0/5

Лента Новостей

08:00 Главное за неделю: «Яндекс» запустил новый сервис такси, активы Avon в России сменили владельца, сеть «Золотое Яблоко» начала работать в Эр-Рияде
18:15 В канун 23 февраля в торговый оборот введено 130 млн единиц мужской косметики
17:50 В МТС Web Services назначен исполнительный директор
Всё наоборот: как Brunello Cucinelli создал интернет-магазин с «непривычной» архитектурой (и что получилось)
17:25 SimpleWine назвала самые желанные подарки к гендерным праздникам
17:00 В РФ продлили переход на новый формат продажи маркированных товаров
16:35 ФАС отлеживает ценообразование на яйца у ведущих производителей
Как закрывать потребность в персонале в пиковые нагрузки без переплат
16:10 METRO фиксирует кратный рост масленичных продуктов
15:15 Материнская компания Supplement Group приобрела курского производителя этикеток
14:50 В РФ утвержден базовый стандарт по экологическим заявлениям
Огуречный ценовой шок: почему килограмм овощей стал дороже свинины и при чем тут срезка
14:25 Продажи косметики и спорттоваров в крупном ритейле показали двукратный рост
14:00 Тимати и Performance Group закрыли проект сети магазинов «Еда тут»
13:35 Wildberries: более трети россиян собираются сэкономить на подарках к гендерным праздникам
Инструкции по выживанию для мебельного бизнеса в 2026: трафик, репутация и продажи без иллюзий
13:10 Марат Сафин стал амбассадором бренда IDOL (ФОТО)
12:45 Х5 открыла 5000-й магазин «ОКОЛО»
12:20 Росстандарт принял новый ГОСТ на бананы
Топ-5 главных трудностей при внедрении ИИ в цепочки поставок
11:55 Рекордное количество молока скопилось на складах в России
11:30 «ВкусВилл» за год передал на переработку почти 1,3 млн килограммов вторсырья
11:05 «Магнит» нарастил годовой объем фудшеринга на 17%
Азия в интерьерах, арт-объекты и магия офлайна: какими трендами торговые центры удивят в 2026 году
10:40 «Монетка» открыла 4000-й магазин
10:15 Мегамаркет запустил экспресс-формат оформления заказа
09:50 В России сокращается число цветочных магазинов
Что необходимо учесть ритейлеру при выходе в страны СНГ: опыт вендора кассовых решений CSI
09:25 Акцизы на фастфуд и снеки предложили ввести в России
20:45 Крупного партнера Coca-Cola привлекут к ответственности за сексизм
20:20 Суд оставил в силе решение об ограничении звонков в Telegram и WhatsApp*
Анатомия сделки: как инвестируют в коммерческую недвижимость на миллиарды
19:55 New Balance пятый год подряд демонстрирует двузначный рост продаж
19:30 SuperJob назвал среднюю сумму расходов на подарки к 23 февраля
19:05 График работы «Почты России» изменится в связи с Днём защитника Отечества
Solo-премиум, терапия выбором и вайб-математика: что глобальный отчет Yum! Brands говорит о будущем еды
18:40 «СберМаркетинг» выяснил, как тратят потребители старшего возраста
18:15 С 1 марта в РФ вступает в силу закон о запрете вывесок на иностранных языках
10:00 С неё начинается бизнес: как стартапу правильно выбрать кассовую технику
Все новости →

Потребители выбирают качество

время публикации: 16:33  04 июня 2013 года
Несколько лет назад молодой бизнесмен Андрей Кривенко решил создать компанию по продаже молочной продукции с упором на повышение лояльности потребителей и качество товаров, что привело к резкому росту числа покупателей.

Преподаватель экономики инноваций МГУ имени Л.В. Ломоносова Михаил Хомич рассказал, что в то время, как другие производители тратились на пиар и дизайн, А. Кривенко решил не тратиться на рекламу, а сделать упор на качество. Информация о молочной продукции без красителей и консервантов быстро распространилась по сарафанному радио.

Стоимость продукции была немного дороже, чем в обычных магазинах, но, тем не менее, дешевле, чем в фермерских лавках. Компания всегда шла навстречу клиенту, и если ему не нравилось качество продукта, последний можно было вернуть без предъявления чека.

Вскоре А. Кривенко придумал отличную бонусную программу: закупаясь в «Избенке», покупатель автоматически становился клиентом «Вкусвел» ( другого магазина бизнесмена), получая на карточку бонусы этой продуктовой сети. А. Кривенко вскоре удалось увеличить количество своих  магазинов, доведя годовой оборот до 2 млрд рублей. Создатели компании сделали самое главное – правильно выбрали нишу.

Эксперт по инновационному предпринимательству Юрий Митин добавил, что в том время многие городские жители испытывали серьезную нехватку натуральной молочной продукции. Андрей Кривенко смог предложить качественный товар по адекватной цене. Из бизнеса небольшого масштаба магазины предпринимателя резко стали приносить большие прибыли и довольных качеством представленной продукции покупателей.