0/5

Лента Новостей

09:00 Главное за неделю: Oomph запускает процедуру банкротства, объём интернет-продаж достиг рекорда, в России начали продавать АЗС
18:15 85% покупателей китайских брендов готовы покупать их снова — опрос POIZON
17:50 Заказы на Ozon в Ставрополье выросли вдвое с начала 2026 года
Зумеров не существует, или как мы снова перепутали молодость с новым видом человека
17:25 X5 запускает линейку кофе собственной обжарки
17:00 Моторные масла подорожали на 15–20%
16:35 Россельхознадзор ограничил ввоз персиков и черешни из Турции
От неопределённости — к системе. Как сделать найм управляемым, быстрым и эффективным
16:10 Предприниматели выступили против законопроекта о мониторинге цен
15:45 Как изменились привычки россиян во время Чемпионата мира по футболу
15:20 Совет Федерации одобрил закон о развитии технологий ИИ
Служба поддержки в ритейле: почему ИИ не взлетает — и как это исправить
14:55 Цены на кофе и какао начали расти
14:30 Онлайн-продажи Fix Price выросли на 26%
14:05 Более 150 АЗС выставлено на продажу
Бьюти-революция для хвостатых: как меняются расходы россиян на дополнительный уход за питомцами
13:40 Экспорт агропродукции в Китай вырос на 41% в первом полугодии
13:15 «Магнит Доставка» нарастила число заказов на 73% во втором квартале
12:50 Рост продаж Burberry обеспечен спросом в США и Китае
Слабым не место: как консолидация меняет лицо российского ритейла
12:25 Импорт пива из недружественных стран в I полугодии сократился на 34%
12:00 «Почта России» получит новые источники дохода
11:35 Россияне стали чаще выбирать локальные бренды одежды
Медийка, трейд или статья: как покупательский путь определяет стратегию рекламодателя в ритейл-медиа
11:10 «Вкусно — и точка» планирует экспорт замороженного картофеля с нового завода
10:45 Россия поставила в США рекордный объём сыра
10:20 Hyundai закрепила права на товарные знаки в РФ в июле
Омниканальность в мебельном ритейле: как RetailCRM помогает LAZURIT удерживать клиентов и доводить 74% заказов до оплаты
09:55 Контроль за продажей детских товаров в интернете предложили усилить
09:30 Свыше 307 млн единиц молочной «просрочки» изъяты из оборота
20:45 Россия нарастила экспорт моллюсков
Как ритейлерам использовать баскет-анализ для стимулирования продаж
20:20 В июне в России подешевели сельдь и скумбрия
19:55 Бизнес нарастил закупки вывесок после вступления в силу языкового закона
19:30 2Mood представил обновлённую айдентику и варианты логотипа
Как подготовить бренд к нейропоиску: инструкция для бизнеса
19:05 В реестр цифровых платформ по новому закону включили 12 площадок
18:40 Расходы на регулярный контроль заложены в цену халяль‑продукции
10:00 Мгновенные платежи без рутины: как «AI-профессор» автоматизировал оплату с Robokassa
Все новости →

Доходы владельцев бренда Zara растут несмотря на кризис

время публикации: :  14 декабря 2012 года
Испанская компания Inditex владеет брендами Zara, Massimo Dutti, Bershka и Pull and Bear.
Прибыль компании с начала года до конца октября вырос на 27% до € 1,66 млрд. В течение года объемы продаж увеличились на 17% до € 11,4 млрд.
В этом году компания открыла 360 новых магазинов на 54 рынках мира. Руководство компании заявило, что создало 6 598 новых рабочих мест, и теперь общее количество штата компании равен 116 110 человек.
На прошлой неделе количество магазинов бренда Zara достигло 6 тысяч открытием фирменного магазина в Лондоне на Оксфорд-стрит.
В сентябре Zara открыла онлайн-магазин для китайских покупателей, и планирует в следующем году начать онлайн-продажи в Канаде.
Также руководство Inditex сообщил, что в октябре открыло в Нью-Йорке первый бутик бренда Massimo Dutti на североамериканском рынке.

Компания заявила, что потратила сотни миллионов евро на развитие логистики и продвижения на родном рынке в Испании, чтобы поддержать развитие экономики страны.

По мнению торгового аналитика из агентства Conlumino Мэтта Пинтера, компания выбрала выигрышную стратегию расширения рынков сбыта, что позволило ей уменьшить потери от кризиса в Европе.
Магазины Zara имеют 7 основных линий продукции мужской и женской одежды. По данным 2007 года, каждая линия продукции состоит из 5 под-секций. Субсекции делятся на: Нижняя одежда, Верхняя одежда, Обувь, Косметика и Аксессуары. Каталоги Zara также включают в себя линию одежды для детей. Максимальным размером на женскую линию является 12 по шкале США, 16 по шкале Объединенного Королевства или XL. Бывали случаи когда в магазинах абсолютно заканчивался товар. Zara предлагает намного больше продукции своим клиентам чем какие-либо другие компании в индустрии. По сравнению с 2 000—4 000 наименований производимых их конкурентами, Zara производят более 11 000 различных наименований в год. Компании требуется всего 4—5 недель, чтобы вывести в продажу товар со стадии дизайна, и всего 2 недели чтобы сделать небольшие изменения в дизайне уже выпускаемой продукции.

wek.ru

 
Close
Email
Подпишитесь на нашу рассылку и самые интересные материалы будут приходить к вам на почту
Нажимая «Подписаться» вы принимаете условия политики конфиденциальности