0/5

Лента Новостей

16:10 Зумеры устали от давления: 42% не нравятся призывы к немедленной покупке
15:45 «Самокат» добавил возможность заказывать еду из ресторанов
15:20 «Авито Подработка»: выплаты в ряде регионов выросли более чем на 70%
Извинились — и стало хуже: почему шаблонные ответы раздражают покупателей
14:55 Власти утвердили порядок маркировки товаров для дома 
14:30 Роспатент продлил охрану товарного знака Lego в России
14:05 Аптечная сеть России превысила 88 тысяч точек— данные RNC Pharma
Как продвигать B2B-продукт через отраслевые медиа: цели, форматы, аналитика
13:40 SuperJob: 67% россиян одобряют запрет продажи вейпов
13:15 ИИ в продажах: менеджеры назвали самые востребованные функции
12:50 Российский картофель занял 85% в обороте «Магнита» в текущем году
Допродажа без давления: срочное предложение более дорогого тарифа чаще приводит к откату, чем к росту выручки
12:25 Okdesk упростил планирование ТОиР для распределённых розничных сетей
12:00 За год вакантность в столичных аутлетах увеличилась почти в два раза
11:35 Более 4,8 тысячи курьерских бизнесов зарегистрировали в России в этом году
Ажиотаж на FBS может пройти. Как меняется рынок фулфилмента
11:10 М.Видео запустила в пяти городах магазины с товарами маркетплейса
10:45 Потери на складах привели к неготовности продавцов к сезону распродаж
10:20 «Логика молока» закрыла сделку по покупке бренда 5Yes!
Что атаки на инфраструктуру Яндекса меняют для рынка
09:55 ИКЕА сохранила права на товарный знак IKEA Family в РФ
09:30 Логистический центр Ozon в Омске пострадал от атаки БПЛА
10:00 Главное за неделю: в ТК зафиксируют понятие «стажировка», Superdry в России снова банкротится, атакованный склад Ozon в Ленинградской области остановил работу
Не только за продуктами: почему рынки становятся новым местом притяжения молодежи?
18:15 Самые быстрорастущие категории трат в FMCG — аналитика
17:50 Nestle не включила российский сегмент в финансовые результаты
17:25 В Банке России назвали сроки тестирования офлайн‑платежей в цифровых рублях
Электронная подпись в телефоне или на токене: как выбрать формат для бизнеса
17:00 В России снизились розничные цены на оливковое масло
16:35 «Пятёрочка» опровергла претензии ФАС о дискриминации поставщика молока
16:10 Доля новых российских автобрендов на рынке превысила 16%
Как построить премиальный бренд на локальном производстве: кейс детской одежды
15:45 «Чиббис» показал рост выручки на треть по итогам девяти месяцев
15:20 LG начала оформление товарного знака StanbyME в России
14:55 В сети SimpleWine спрос на вина Нового Света вырос на 34%
Как бизнесу эффективнее использовать рабочее время линейного персонала
14:30 Спор «Спортмастера» и Kari завершён: суд подтвердил взыскание 31 млн рублей
14:05 Для продавцов Wildberries продлён срок кредитных каникул
10:00 Импортозамещение ERP без иллюзий: зрелый разбор реальной практики перехода в ритейле
Все новости →

Большинство кризисных ситуаций ритейл-компании создают себе сами – исследование

Большинство кризисных ситуаций ритейл-компании создают себе сами – исследование
время публикации: 20:45  03 июня 2025 года
@Freepik
PR-агентство Comunica опросило 30 пиарщиков из сферы ритейла, чтобы выяснить, как они справляются с репутационными кризисами. Исследование показало, что большинство кризисных ситуаций компании создают себе сами.
PR-специалисты в сфере ритейла хорошо владеют тактическими инструментами антикризисной подготовки. Почти все коммуникаторы (93,3%) проводят регулярный мониторинг СМИ и соцсетей, 83,3% разрабатывают алгоритмы действий при кризисе. 

Однако с системной подготовкой дела обстоят хуже: менее половины (46,7%) формируют потенциальный кризисный штаб, только 40% разрабатывают антикризисную политику, и всего 16,7% компаний проводят тренинги по кризисному реагированию. 

Большинство пиарщиков действуют «здесь и сейчас», а не выстраивают комплексную антикризисную стратегию, способную охватить всю компанию и предотвратить риски. Это приводит к определенным последствиям. 60% опрошенных считают, что источник репутационного кризиса нередко находится внутри компании, а именно в действиях руководства, с которым не проводилась работа в рамках антикризисного PR.

Если кризис все-таки произошел, для начала пиарщики решают, стоит ли вообще подключать руководство. Треть специалистов (33,3%) информируют топ-менеджмент о любых проблемных ситуациях. Большинство же (63,3%) считает нужным привлекать руководство только в случае крупных кризисов.

Для борьбы с негативом большинство пиарщиков взаимодействуют со СМИ, сообщают официальную позицию компании (73,3%) и дают комментарии топ-менеджеров (60%). Интересно, что половина опрошенных выпускают пресс-релизы, а более трети (36,7%) предпочитают никак не комментировать ситуацию.

Другие варианты: делают платные публикации и посевы в соцсетях (43,3%); привлекают лидеров мнений (40%); привлекают агентов влияния ORM (40%).

Более половины компаний (53,3%) привлекают PR-агентства для антикризисной работы: 50% отдают подрядчикам часть задач, 3,3% доверяют агентствам весь спектр работ. Остальные 46,7% полагаются исключительно на собственные силы.

Читайте также:
Brand Analytics опубликовал рейтинг соцсетей в России

***

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности