Святослав Бирюлин

Святослав Бирюлин
Комплексный подход к решению вопросов стратегии и развития бизнеса
25 марта
Совместное обучение для топ-менеджеров, – зачем оно нужно?
Если собрать лучших виртуозов мира вместе, они не сразу начнут звучать как единый оркестр...
15 марта
Как у***ть любую компанию – моя версия
Может казаться, что сделать это очень просто. Однако и здесь нужно постараться. Я составил подробнейшую инструкцию.
01 марта
Учиться в компании должны все!
Почему учиться нужно всем коллективом, причем в одно время и у одних учителей?
20 февраля
Сотрудники вам должны! А не только вы им...
Вы тоже считаете, что если не платить людям бонусы, они и не захотят работать хорошо?
15 февраля
Вредоносная «мотивация»: как наемный менеджер становится внутренним врагом
Благодаря мотивации в виде процента с продаж менеджер становится «агентом» и продаёт только то, что выгодно ему, и тому, кому выгодно ему.
07 февраля
Пиво в российских McDonalds: who`s lovin` it?
Пиво – это хорошо, но сперва исследование.
Последние новости
Самое популярное
-
Ozon забрал контроль над возвратами: как новые правила FBS меняют бизнес селлеро...
-
Почему они закрываются? Fashion бренды среднего сегмента уходят с рынка
-
«Быть понятным, но не простым»: директор по маркетингу PresiDENT о балансе между...
-
Краудлендинг вместо банков: как ритейл находит новый источник денег
-
Кейс: как observability платформа GMONIT помогла крупной торговой сети улучшить ...