0/5

Лента Новостей

08:00 Главное за неделю: массовое отравление едой в Бурятии, третий гендир в сети «ТВОЁ» за год, «коммунальный» салон МТС и Т2
19:05 Большинство работающих россиян продолжают отслеживать вакансии
18:40 Малый и средний бизнес показал самый низкий за два года прирост
Зачем маркетплейсы запускают инвестиционные продукты? Стратегии, продукты, перспективы
18:15 Годовой оборот Lidl вырос на 7%
17:45 Fashion-рынок демонстрирует рост оборота в деньгах при снижении числа покупок
17:20 Heineken сфокусируется на пяти брендах
Когда скорость убивает: почему нельзя строить бизнес только на амбициях
17:10 13 ноября на New Retail пройдет эфир н тему «AI в клиентском сервисе: как автоматизация обработки стандартных обращений сокращает время ответа и снижает затраты на поддержку»
16:55 «Пятерочка» подвела первые итоги развития собственного ЗОЖ-бренда
16:30 «ВкусВилл»: какие макароны покупают россияне
Можно не храпеть? Как сложная тема привела «Аскону» к созданию «антихрап-подушки»
16:05 В РФ растут продажи российских игристых вин
15:40 Роскомнадзор: в 2025 году количество блокировок сайтов выросло на 50%
15:15 В Вологодской области алкомаркеты переходят в формат «магазин у дома»
Когда доверие оборачивается уязвимостью: как ритейлу защититься от атак на цепочку поставок
14:50 Признаки нарушения закона о торговле выявлены в 164 муниципалитетах РФ
14:25 ЦБ снизил ключевую ставку до 16,50%
14:00 Маркетплейсы опередили офлайн-розницу по продажам книг
Итоги 3 квартала в e-commerce: как изменились средний чек, сроки доставки, доля предоплаты и выкуп и что это значит для рынка
13:35 Россияне тратят на зимние шины в среднем 24 тыс. рублей
13:10 Цены на лимоны в России за год выросли на 22%
12:45 Операторы связи начнут блокировать «лишние» SIM-карты россиян с 1 ноября
Китайские бренды возвращаются к продажам в России, но почему не через маркетплейсы?
12:20 Яндекс Маркет запустил страхование покупок
11:55 Около 60% россиян регулярно просматривают страницы интернет-магазинов
11:30 СДЭК открыл первый фулфилмент-склад в Азии
Как retail media помогает ритейлерам зарабатывать на трафике: исследование ожиданий и барьеров
11:05 SAVAGE 25 лет: четверть века успеха на российском рынке
10:40 Средняя стоимость подержанного авто откатилась к уровню двухлетней давности
10:15 «Магнит» назначил операционного директора формата «Заряд»
ИИ в ритейле-2025: фактор данных и влияние агентов
10:05 Ретейл 2025: как расти в период турбулентности
09:50 Продуктовые магазины в торговых центрах теряют трафик
09:25 Россияне стали в 1,5 раза чаще заказывать сумки из-за рубежа
B2B двигает ритейл: как игрокам повысить объем продаж за счёт технологий
20:40 Творог в России подорожал на 20%, несмотря на снижение цен на молоко
20:15 Каждый второй россиянин не готов потратить на украшение с бриллиантами более 100 тысяч рублей
10:00 Торговля Китай–Россия: причины падения, и в каком случае вновь начнется рост
Все новости →

Walmart может приобрести «О’КЕЙ»

время публикации: 16:03  25 июня 2013 года
Американский ритейлер Walmart рассматривает российскую сеть «О’КЕЙ» в качестве возможного объекта для покупки при выходе на российский рынок. Об этом в интервью Reuters сообщил СЕО компании Патрик Лонге. Однако, по его словам, акционеры пока не заинтересованы в продаже бизнеса из-за неплохих перспектив роста.

Walmart не в первый раз интересуется российским рынком. Ещё в 2008 году компания зарегистрировала в Москве своё представительство – ООО «ВМ Истерн Юроп Холдингз, ЛЛК». Ритейлер собирался приобрести местного игрока: в качестве кандидатов назывались петербургская сеть «Лента» и московская «Копейка». Однако планам Walmart в первом случае помешал конфликт акционеров, а во втором – вмешательство X5 Retail Group. В итоге компания отказалась от выхода на российский рынок, в феврале 2011 года её московское представительство было закрыто.

Многие аналитики рассматривали назначение бывшего СЕО X5 Льва Хасиса на должность президента и исполнительного директора по новым форматам Walmart как возобновление интереса компании к России. С другой стороны, выход Walmart на рынок РФ не обязательно подразумевает покупку местной компании. При закреплении на одном из первых своих зарубежных рынков – в Бразилии – компания сделала ставку на органическое развитие, и первого местного игрока приобрела только через 10 лет. В Индии решение было найдено путём создания совместного предприятия Bharti Walmart Private Limited на паритетных началах.