Лента Новостей
Все новости →Российские fashion-бренды замедлили темпы роста на фоне экспансии международных игроков
время публикации: 09:25 10 марта 2017 года
Пока наши закрывали магазины, западные игроки, наоборот, старались открыть их как можно больше
За последние два года российские сети одежды начала сдавать позиции на фоне ускоряющейся экспансии международных компаний. Об этом «Деловой Петербург» со ссылкой на данные Fashion Consulting Group.
За отчетный период крупные российские сети больше закрывали магазины, нежели открывали новые. Так, например, число магазинов Ostin (входит в ГК «Спортмастер») в России сократилось в 2016 году по сравнению с 2014 годом с 648 до 632, «Спортмастера» — с 410 до 404 точек, Zarina — с 217 до 179, Oodji — с 260 до 236, Gloria Jeans — c 570 до 511 магазинов и т.д. Значительно сократили свои сети Vis-a-vis — со 150 до 46 магазинов и InCity — с 383 до 275 точек в России.
На этом фоне зарубежные игроки, напротив, расширяют свое присутствие на российском рынке. Например, H&M увеличила число торговых объектов за последние 2 года с 71 до 103, Massimo Dutti — с 39 до 51, Stradivarius — с 75 до 86, Oysho — с 58 до 67. Правда, Marks&Spencer закрыл один магазин, Mango в 2015 году закрыла девять объектов, но в 2016 году снова стала развиваться и пополнилась двумя магазинами, Motivi сократилась c 67 до 40 точек.
Закрытие магазинов у крупных российских игроков объясняется в основном ликвидацией неэффективных точек. Ранее «Мэлон Фэшн Груп» запустила программу оздоровления розницы, Vis-a-Vis еще раньше сообщила о пересмотре формата работы в связи с кризисом. Сокращение InCity скорее связано с внутренними проблемами компании, чем с кризисом, который их усугубил.
В итоге, как показывают цифры, российские сети до кризиса развивались более динамично, открывая магазины иногда в не очень хороших локациях, в то время как иностранные компании подходили более взвешенно к выбору аренды.
Читайте также в новостях:
10:15, 30 июля 2024
11:35, 09 июля 2024
16:50, 23 апреля 2024
10:40, 19 апреля 2024
Самое популярное
-
Две России в рекламе: как меняется поведение аудитории в крупных городах и регионах в 2026 году
-
Борис Агатов, эксперт по внедрению ИИ: «ИИ не оправдывает ожидания, рост производительности 60%»
-
КураторгЪ: как свежесть продуктов и свежесть подхода увеличили ROI программы лояльности до 820%
-
Дороже, но дешевле: новая формула российского дискаунтера
-
Платформенная занятость — тренд или опасность для рынка труда?
Конкурс кейсов






