Лента Новостей
Все новости →Круглосуточных магазинов становится меньше
Основная причина — изменение экономики формата. Ночная торговля становится неэффективной на фоне роста издержек на персонал и развития онлайн-доставки. По Трудовому кодексу работа в ночное время (с 22:00 до 06:00) оплачивается с минимальной доплатой 20% часовой ставки, что в условиях дефицита кадров делает содержание круглосуточных точек всё более затратным.
Дополнительное давление оказывает сберегательная модель потребительского поведения: трафик в ночные часы остаётся в разы ниже дневного и продолжает сокращаться. Одновременно потребители всё чаще предпочитают ночную доставку продуктов на дом — её предоставляют «Вкусвилл», Ozon Fresh и «Яндекс Лавка». Последняя рассчитывала, что на ночные часы придётся до 20% всех заказов. Это сделало круглосуточные магазины неконкурентоспособными, особенно в несетевой рознице, и вынудило крупные сети сокращать часы работы до 22–23 часов.
Среди городов-миллионников самая высокая доля круглосуточных магазинов зафиксирована в Санкт-Петербурге (22,6%, или 1,3 тыс. объектов), Краснодаре (20,4%), Омске (15,5%) и Москве (13,8%). Наименьшая — в Воронеже (4,3%), Новосибирске (4,9%) и Самаре (5,7%).
Круглосуточный формат сохраняют в основном гипермаркеты («Ашан», «Глобус», «О’кей»), часть супермаркетов и магазинов у дома («Азбука вкуса», «Магнолия», «Дикси»), а также отдельные точки «Перекрёстка» и «Магнита». Сеть «Вкусвилл», ранее экспериментировавшая с ночными магазинами самообслуживания по QR-коду, сейчас делает ставку на круглосуточные дарксторы и онлайн-продажи, сокращая розничные точки. Эксперты ожидают дальнейшего снижения числа круглосуточных магазинов, хотя в городах с высокой плотностью населения и туристическим потоком формат сохранит востребованность.
***
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях в наших каналах в Telegram и MAX.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
-
Разбиваем мифы об управлении поколением Z и Альфа: какие кнуты и пряники работают с новыми сотрудник...
-
Омниканальность без экономики — это ловушка. Как строить бесшовный клиентский опыт и не терять маржу
-
От качества данных к десятикратному росту: почему финтех маркетплейса держится на связанной инфрастр...
-
Электронная накладная: как не превратить цифровую реформу в двойник бумажной бюрократии
-
Контрабанда и маркетплейсы: где сосредоточены реальные потери бюджета, возможные меры
Конкурс кейсов






