0/5

Лента Новостей

11:05 В России хотят повысить в 10 раз штрафы за обман потребителей
10:40 Trussardi ликвидировал все российские структуры
10:15 Объем инвестиций Wildberries за 2025 год превысил 310 млрд рублей
СПОТ: что это такое, и как подготовиться к новой системе контроля на границах ЕАЭС
09:50 Бренд zolla закрыл в России 35 магазинов
09:25 Крупнейший южнокорейский производитель рамена выходит на рынок России
20:40 SuperJob запустил маркетплейс вакансий для автономных ИИ-специалистов
Международный опыт: как Amazon и крупные мировые маркетплейсы выстраивают работу с продавцами
20:15 Familia выпустила линейку собственных брендов одежды (ФОТО)
19:50 Как россияне празднуют Пасху – исследование РОМИР и Fix Price
19:25 Инфлюенс-маркетинг вошел в топ-5 медиасплита российского e-com
Принципы создания фармацевтического портфеля: когда создавать с нуля, а когда покупать готовые препараты
19:00 АКИТ просит предоставить пользователям выбор между SMS и MAX при верификации
18:35 Продажи новых мотоциклов в марте показали исторический максимум
18:10 АКОРТ: fashion-ритейл в РФ перешел от бурного роста к зрелости
Подписка на кофе как инструмент: что получают покупатели и бизнес (не только продажи и продукт)
17:45 «Чек Индекс» фиксирует снижение продаж мебели
17:20 В Москве хотят запустить «пилот» по доставке антропоморфными роботами
16:55 ФАС: пользователи Wildberries смогут выбирать тип уведомлений
E-commerce на рубеже эпох: как технологии меняют подходы и смыслы электронной торговли
16:30 В РФ расширили список медизделий, подлежащих обязательной маркировке
16:05 Сегмент e-com в экономике Рунета за год вырос на 24%
15:40 Wildberries и ARNY PRAHT выпустили лимитированную коллекцию аксессуаров
Бизнес и Telegram: что важно успеть сделать компаниям до 2027 года
15:15 ВЦИОМ: каждый второй россиянин периодически приобретает готовую еду
14:50 Авито: доля продаж мебели и декора на ресейле превысила 50%
14:25 «ВкусВилл» запустил умное распознавание весовых товаров
5 шагов к запуску собственного бьюти-бренда
14:15 16 апреля с экспертами из компаний «Улыбка радуги», QSOFT, «Сантехника-Онлайн», БИ-БИ обсудим, как перестать тратить миллионы на сервисы, которые не влияют на продажи
14:00 Отечественные производители заняли 84% российского рынка какао
13:35 В поисковике Яндекса появился режим диалога с ИИ
Разумный шик: как планировать рекламу товаров повседневного спроса в 2026 году
13:10 «Логика молока» в коллаборации c «Арнест ЮниРусь» выпустят молочные десерты
12:45 «М.Видео» планирует закрытие магазинов в рамках оптимизации сети
12:20 VK Tech выделил ИИ-разработку сервисов для бизнеса в отдельное направление
Цена ошибки во ВЭД: как изменились правила игры для импорта в 2026 году
11:55 «Дамате» инвестирует 1,2 млрд рублей в строительство завода в Тюменской области
11:30 В России с начала года многократно выросли продажи автомобилей Mazda и Toyota
10:00 Доверие как метрика ритейла: почему важно показывать, как рождается качество
Все новости →

Региональные сети дрогери объединились в новый закупочный союз

время публикации: 10:28  20 марта 2015 года
Девять региональных ритейлеров, занимающиеся реализацией косметики и моющих средств, создали организацию «Дрогери Союз» с целью совершение совместных закупок продукции у поставщиков. В планах также производство товаров под собственными торговыми марками. Пойти на объединение региональные сети дрогери вынудил рост закупочных цен из-за девальвации рубля.

Как сообщает РБК, первое заседание нового закупочного союза прошло еще в декабре 2014 года, однако только во второй половине марта текущего года намечается юридическое оформление альянса. В организацию вошли девять региональных торговый сетей-дрогери - петербургская «Улыбка радуги», казанская «Альпари», «Впрок» из Набережных Челнов, архангельский «Шик», самарская «Семь+Я», пермская «Практическая магия», московский «СитиМаркет», «АБК-Новосибирск» и томская АТМ.

Директор сети «Впрок» Дмитрий Калачев объяснил, что у «Дрогери Союза» две основные цели. Первая – это объединение закупок, что поможет добиться более выгодных цен у поставщиков на фоне увеличившегося объема. Вторая цель – производство товаров под собственной торговой маркой, которые смогут заменить более дорогие бренды транснациональных компаний.

В свою очередь, расчет и закупки будут производить через отдельное юридическое лицо союза. При этом не исключается тот факт, что сами схемы оплаты могут быть разными, например, в виде договоров от каждого ритейлера-участника. Первая «единая» закупка намечена на конец марта.

Что касается производства товаров под собственной торговой маркой, то в планах «Дрогери Союза» начать производство первой линейки товаров во втором квартале 2015 года. Отметим, что часть участников альянса уже давно занимаются разработкой товаров под собственным брендом, поэтому общий потенциальный портфель союза в данном случае может составить более 3 тыс товарных единиц.

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности