 Производство алкоголя в РФ за год сократилось на 5,3%
15:15 Сеть аптек «Апрель» выходит на рынок Донбасса
«Найди то, не знаю что»: революция поиска по неочевидным запросам
14:50 В России по итогам 2025 года выросла доля покупок в офлайне
14:25 Билайн назначил директора по искусственному интеллекту
14:00 Продажи электромобилей в России сократились в 2025 году на 30%
Шокирующие прогнозы и тренды на 2026 год
13:35 Новые профессии вошли в общероссийский классификатор в 2026 году
13:10 «М.Видео»: количество сдаваемых в трейд-ин смартфонов выросло в 3 раза
12:45 Whoosh: Общее количество поездок пользователей в 2025 году снизилось на 7%
Управление стратегиями работы с неликвидами в условиях меняющегося рынка: кейс и первые результаты «Бегемага»
12:20 Крупнейшие мировые производители алкоголя столкнулись с рекордным переизбытком продукции
11:55 Ozon вводит штрафы для владельцев ПВЗ из-за отсутствия видеонаблюдения
11:30 В России заблокировали миллионы банковских карт с начала 2026 года
Как работают Модельные практики СНГ: новые правила борьбы с контрафактом на маркетплейсах
11:15 22 января в прямом эфире ответим на вопросы по участию в Конкурсе Кейсов 2026
11:05 GELTEK планирует кратно увеличить число фирменных магазинов
10:40 Hobby World требует заблокировать продажу поддельных настольных игр на маркетплейсах
Обзор российского fashion-рынка 2025–2026: новая реальность спроса, дистрибуции и покупательского поведения
10:15 Продажи смартфонов в России в 2025 году упали на четверть
09:50 Wildberries и Ozon усилят контроль за товарами на маркетплейсах
09:25 Число ПВЗ в России за год выросло на 44,7%
Трансформация ритейла: почему ритейлеры становятся рекламными площадками и новыми медиахолдингами
09:00 Главное за неделю: «Лента» планирует развивать «жесткие» дискаунтеры, Ingka продала последние участки в РФ, россияне теряют интерес к китайским авто
18:15 Disney впервые ввел позицию общекорпоративного директора по маркетингу
10:00 От ценностей к доверию: этичный digital-маркетинг для современного предпринимателя
Все новости →

Региональные сети дрогери объединились в новый закупочный союз

время публикации: 10:28  20 марта 2015 года
Девять региональных ритейлеров, занимающиеся реализацией косметики и моющих средств, создали организацию «Дрогери Союз» с целью совершение совместных закупок продукции у поставщиков. В планах также производство товаров под собственными торговыми марками. Пойти на объединение региональные сети дрогери вынудил рост закупочных цен из-за девальвации рубля.

Как сообщает РБК, первое заседание нового закупочного союза прошло еще в декабре 2014 года, однако только во второй половине марта текущего года намечается юридическое оформление альянса. В организацию вошли девять региональных торговый сетей-дрогери - петербургская «Улыбка радуги», казанская «Альпари», «Впрок» из Набережных Челнов, архангельский «Шик», самарская «Семь+Я», пермская «Практическая магия», московский «СитиМаркет», «АБК-Новосибирск» и томская АТМ.

Директор сети «Впрок» Дмитрий Калачев объяснил, что у «Дрогери Союза» две основные цели. Первая – это объединение закупок, что поможет добиться более выгодных цен у поставщиков на фоне увеличившегося объема. Вторая цель – производство товаров под собственной торговой маркой, которые смогут заменить более дорогие бренды транснациональных компаний.

В свою очередь, расчет и закупки будут производить через отдельное юридическое лицо союза. При этом не исключается тот факт, что сами схемы оплаты могут быть разными, например, в виде договоров от каждого ритейлера-участника. Первая «единая» закупка намечена на конец марта.

Что касается производства товаров под собственной торговой маркой, то в планах «Дрогери Союза» начать производство первой линейки товаров во втором квартале 2015 года. Отметим, что часть участников альянса уже давно занимаются разработкой товаров под собственным брендом, поэтому общий потенциальный портфель союза в данном случае может составить более 3 тыс товарных единиц.